煤礦企業統計研究論文

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摘要：企業的統計工作是幫助企業的管理者準確地認識企業各種數量關系的基本手段，為企業領導的科學決策、經營管理、控制與監督生產經營工作提供客觀的依據。隨著我國市場經濟體制的逐步建立和煤礦事業的高速發展，統計工作在煤礦企業經濟決策和經營管理中的作用越來越突出，這就要求企業統計的職能得到進一步優化，從六個方面來探討新時期下煤礦企業統計的職能優化。

關鍵詞：煤礦企業制度；企業統計；經營管理；經濟決策

統計工作是企業各項工作的基礎，沒有統計信息作為基礎，企業領導就成為“盲人”，無法在市場經濟的大潮中取勝。統計利用其特有的形式，準確、及時、全面、系統地方映各項生產、經營的執行情況，以供企業領導進行預測和決策，制定方針和計劃，監督和檢查各項指標執行情況和完成情況，指導各項工作順利完成。統計工作遍布企業管理的方方面面，大到企業的長遠規劃，小到班組建設，凡是能用數字反映事物本質及其發展規律的地方都離不開統計，是企業管理的重要組成部分，為企業的經營決策提供可靠的數字依據。然而，社會經濟體制發展到今天，煤礦企業的活動已經明顯偏離了正常的軌道，已經成為企業可有可無的活動。那么企業的統計工作應如何開展才能為企業管理服務，優化自身職能，已是擺在煤礦企業統計工作者面前的新課題。

1設立統計部門并明確其職責

不論何種大小的煤礦企業，都應設立綜合統計機構。如果企業從精簡機構提高效率的目的出發，不設獨立的統計機構，那么也應在其他機構中設立綜合統計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。綜合統計機構或綜合統計崗位應具有以下職能：設計并制定本企業的統計指標體系及統計信息的報送要求；收集、審核、匯總、提供各種統計信息；完成各種統計報表的對外報送任務；負責向本企業領導和各有關部門提供其所需的統計信息；利用各種統計信息進行綜合分析研究。同時要對企業統計制度進行改革。改變統計工作重理論、輕實踐，重宏觀、輕微觀的弊端，使統計工作不僅能夠滿足國家的需要，而且還能滿足企業管理的需要。

2完善指標體系

國家和行業統計部門制定的統計指標體系不合理。隨著國家體制改革的深入，企業是獨立自主、自負盈虧的法人，它需要反映自身的生產經營管理狀況等方面的統計指標，而現行的統計指標體系不能完全做到這一點。作為我們煤礦行業是國家能源的支柱產業，牽涉面廣，一直是受國家宏觀控制，企業統計工作的核心主要是圍繞著生產計劃和工作完成情況，這遠遠不能滿足企業管理的需要。因此，水電行業的統計指標設置也有待進一步的完善。在現代煤礦企業中，對企業發展至關重要的統計信息，不僅僅是生產信息，如企業運營收入、成本、效益、投資、人力資源等等方面的重要信息，而這些信息兵部生活由統計部門提供。為確保統計資料的系統性、完整性，全面反映企業的整個生產經營過程，必須也要把這部分信息納入到統計體系中來。這就要求企業要有健全有效的統計管理體制，明確各部門的統計責任，收集、整理、匯總并按要求及時提供相應的統計信息。同時企業統計要從反映企業生產過程的內部活動轉向企業內外經營整體活動上?，F在市場經濟要求企業以法人的身份參與市場競爭活動，生產什么、生產多少等等都需要企業根據市場動態自主決策。因此，企業經營管理不僅需要內部統計信息，而且還需要企業外部的大量市場統計信息，企業統計只要涵蓋內外全部經營統計信息，才能很好地為企業經營管理服務。

3建立統計網絡

大中型煤礦企業過去的各專業統計分散在計劃、調度、勞資、機動、技術、質量、培訓等部門，沒有一個綜合統計機構管理企業的全部統計工作，企業統計形成不了合力。因此，必須將分散的各自為政的專業統計有機地結合起來，建立統一的企業統計網絡體系，實行集中統一的組織和管理，統一指揮，協調動作，實現數據共享，從而便于領導掌握企業的整體面貌，提高決策的科學性、準確性。建議確立一個以綜合統計機構，為核心，建立一個連接處室、車間、班組，上下垂直、縱橫交錯的統計信息網。通過建立統計信息網，搜集整理企業生產經營過程中從投入到產出到經營銷售的系統資料，使反饋信息既有生產狀況的也有效益狀況的，既有人員分布狀況的也有設備技術狀況的，既有動態的也有靜態的，既有事前、事中狀況的，又有事后狀況的。使信息反饋更具有綜合性、全面性、及時性，便于分析和利用4及時提供信息咨詢服務

統計部分是煤礦企業的一個職能部門，服務與監督是統計工作的宗旨。這個服務不僅為上級領導和部門，而且還要面向企業和社會公眾。因此，統計部門要及時為企業反饋經濟統計信息，包括統計法律法規、統計制度、經濟統計分析、分地區和分行業的經濟統計信息等，使統計能夠為企業發展發揮有效的作用，也可使企業高度重視統計工作。為科學有序地發揮統計信息在企業生產經營的作用，建議必須建立一整套統計信息報送制度并按科學程序進行合理組合。第同時根據企業發展需要，結合企業自身特點，進行統計信息方案的設計，并確立獲取統計信息的途徑以及獲取資料的方法，從總體中每一個單元中搜集，對總體進行推斷，尋求一個盡可能滿足企業各種需求統計信息方案過程。

5有效利用信息進行分析研究

企業要善于利用各種統計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產、盈虧、質量、銷售、市場行情等多方面的統計信息分析產銷增減原因；三是利用各種統計信息對企業在某一方面或多方面的發展前景進行預測。提高企業管理水平，促進企業發展。

6提高統計人員自身素質

現在，大多數企業的統計工作都配備了電子計算機，計算機正在成為我們統計工作的得力助手，但就目前計算機在企業統計中的應用程度看，也僅限于編輯打字和簡單的報表，造成了極大的資源浪費，這都是由現有的統計人員的自身素質決定的，他們的知識水平、認識水平還沒有達到能夠正確使用計算機的能力，因此搞好企業統計人員應用現代工具知識的培訓已勢在必行。本文主要探討對管理層的培訓。管理層亦為決策層，對他們的培訓只要求他們對計算機有一個整體的、系統的認識。初步學會用計算機來處理自己的管理工作。培訓不是最終目的，目的是讓他們提高對高科技管理工具的認識。以更寬的思路去審視和支持把計算機這項高科技管理工具應用到現代企業的統計工作中。為實現企業統計現代化，作好人員素質準備。

總之，社會在發展，科技在進步，統計管理工作只有適應現代高科技的發展，才能成為不落伍的參謀，才能提高統計的管理職能。我們相信，煤炭企業統計工作在全國煤炭系統仁人智士的關注下，一定會取得長足進步。

參考文獻

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