小水電工程投資與風險評價綜述

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小水電項目一旦建成，就在根本上決定了企業的產業結構，而且很難進行改變，出現錯誤也很難改變企業的產業結構，有可能帶來巨大的經濟損失，由此影響企業整個生產經營以及發展的方向。所以小水電工程項目的投資有著很大的風險，這就要求投資者對該工程項目的必要性有一個清晰的認識以及對其效益做詳細的評估，追求合理性，不能盲目投資，而且要有必要的防范風險的措施。小水電工程項目的這些特點，很大程度上加大了投資的風險，也增加了決策的難度。而小水電項目的投資在國內的發展還不是很成熟，水電投資項目一直以來都是國家投資的項目。所以在小水電工程項目的投資上一定要做好充分的風險控制研究，對有可能涉及到的資本結構、項目建設管理、投資以及項目經濟等方面存在的問題進行理論分析，再通過與實例進行對比分析，得出分析結果。

風險分析和控制策略

根據小型水電工程上述的一些特點，我們需要對投資決策進行風險識別，從而系統地發現存在的風險因素，找到其中的原因，并對可能出現的結果進行估計，最后得出一份合理的投資決策風險清單。在這個過程中，我們主要需要解決以下三個問題：第一，小型水電站主要存在的投資風險因素；第二，找出導致這些因素的主要原因；第三，可能出現的風險會造成的后果有哪些。

籌資的風險

對于一個企業來說，追求效益的最大化是企業經營者的最終目標。而做到企業效益的最大化，不但要使當前的利潤最大化，還要有長遠的目標，使未來獲得的利潤最大化。企業籌資的目的除了確?，F有的生產能力，更重要的在于擴大生產的經營規模，只有擴大了企業的經營規模才能給企業帶來更多的效益。與此同時，企業不可避免地就要為籌措資金付出一定的代價。這就要求企業在籌資的同時，加強對風險的控制，努力在實現收益最大化的同時，降低成本。小水電工程項目的投資，其資金數額比較巨大，而且這種項目占用資金的時間比較長，這無疑加大了籌資的風險。目前對于這種項目的投資，在籌資方面主要通過內部積累、銀行貸款、發行股票和債券、融資租賃等手段來實現。在籌措資金的過程中企業一定要秉承適度性、穩定性和高效性原則才能最大限度減少籌資帶來的風險。

環境風險

一個小型水電項目的投資需要面對當地的自然環境以及當地的社會環境。自然環境中存在的風險主要來自于當地的地質條件、氣候條件以及其他會對項目帶來風險的干擾因素。而社會風險則主要是政治、法律方面帶來的投資風險。在應對自然環境帶來的風險上，投資者可以通過保險分擔的方法以及對技術方面進行改進來盡量減小風險損失。對于社會環境帶來的風險，可以通過對當地的一些與項目相關的政策做詳細的研究從而避免可能引起的風險和糾紛。

系統結構的風險

項目的系統結構風險是把項目結構圖中的每個項目單元作為分析對象來分析的。從各個層次的項目單元到工作實施中可能遇到的技術問題都需要做相關分析，這其中主要為技術風險。在投資項目中，技術是第一生產力，尤其對水利工程這種對質量要求很高的項目來說，技術更顯得重要。先進技術的成功應用，不但能夠縮短項目的建設周期，而且可以很大程度地減少項目的總投資，提高項目的回報率。但是依靠技術也存在著一定的風險，在遇到存在風險的技術問題時需要技術人員對現場進行檢查，確保無誤后才可以繼續實施。

項目行為產生的風險

水電工程項目都具有規模大、范圍廣泛以及專業復雜的特點，這就決定了小型水電工程項目同樣也具有眾多的行為主體。除了業主和投資者外，還包括承包商、項目管理者等行為主體。這些不同的行為主體的決策以及操作不當都會給項目帶來巨大的風險。投資者帶來的風險：投資者帶來的項目風險主要源于李佰燕：小水電工程項目投資與投資風險評價對項目的決策，決策中必然帶來不同的風險。承包商生產中帶來的風險：一般對小型水電項目進行承包的承包商帶來的風險主要包括技術能力和管理能力兩方面。出現的問題都是由于沒有適合的技術專家以及項目經理，從而不能很好地履行合同。其次，管理和技術方面的失誤以及財務惡化帶來的工段停工都是承包商可能帶來的風險。對此，投資者要及時對發現的問題予以解決，保證項目工程的順利進行。項目管理者的風險：小型水電工程項目的管理涉及的單位比較多，管理也是分塊管理，所以投資者無法通過提高自身管理人員的素質來規避項目管理者帶來的風險。所以對于政府等機構的管理者帶來的風險，要及時與其進行溝通，共同應對風險。

綜上所述，我們對小型水電工程項目的特點進行了分析，通過其特點分析了各個不同階段和部門在項目中可能帶來的風險，并提出了規避風險、提高企業回報率的方法。在具體不同的水電項目中可能存在的個體性的風險差異，還需要通過進一步研究進行一定的補充。

本文作者：李佰燕工作單位：廣西水電工程局