安全文化與安全管理效能關系分析

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摘要：現階段企業安全管理有關的觀念、思想持續發生了改變，使得企業更為重視安全文化建設。許多企業對安全文化建設均具有了新興的認知，但是，在實施期間，仍舊具有部分問題，一些企業所進行的安全文化建設只是停留在表面，無法讓安全管理最終的效果、質量得到增強。為此，本次對企業安全文化、安全管理效能本身的內含、二者間所具有的關系進行了闡明，并給出了企業實施安全文化建設的有關對策，目的在于讓企業中的安全管理效能最大限度地得到提升。

關鍵詞：安全文化；企業；安全管理效能；關系

對于企業文化來說，企業安全文化在其中是一個十分關鍵的構成，對其進行建設，會對企業安全管理最終的效能帶來影響。對于企業安全管理來說，最終的目的是促進企業得到可持續性發展。企業應將安全管理擺在第一的位置，但是，部分企業中的各項經營活動愈加復雜，處于這一前提下，企業安全管理也愈加關鍵，為此，有關人員對企業安全管理有關的內容實施分析與研究是十分關鍵的。

1企業安全文化以及企業安全管理效能

1.1企業安全文化。許多研究人員對安全文化均具有不相同的觀念，有研究人員指出了，安全文化大多會體現在信仰、價值觀念等各個方面；另外，還有研究人員指出了，其體現總范圍應更為廣泛，比如，行為標準、實踐等[1]。文化現象不只出現在個人的意識層面中，其還會出現在集體的觀念、意識中。企業安全文化指的是在企業中處于個人、集體等有關安全價值觀念作用下的某類安全態度、行為等。企業安全文化與其管理、經營間緊密相連。企業安全文化應全方位地滲入至所有員工自身的行為、觀念中，并融入至安全管理的各個環節、規定與體制中。企業安全文化本身的必要性：其一，安全生產變成了全部員工自身的共識；其二，安全保證變成了企業的一大內部需求；其三，員工把安全生產當作了自己的一項權利；其四，員工主動履行對自身、對其他人所具有的安全保證責任；其五，員工全方位掌握各類安全知識，可以對有關的事故實施更為準確地處理。1.2企業安全管理效能。安全管理效能就是安全管理開展的能力、安全目標得到實現的成效。企業安全管理效能就是借助管理對策、規定體制等來激發起員工開展安全生產的主動性，在增強安全生產能力、效果后，可以減少安全類事故發生的機率，保障企業能夠更為安全地進行生產。對于企業安全生產效能的優劣，其大多表現在生效總速度、管理總程度這兩大方面。員工自身所掌握的安全知識對企業安全管理帶來了許多影響，且安全工作有關實施人員自身的主動性決定了安全管理最終的效果、質量[2]。

2安全文化對企業安全管理效能的影響

2.1企業安全文化對安全管理理念的影響。安全文化理念對于安全文化來說是十分核心的內容，其已經被表現在企業所具有的安全生產精神中，是企業進行安全生產的一種內部價值體系。企業安全文化理念所發揮出來的作用就是輔助管理有關人員構建更為正確的安全觀念，并增強自己的責任觀念、安全管理觀念等；輔助員工構建更為主動的安全生產價值觀念，增強自己的安全責任觀念。最終，讓企業安全管理效能得到極大地發展。2.2企業安全文化對安全管理行為的影響。在對企業安全文化進行建設期間，應在各項安全管理工作、安全生產時間中全方位地對管理有關人員、員工自身的安全文化觀念間加以融合，把他律性、自律性間彼此融合，把安全觀念轉換成各項安全行為[3]。企業安全文化對各項管理行為具有相應的約束性，借助企業安全文化，能夠讓各類管理行為與安全行為得到更多的鞏固，讓各項安全管理工作本身的效果、質量均獲得提升。2.3企業安全文化對安全管理制度的影響。企業借助安全管理制度本身的約束性、標準性以對員工所進行的各項安全生產實施輔助、約束，標準。各個企業所構建的安全文化氛圍具有不相同的安全管理制度，一些企業更為重視應用懲罰以取代管理，使得安全管理效能不夠理想；一些企業更為關注安全生產的總數，而不夠關注其效果、質量，這樣，也會使得安全管理效能不夠良好。企業安全管理不但應更為關注管理制度本身的科學性、嚴謹性，同時，還應更為關注管理制度所具有的執行能力，僅有如此，安全管理制度才可以獲得更為良好的成效。企業在對安全文化實施建設期間，不但應制訂并健全各項安全生產制度，同時，還應增強這類制度所具有的執行能力，進而讓安全管理制度本身的效用得到最大化。

3企業安全文化建設的管理

3.1重視企業文化，提升文化素質。對于模因來說，其指的是構成文化最為基本的單位，其本身能夠重復與復制。對企業而言，安全文化模因是全方位地反映出員工自身安全生產理念的核心性因素，其具有十分強大的感染力，作用也更為理想。但是，模因所具有的積極性、消極性，會引發兩大極端，十分良好的企業安全文化氛圍來自于積極性模因，而消極性模因甚至是會變成企業進行安全管理的一種阻礙，會對企業給予十分不利的影響，所以，企業應盡可能地清除出消極性模因，應用積極性模因來促進自身、員工均得到更為良好的發展。為了全面提升企業安全文化素質，有效增強安全管理的效能。在實際的企業管理活動中，要在重視企業文化的同時，全面加強企業安全文化建設。在提升企業員工安全文化素質的同時，有效提升企業安全文化建設和管理工作的整體質量和水平。為了有效增強員工的安全意識和安全文化素質，在企業發展過程中，要克服眾多客觀因素的影響，加強對潛在隱患的排除等相關工作，盡可能降低危險出現的概率，有效維護員工的安全。因而在企業發展過程中，要加強安全意識宣傳等相關工作，使得企業工作人員在面臨危機時能夠實現自保。而通過加強安全宣傳教育，不斷增強企業員工的自我安全意識，有效提升企業員工的安全文化素養。3.2深化安全建設，提升安全意識。企業中的安全管理有關人員應在對安全文化進行建設期間更為警惕，這是由于這一文化會發生退化，而退化總時間是企業所進行的安全管理是否可以立即認知到各類問題并應用相對應的處理對策而決定的[4]。如果企業可以一直保持好主動向上的安全態度，就能夠防止安全文化發生退化，而只要出現了松懈，就會引發退化，在這時，安全管理有關人員就應控制好企業安全文化朝低級發生惡化。企業在對安全文化進行建設期間，可以聯合自己的各類特點，由安全文化發生退化所出現的各類表現著眼，進行對比、分析、研究，立即更新并升級安全觀念，提升對安全進行約束的總力度，并對員工就安全有關知識、能力等實施培訓，同時，持續了解、借鑒其余企業新興的安全文化建設經驗、結果。在企業安全文化建設活動開展過程中，為了保障其各項工作能夠高效穩定的開展，企業員工要充分意識到企業文化與企業安全管理效能之間的關系。通過采用積極有效的措施和手段，不斷調整企業員工的精神狀態和心理情況。在各項工作開展過程中能夠以人為本，把員工在生活中和工作中存在的問題作為主要的對象。通過實施人性化的管理模式，更加注重員工生活水平和身心健康的調節，幫助員工有效排除憂患，以全身心的投入到工作當中。為了增強員工的安全意識，在企業安全文化建設的過程中，還需要加強對員工的安全教育和心理輔導，幫助員工形成克服困難的勇氣，有較強的安全責任意識，從而實現企業的長期穩定發展。3.3加強反思思考，提升管理效能。持續進行反身性思考能夠讓風險與安全觀念得到增強，應把其全方位地滲入至企業進行安全管理、安全文化建設的各項工作中。但是，事故能夠全方位地反映出行為與活動總體的安全水平，其所得到的經驗是否可以被安全管理有關人員所認知，并應用這一認知對行動的各個結構、方向進行調節，是防控事故多次出現的核心。對于企業安全管理而言，其管理對象就是在進行安全生產中涉及到的各類不安全性行為、狀態、人等，其所具有的反身性特點：安全生產的各個對象、情境出現了改變，使得管理有關人員所應用的管理方式也有所改變；對于在進行安全生產期間所出現的各類事故、不確定性，其會伴隨各項管理行為而發生改變，其最后的結果會對管理有關人員接下來所進行的行為、活動帶來影響[5]。安全管理兼具進步、倒退，對于動態性安全反身性思考，其處于風險與安全觀念有關的約束機制下，各項行為與活動能夠因為反身性思考而持續出現改變，各類安全性行為、活動得到了增強、提倡，而這類行為、活動、對安全的思維方法會處于動態性的發展中，逐漸被內化成安全管理的各類自覺性行為、活動，也就構建了防控風險的安全文化價值觀念。所以說，持續進行反身性思考能夠讓風險與安全觀念得到增強。因而在企業安全文化建設的過程中要綜合社會形勢的發展，充分考慮到社會形勢的復雜性和不確定性，全面加強文化建設。而在各項工作開展過程中，通過重新定義、監控行動等多種不同的方式，加強反思，有效降低企業安全文化風險產生的可能性。但實際的安全管理活動，不斷增強企業員工自身的風險意識，綜合企業安全管理和安全文化建設等多個方面的內容，有效調整企業管理的結構和發展的方向，有效避免出現類似的安全事故，在提升企業安全管理效能的同時，增強員工的歸屬感和責任意識。

4結語

綜上，在企業得到發展的這一整個過程中，增強對安全文化進行建設是十分關鍵的。企業安全文化是企業得到可持續性發展最為核心的保證，同時，對其進行管理還關聯到了員工自身的生命價值。為此，就需要企業應制訂出更為嚴謹的安全文化管理制度，并全方位進行貫徹；同時，還應提升員工自身的安全責任觀念，以最大限度地彌補企業在安全管理方面所具有的問題，最終，增強企業安全管理效能。

參考文獻：

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[3]張江石，王帥，閆明偉，等.煤礦不同群體間安全文化認知的比較研究[J].中國安全生產科學技術，2017,13(1):128-133.

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[5]王秉，吳超.組織安全文化建設的基礎性問題及方法論[J].企業經濟，2017(10):66-73.

作者:王寧華 單位:中色(寧夏)東方集團有限公司