工會在企業文化的作用

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摘要：工會是群眾的組織，是黨與群眾聯系的紐帶，工會在企業文化建設中發揮著不可小覷的作用。工會開展的群眾文化已經成為企業文化的重要組成部分，職工與企業的結合更加緊密。所以，工會具有獨特的作用，一定要找準自己在企業文化建設中的定位并采取有效的措施，推動企業文化的建設。

關鍵詞：工會；企業文化

企業文化是一個企業在長期發展過程中慢慢積累的，是一個企業的精神財富。良好的企業文化能培養更加優秀的員工，使員工與企業的聯系更加緊密。企業文化的內涵是全體員工共同的奮斗目標，是企業發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理形式。

一、企業文化的作用

企業文化的建設是以企業員工為工作對象的，堅持的是以人為本的原則，必須積極為廣大職工群眾服務。企業的文化能夠影響企業員工的理念和行為，對員工的精神給予很大的鼓勵與幫助。一方面，企業文化的產生可以來自很多方面，例如行為和精神的文化內涵，當然企業文化還可以體現出企業自身的特質，對企業的認知是一個重要的方面。企業發展的環境條件、企業的品牌以及企業的標識都可以通過企業的文化反應出來。文化不是一種空無的東西，而是一種具體的物質，無論哪種文化，都可以和具體的工作聯系在一起。從實踐中可以看出，企業的文化建設與企業的發展是聯系在一起的，只有企業的發展與企業自身的文化結合起來，企業工會的工作才有可能進一步得到擴展，積極引導教職工的工作。所以，企業工會的建設一方面可以成為企業的載體，另一方面企業工作的創新與改進也要從企業文化來出發。企業的市場競爭力與影響力的提高可以從企業文化的建設入手。對一個企業來說，文化軟實力發展的越好，那么對企業發展的促進作用越明顯。企業文化的影響力是滲透到企業的方方面面的，在企業發展中起著非常重要的作用。企業文化建設的好，不但可以提高企業的社會聲譽，并且對企業自身的發展也有好的影響?，F代企業的競爭，很大程度上也是企業文化軟實力的競爭，一個較為成熟的企業，不僅法人結構完善，產品競爭力強，團隊專業，更有鮮明的文化企業。企業文化的發展可以增強企業凝聚力與號召力，使企業員工在企業歸屬感更強。在企業的實際發展中，強調的更多的是愛崗敬業的工作作風，不論在工作中遇到什么問題都要堅持下去。只有企業員工知責盡責，對企業不離不棄，員工之間有強大的凝聚力，企業才能不斷地發展與壯大。企業內部形成一種積極向上的氛圍，員工之間互幫互助，在競爭中相互合作，員工之間人際關系融洽，員工的工作熱情將會大幅度提高，工作效率也會更高。企業文化已經成為企業發展的支柱，企業文化的發展也要創新，也要有良好的管理方法。企業經營者如果想要推進企業軟實力建設，就要從企業文化建設入手。

二、工會在企業文化建設中的地位

工會作為企業的組成部門，在企業文化軟實力建設中有獨特的作用。企業文化建設是一項基礎性、長期性的系統工程，企業中任何一項工作的進行都離不開企業文化的指導，企業文化的建設也不是一朝一夕就能實現的，是要在企業發展的長期的過程中逐漸積累總結的。在一個企業中，黨政領導是企業文化建設的引導者與設計者，企業經營者如果要想對企業的發展戰略與文化內涵做出一個正確的思考，那么他首先應該考慮企業文化的建設方向。盡管不同的領導者有不同的想法與行動，他們的核心價值觀是不同的，所形成的經營氛圍也是不同的，所以就形成了不同的企業文化內涵。企業的一部分就是工會，這是黨聯系群眾的橋梁紐帶，更是執行者。服務大局、服務企業義不容辭，代表和維護員工合法權益盡心盡責。另一方面，企業也要深入生產經營的各個領域，對員工開展創優爭先活動，鼓勵員工爭當先進、楷模，凝心、聚力、匯智，為企業的發展壯強作出貢獻，同時，工會也要在員工中開展理想信念的教育，面對煤炭市場持續低迷的新常態，工會要因勢利導，積極配合黨政領導的工作，鼓舞士氣，增強員工戰勝困難的信念。

三、發揮工會在企業文化中的作用

做什么事情都要保持求真務實的基本態度，這也是在工會企業文化建設中應該秉持的基本態度。要認真貫徹系列講話精神，注重工會工作的實際效果。工會企業文化建設可以從以下幾方面著手：

1.工會文化建設要堅持以人為本的原則

本著“職工利益無小事”的原則，在職工所需、工會所能上下功夫，在企業內部要灌輸互幫互助的思想，在合作中競爭，競爭中合作，這樣企業內部的氛圍才會融洽和諧。另一方面，職工不是單純的雇傭者，職工應該是企業的主人，職工要對企業有主人翁意識，真心關愛呵護自己所在的企業。企業重視職工的地位，讓職工感受到企業的溫暖，擁有工作“幸福感”、“歸屬感”、“自豪感”，積極為企業發展貢獻自己的力量。企業經營者肯定要追求企業自身的發展與進步，在注重企業自身的經濟效益與效率的同時，企業經營者千萬不能不考慮企業職工自身的需求與發展，企業職工是企業的基本組成單位，如果沒有企業職工對企業全心全意的付出，那么何談企業的發展。企業職工的付出發展中不可缺少的部分，沒有企業員工的辛勤勞動，就不可能有企業的發展與壯大。

2.工會要維護好企業職工的利益，特別是根本利益

關系到職工切身利益的焦點、熱點問題，要在職代會上討論、民主表決或進行企務公開，只有解決好企業職工最關心的問題，企業員工才會信任企業，才會對企業有歸屬感，全心全意為企業服務，企業才能得以發展與進步。如近期山西焦化集團有限公司在下發《關于職工內部退養管理規定（試行）等四個規定》均召開臨時代表團團長會進行民主討論和表決。同時企業在經營管理中，企業工會要最大限度地將企業的發展成果惠及到職工群眾。如山西焦化集團有限公司履行《集體合同》按期為2624名已婚女職工進行“兩癌”防治健康體檢，每年為在崗女職工辦理一份“特病保險”。工會要相信群眾，尊重群眾，集中群眾的意見，讓群眾和企業一起發展進步。人才是市場最緊缺的資源，工會一定要充分尊重人才，重視人才，對擁有創造力的人才重點培養，這樣企業的發展才能更加迅速。

四、結語

工會在企業文化中的作用是非常大的，工會要充分發揮自己的作用，最大限度地把員工組織到工會組織中來，維護和發展廣大員工的合法利益。

作者:姚硅平 單位:山西焦化集團有限公司工會

參考文獻

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