互聯網時代企業文化創新對策分析

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摘要：互聯網時代來臨推動社會經濟發展，也潛移默化推動著企業文化發展與創新。企業文化能提高企業凝聚力、深化核心競爭力、提升企業綜合管理能力，在企業發展過程中，是重要的推動源泉。本文分析互聯網時代對企業文化的影響，探究互聯網時代企業文化創新對策，旨在幫助企業文化建設與發展提供一些思路。

關鍵詞：互聯網時代；企業文化創新

企業文化，是以企業價值觀、核心理念以及使命為主導，化為企業員工行為與思想上形同一致的企業信仰。在互聯網時代影響下，企業文化須適應時代需求，不斷發展與創新企業文化?；ヂ摼W時代之多元化、信息全面化、網絡化等特點，推動著企業文化發展與傳播，為企業文化建設提供機遇和平臺。

一、互聯網時代企業文化創新面臨的挑戰

(一)價值觀沖突。在新互聯網時代影響下，傳統企業文化秉持以整體利益為上的價值觀便會遭受巨大挑戰。移動互聯網到來，企業文化管理也隨之發生變化，微信交流軟件代替中國移動、中國電信，滴滴打車打破原有出租車行業規則，余額寶網上銀行逐漸替代商業銀行。移動互聯網發展，使產業實現跨界經營與合作，改變原本經濟與商業模式，讓企業競爭力加大，同時對企業員工平時行為、思想、生活模式產生巨大影響。在這個新型網絡環境里，傳統企業秉持以整體利益，而忽略個體利益之價值觀，自然而然與新時代價值觀不符，對企業文化建設與傳播不利。因此企業必須改變傳統管理模式與思維方式，積極適應時展，創新企業文化制度。(二)企業文化沖突。就目前來看，企業文化沖突是企業文化建設過程中無可避免的現象。在新型互聯網發展階段，集制度僵化、流程復雜、效率低下等特點為一體的傳統企業文化管理制度，已跟不上時展，團隊合作模式以及變化組織結構逐漸代替他，企業文化管理制度逐漸趨于扁平化，企業文化管理體系也因此而發生變化。隨著互聯網飛速發展，企業文化管理組織逐漸趨于透明化，企業文化管理不再是企業內部文化，更多客戶文化以及社會文化滲透進來，使企業文化開始以企業文化為中心，重點發展與建設企業文化，并秉持以人為本、尊重員工、以用戶為中心以及注重企業創新等原則，形成一套固有之企業文化創新體系。但是在互聯網這個環境下，企業文化傳播一定程度上難免讓企業文化產生沖突，這是無可避免的。現階段，80后和90后已逐漸成為企業文化建設主體對象，他們是新時代下發展主體，基于文化層次高、有理想抱負、自主意識強、崇尚自由等特征，對企業文化發展與傳播帶來新挑戰。由于網絡打破國界障礙，他們在新時代環境熏陶下，自身文化層次將會提升，個人價值觀也隨之改變，企業在這種因素影響下，企業文化傳播與發展因此而產生沖突，遭受挑戰，因此企業文化應順應時展積極創新。

二、互聯網時代企業文化創新對策

(一)堅持以人為本企業文化理念。以人為本，是指以企業員工為中心的一種企業文化理念。在如今這個移動互聯網飛速發展時代，企業文化建設須從根本戰略上出發，堅持以人為本，以客戶為中心，讓全體員工一起參與到企業文化建設中，通過共同努力后，為員工打造一個集互聯網時代主流化需求以及利于員工積極發揮自我為一體的文化氛圍，形成一種順應時展之新型價值觀，幫助企業建設精神文化。據目前來看，超威電源集團有限公司在企業文化建設方面已取得良好成果。在互聯網環境下，企業將員工創造性與發揮性置于首要位置，并逐漸讓其成為企業發展與核心動力，同時放棄以往企業文化集中管理模式，采取分散化企業文化管理模式，以確保組織靈活性與機動性?；诖朔N情況下，為更好建設企業特色文化，企業堅持以人為本便成為企業文化建設必然路徑。關心員工，為員工搭建良好溝通平臺是企業在堅持以人為本情況下需要做的具體措施，還應關注新生代員工個人身心健康與工作成長環境，讓員工在工作之時增加歸屬感。(二)完善企業管理制度。企業管理制度是企業文化建設基本前提，擁有一套規范企業管理制度，能規范企業員工日常工作行為，讓他們做到有法可依，有章可循，避免在企業文化建設過程中出現盲目性等問題。企業管理制度更是企業文化落實之根本，他能約束并引導員工日常工作行為，為企業文化建設鋪路。基于此，在企業文化建設之前，企業應以企業文化理念為標尺，制定符合企業文化長遠發展的企業管理制度，并且還應因時而變，時刻保障企業文化建設順利實施。同時企業還應根據員工個體工作性質不同設置相關不同管理制度，例如外勤適合靈活多變，內勤則適合分工明確，并將分層監督管理制度運用到企業文化制度中來，如此一來，能有效改變落后管理制度，分級管理，提高企業管理效率，為企業文化建設創造有利條件。

三、結語

互聯網時代背景下，文化是企業長遠發展、長遠建設之重點工程。由于互聯網的信息多元化、數據化等特點，企業員工個人行為和思想也逐漸被影響，進而間接影響企業文化建設與傳播。因此，為更好建設企業文化，企業應堅持以人為本企業文化理念，關注員工日常工作狀態，積極發現問題并加以改進，關注新生代身心健康，為員工營造一個和諧、積極以及充滿激情工作氛圍。

總而言之，在互聯網時代中，企業文化必須要與時展結合起來，將精神文化融入變革后企業文化當中，以工作設施、工作環境為輔助，建設以企業價值觀、企業精神、企業文化理念為主體核心之企業文化。

參考文獻：

[1]劉林超.適應互聯網的企業文化創新[J].現代班組,2018(10).

[2]左衛鋒.移動互聯網時代企業文化建設策略[J].企業文明,2018(9).

作者:丁青青 單位:超威電源集團有限公司