企業青年文化建設分析

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一、青年文化建設的內涵

在大眾傳媒迅速發展的今天，社會生活方式發生了全方位的深刻的變化，社會文化對青年的價值觀念、思想取向以及行為方式有著深刻的影響，青年作為一個充滿活力的群體，對社會文化也提出了自身的需求，同時青年自身也開始建立自己的文化圈層，如共青團十七大報告中提出的那樣：“文化塑造青年，青年創造文化?！鼻嗄晡幕诤狭碎_放性、創造性和時代性為一體，成為了社會主流文化的一部分，其本身是青年的價值以及認知體系的體現。以科學發展觀為指導，以文化教育青年，讓青年培養文化，以群眾性文化作為基本內容，以健康向上為方向，不斷地發展和創新文化事業和文化產業，是現代文化發展的必然需求。作為一種現代社會的產物，青年文化在青年群體中是普遍存在的，是具有青年群體特殊性的一種群體文化現象，青年文化也是具有強烈時代特征以及青年特點的價值體系，是青年對社會的認知獲得的反饋，是青年生存方式和生活方式的重要表現，從參與主體來看，青年文化具有強烈的可塑性和成長性，是一種不斷在完善的文化；從文化的傳承發展來看，青年文化創造力很強，具有先導性；從文化的表現形式上來看，青年文化是多樣的，具有個性化的特征；從文化傳播規律上來說，青年文化很時尚，很流行。這些特征要求我們在進行青年文化建設時必須尊重青年群體的特殊性以及青年文化的發展規律。企業文化是企業員工在長期參與企業活動以及工作中共同形成的價值觀念、行為準則以及經營理念，企業文化具有文化特性，同時也是一種管理理念和生活信仰。在表現上，企業文化是企業風貌的整體，從內在上，是企業員工基于心理狀態和價值理念所形成的意識形態。企業文化是經濟和文化的交叉產物，是企業管理從經濟管理走向文化管理而拓展延伸出的重要結果，它既貼近于生產經營管理，能夠被員工們接受和認同，同時又高于生產管理，是一種更高層次的存在。建設企業青年文化必須將青年文化融入到企業文化中，既要培養青年自身的文化，更要讓企業文化深入到青年但中，不斷提高青年文化在青年員工中的地位，讓青年在企業文化中健康成長，促進青年員工自我發展，為企業的發展做出貢獻。

二、企業青年文化建設的特點和內容

（一）理想是凝聚青年力量和創造力的重要途徑

將企業的理想與青年的理想統一到一起是培養企業青年人才的重要方式，對于青年而言，理想是十分具有吸引力的，這能夠引得青年們為了未來而奮斗。培養有理想、有道德、有文化、有紀律的好公民是社會主義建設的根本任務。企業團組織肩負著做好青年工作，鞏固黨團在青年群眾中的基礎地位的政治責任。這就必須充分做好青年思想政治教育工作。首先應該以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀思想等武裝青年政治頭腦，幫助青年們樹立正確的堅定的信仰，以共產主義為先導，讓青年們樹立起遠大的理想以及正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）企業價值觀與青年價值觀的一體化要求

企業文化本質上是一種價值觀，企業中團組織應該采用各種正確的方式，增強青年的主人翁責任感，樹立起與企業共命運、共發展的自我意識和認知，將企業文化的內涵與與青年的行為和意識相結合，培養青年與企業“一榮俱榮，一損俱損”的價值文化，并不斷內化青年員工的價值觀念，逐步達到青年與企業的融合。

（三）職業道德的核心作用

職業道德是企業文化中的重要部分，培養和塑造企業中青年員工的職業道德，企業團組織應該積極引導青年員工立足于崗位，提升工作質量，加強工作能力，弘揚“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的優秀職業道德。青年員工的職業道德建設有利于良好企業形象的樹立，同時也是發展社會主義文化的重要途徑。

（四）青年在企業文化建設中生力軍作用的體現

當前的社會變革是高速度、高節奏的，青年的世界觀和價值取向是多元化的，所以企業黨團組織應該積極引導青年的形成和樹立正確的價值觀，將青年的理想與企業的理想相統一，將青年的目標與企業的目標相統一。不斷培養青年的責任感以及對企業的忠誠度，努力提高青年的工作積極性，激發青年的創造力和團隊合作精神。各級黨團組織應該不斷采取各種措施，通過各種方法努力將企業文化灌輸給青年員工，通過建設青年之家、文明宿舍、青年文化示范基地、黑板報文化、文化園地、圖書文化基地等方式，利用豐富多彩的文體娛樂活動，精心打造青年文化。

三、企業青年文化建設的方法途徑

（一）黨團組織應該齊抓共建

引導青年員工對企業的認識和認同，努力提高他們參與企業文化建設的意識，讓青年員工了解、認同企業文化，以思想政治教育的方式，激發青年員工積極參與企業管理的熱情，通過營造企業文化氛圍，讓青年員工認同企業價值觀和企業目標。將個人奮斗與企業目標相結合，讓青年員工充分認識到個人與集體是密不可分的，員工與企業是榮辱與共的，做到心往一處想，勁往一處使，企業與員工共同成長，企業好才能個人好。

（二）建立優秀的企業管理制度

有制度管理和規范員工的行為，用企業道德來塑造企業形象。企業文化是一種人文文化也是一種管理文化，企業在日益激烈的市場競爭中，為了求取生存與發展才逐漸衍生出企業文化，“以人為本”的企業文化理念是一種體現了社會主義優越性的企業管理理念，在新時期，我國的各個企業以人才建設為核心，積極創新人才培養計劃，努力加強“以人為本”管理理念，這符合我國社會主義建設的新要求，更是企業能夠在新時期繼續生存和發展的根本途徑，規范化的科學管理以及精良的企業制度是一個優秀企業的準則，青年員工也應該以精確、嚴格、規范、自律的工作風范要求自己，嚴格遵守企業的技術管理、生產經營、行為準則方面的規章制度。企業經營應該是至精、至誠、更優、更新的精神，優秀的企業管理制度，應該要教育員工遵守職業道德，愛崗敬業，努力創新，培養員工的團隊合作意識，培養員工的忠誠度。

（三）堅守優秀傳統作風

豐富多彩的企業文化活動是培養青年文化，夯實企業文化的重要手段，讓員工們能夠感到輕松愉快，同時激發員工團結合作、敢于競爭、勇于競爭的精神是企業文化活動的主要責任。在此，企業應該結合青年員工的時代特點，把握世界發展的潮流與脈絡，去粗取精，去偽存真，做好品牌的同時更做好自身管理，通過各種競爭式、教育式的企業文化活動，將企業文化做成品牌優勢，努力提升企業的核心競爭力。

四、結語

團中央總書記秦宜智在團十七大報告中提出：“青年人擁有自己的文化，他們的創造力和可塑性都是無與倫比的，搞好青年教育工作，建設青年文化，才能為中國未來的事業提供強有力的保障?！鼻嗄陠T工是一個企業人類資源的寶貴財富，是一家企業走向未來的繼承者和開拓者，建設企業文化，打造企業品牌，都必須緊密結合青年員工的特性，努力建設青年文化，充分發揮青年員工在企業文化建設中的重要作用，各級黨團組織也應該以此為切入點，努力搞好企業文化建設，促進青年員工的健康發展，為企業的長足發展提供有力的保障。

本文作者:蔣禮工作單位:湖南省送變電工程公司