施工企業工會建設探索

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摘要：隨著科學技術的迅猛發展，在新時期背景下，施工企業必須要重視工會組織建設，明確工會組織建設對建筑施工企業穩定發展的作用，不斷創新建筑施工企業內部的工資管理制度，確保工會組織能夠對建筑施工企業各項事物的監督、管理，落實施工人員幫扶工作。本文以新時期施工企業工會的定義和特點為引，闡述了新時期下施工企業工會建設現狀，最后總結了新時期提升施工企業工會建設的措施。

關鍵詞：新時期；施工企業；工會建設；概述；建設現狀；提升措施

工會組織在建筑施工企業中的地位極其重要，它不僅是企業與員工之間的紐帶,更在保障員工權益方面發揮著重要作用。隨著企業之間競爭的加劇，企業內部工作人員的思想也在不斷發生著變化，具備復雜化、多元化的特征。隨著社會科技日新月異的變化，企業人員越來越年輕化，思想理念、生活方式等都具有明顯的差異，這就要求企業工會因地制宜，調整觀念，創新方法，進而確保施工企業在開展各項工作時，能夠與時俱進。

一、新時期施工企業工會概述

（一）工會組織定義。在日新月異的當下，建筑施工企業在工會工作上主要還存在工作重點不甚突出，工作方法還有待改進的問題，導致工作措施沒有辦法發揮其全部作用。工會組織必須要以維護職工的權益為基礎，以促進施工企業的發展為核心，全面落實為員工服務的工作。建筑施工企業工會工作的重點包含：（1）維護施工人員的合法權益，推進施工企業的改革、轉型。（2）提升施工隊伍綜合素質，不斷完善企業的人力資源結構。（3）盡心為員工服務，及時解決員工的問題。（4）積極開展競賽活動，激發企業員工內在潛力，從而提升企業效率，促使企業進一步全面、穩定發展。（二）工會組織特點。施工企業的工會組織屬于群團組織，主要是凝聚群眾力量，將群眾力量的作用發揮到極致。在建筑工程施工過程中，工會組織應該發揮其作用，使員工感受到家的溫暖，進而更好的支持工會工作。工會組織的特點在于其本身具備合法性、群眾性。在施工企業中，隨著項目的產生，員工群團就隨之建立，而在工程的初始進場、工程施工、竣工驗收等不同階段，根據人員組成變化以及工作重點產生的變化，企業工會工作都需要根據對象變化隨之調整，因此說工會組織具備較強的階段性特征。

二、新時期下施工企業工會建設現狀

建筑施工企業工會組織建設現狀主要如下：（一）認知現狀。由于企業領導對工會組織的認知問題，使得在實際的工作中，工會組織受到企業領導的限制，進而員工也無法信任工會組織。由于缺乏企業領導的支持，導致在面臨一些問題時，工會組織只能采取協調的方式解決，無法突出監督權、否決權，只能依賴上級工會組織的支持開展各縣工會組織工作，由于認知問題導致工作范圍存在著較大的局限性。（二）形式現狀。由于工會組織工作形勢過于單一，使得工作的適用性不強，在建筑施工企業內，工會組織的主要活動僅限于開展各類文娛活動、扶貧幫困等，與當前多元化時展不符，由于工會組織無法隨著施工周期進行轉變，進而無法發揮其該有的作用。（三）保障現狀。大部分建筑施工企業對工會組織工作重視不足，在人力、物力方面的投入欠缺，制約了工會活動的開展。同樣,在企業內部,上層機關對工會組織建設、宣傳工作重視不夠，使得基層員工對工會的認知不足，無法信任工會組織，進而影響著工會組織各項工作的有效開展。

三、新時期提升施工企業工會建設的措施

（一）保障員工收益的有效增長。企業與員工之間的關系，說到底也是一種效益和共贏的關系。作為員工，首先關注的還是自身利益的問題，那么如何創造企業與員工的共贏，維持這種供求關系的和諧，保證員工在付出勞動力的同時獲得相應的經濟收入，這也是企業工會存在的基礎價值。保障員工收益的主要方法包括：（1）確保員工工資發放的及時性、準確性?？蛇x立員工代表專職監督工資發放的情況，針對員工工資在發放過程中出現的一切矛盾和問題及時進行協調處理，督導工會干部不斷加強責任、權利意識，積極改進，保持員工思想的穩定。（2）重視勞動合同等關系的有效確立，借助法律手段確保員工利益。正常有效的勞動關系是員工工作的基礎保障，工會應充分發揮作用，確保企業采取科學、合理的手段進行管理，對于管理過程中出現的問題應及時改進，同時應加強員工的日?？己?，采用剛性化制度管理方式，確保員工與企業正確的勞動關系并保證施工的日常質量。（3）提高員工收入的針對性，將員工工資增長、分配作為創新重點，保障工資分配制度的科學性、擬定合理的工資分配標準，不斷改進工資的支付方式，強化工資結構與獎金結構之間的銜接，融合。（4）有效發揮績效考核的正激勵作用。隨著當前企業內部勞務關系的多樣化，應充分發揮績效考核的激勵作用，將員工工作能力、工作付出以及為企業創造的效益有機結合起來，遵循多勞多得的原則，充分提高獎金和補貼比例，確保生產績效與分配之間的高效融合，最大限度調動員工生產積極性，為企業創造更大的價值。（二）實現企業事務的公開。員工參與企業內各項事務，是體現企業民主管理的重要渠道，也是影響企業穩定、和諧發展的重要因素。企業領導需要充分發揮工會組織的作用，確保企業各項事務的公開性，積極鼓勵施工人員行使自身的監督權、參與權，維護自身的知情權，不斷擴展企業的監督途徑。細化企業內部各項規章制度，確保各項工作規范有序進行，針對一些重要決策和決定，需要及時公開內容、實施效果。同時不斷完善企業的調節制度，充分發揮工會組織的監督權、維護權，工會組織應該積極為施工人員服務，及時調節員工的矛盾，針對一些爭議問題，應該從源頭預防，及時把握員工思想動態，及時調節和解決矛盾，營造良好的工作氛圍。企業面向施工人員公開事務時，若是發現其中存在問題，應積極迅速解決。若是涉及面較廣的問題，需要相關負責人進行協商，經過縝密籌劃，預定解決方案，選取恰當的解決手段后再采取措施，同時做好時間計劃表、任務分配等記錄，促使施工人員成為企業發展中的督導者。（三）發揮工會組織的作用。工會組織主要是為企業的員工服務，應該為企業員工送去溫暖。由于工會組織屬于一項惠民惠利的工程，在工會組織建設中應該充分堅持“以人為本”“員工的事無小事”的發展理念。工會組織開展各項活動時，應該以為員工謀取利益為發展目標，幫助員工解決困難為最終目的。工會組織應該落實各項排查工作，根據排查工作對員工的困難進行分類，并做好相應的登記，建立有效的數據庫。工會組織在開展幫扶工作時，需要具備針對性，不僅要注重物質幫扶，還應該重視思想轉化，構建完善的幫扶機制。還應該鼓勵廣大施工人員參與到幫扶工作中，針對特困施工人員、工傷家屬等需要定期進行走訪問候。施工企業還可以建立工會助學金，主要解決貧困施工人員子女入學問題，促使貧困施工人員能夠更好的為施工企業服務。（四）加強工會組織建設。在新時代背景下，工會組織建設需要從以下幾點入手：1.職能建設強化工會職能建設，建立健全工會制度，緊抓落實，確保各項責任制度在工會工作中均能得到落實。工會負責人應加強深入基層，與員工緊密相連，鼓勵廣大施工人員群眾參與到工會組織中，在農民工隊伍中，選擇一個高素質、高文化施工人員作為工會組織的骨干，參與到工會管理工作中來，從而完善企業工會的隊伍建設，確保各項工作的有序開展。2.組織建設在施工企業工會建設過程中，要特別注意加強對施工人員的關懷，特別是女性施工人員，使施工人員能夠感受到“家”的溫暖。同時，應該進一步加強企業文化建設，加大企業文化的宣傳力度，促使企業工作人員能夠了解工會組織的內容、形式、目的，自愿并積極參與到工會組織的建設工作中來，確保工會組織能夠更好的履行各項職責。3.服務方式在工會組織建設企業，需要不斷加強工會組織職能履行，全面提升工會維權能力，促使工會組織始終為企業的發展、轉型服務。在企業的發展、轉型中，工會組織主要是搜集工作人員的意見，根據群眾的意見確定改革方向，保障施工人員的訴求，維護施工人員的合法權益。借助工會職能，我們可以及時發現并解決企業在轉型發展階段中的后顧之憂，保障企業在科學發展的道路上越發平穩、健康。

四、結束語

綜上所述，在經濟飛速發展，科技日新月異，企業轉型發展的新形勢下，建筑施工企業如何創新工會建設具有十分重要的意義，建筑施工企業工會組織必須要明確工會組織在企業中所發揮的重要作用，保障員工收益的有效增長、實現企業事務的公開監督、落實各項幫扶工作，進而確保工會組織發揮其該有的作用，更好的推動施工企業的發展。

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作者:王偉軍 單位:中交二公局鐵路工程有限公司