區域化工會工作品牌影響力研究

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黨的勝利召開后，在全黨深入開展“兩學一做”常態化制度化和“不忘初心、牢記使命”活動，聚焦“四風”問題，就是要著力解決群眾熱切關心的問題，做好新形勢下群眾工作。工會組織作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，要想做好新形勢下群眾工作，提高自身品牌影響力，就必須走群眾路線。工會工作的品牌提升，影響力的大小、深度、廣度，集中體現在工會工作的觸角深入到施工一線的“網絡終端”，通過群眾性的生產技術創新，圍繞企業中心工作展示作為，通過民主管理發揮工會的維護職能，通過群眾性的勞動競賽等活動，促進企業經營生產的完成，最終落腳點，就是要積極促進企業和諧發展，使全體職工共享企業發展成果。因此，如何提升工會工作品牌影響力，以服務基層為基準點，淺談幾點看法。

一、充分認識到品牌工會的重要意義

要想充分認識到品牌工會的重要意義，首先要搞清楚品牌工會的內涵與外延。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。就像中央電視臺非常有名的一句廣告，“相信品牌的力量”一樣，很多商家創造了自主的品牌，提到海爾就會想到洗衣機、格力就會想到空調、長虹就會想到電視一樣。其實，這些產品都是各個企業的企業文化的載體，消費者通過消費產品來了解企業形象，就像聽到一首歌的旋律就知道這首曲子的曲風是哪位作曲家的風格。工會工作品牌的含義也不例外。隨著集團公司區域化經營戰略的不斷推進，各個區域化的子分公司工會應該在組織職能上有所創新，結合區域化公司特色和區域實際，形成有特色明顯的區域化工會組織。例如說，區域公司工會結合自身實際，結合上級工會開展“雙學雙扶10項行動”，在分公司開展“雙學雙扶8項行動”，“郭明義愛心團隊”持續在行動活動，“讓我最感動和最快樂的項目工會工作”、“最具幸福感的項目部”等在職工群眾中引起了深刻反響，已經初步形成了分公司工會工作的特色品牌模型。這些一系列的特色工會工作交織在一起，形成了一整套的管理經驗和創新理念，也就在一定程度上形成了具有特色的企業文化，品牌工會的雛形逐步顯現。企業推出品牌工會，旨在通過工會工作的品牌影響力，找準工會工作服務大局、服務職工群眾的著力點，全力打造企業支持、職工歡迎、體現工會特點的工作品牌，提高了工會的影響力和美譽度，開創工會工作新局面。

二、充分意識到工會品牌建設存在的問題

工會工作要注重定位、機制的建立、工作的創新以及工會干部的素質建設，同時應加強輿論導向和文化引領。在區域化經營戰略推進過程中，區域化工會工作品牌化建設取得了階段性的進展，也同時存在著這樣或者那樣的一些問題，主要表現在以下幾個方面：1、定位不明顯，重點不突出工會工作的主要職能還是職工維權，最主要的還是服務職工群眾，通過服務群眾取得實效從而擴大工會工作品牌的影響力。然而相當多的工會干部對工會工作的品牌化建設缺乏思考，對工會工作的作用理解本末倒置，認為開展一些工作主要為了體現工作的作為，為了作為而作為，把服務職工群眾的根本宗旨放在了次要位置。2、重視不到位，宣傳不給力企業以生產經營為中心，加之部分人對工會的重要性認識不到位，造成對工會工作的不夠重視。有些職工甚至認為“工會就像婦聯一樣沒有權力，解決不了一些實際問題”等現象存在。許多工會干部忙于事務應酬，不太注重活動策劃和形象推廣，沒有找準定位，對開展的工作多限于內部溝通和宣傳報道，在中國中鐵工會網站甚至更高的媒體品臺上沒有發費心思。3、創新力不強，凝聚力不夠學習先進，那么先進的工作經驗優勢會在一長段時間內形成定式，如果不與時俱進，就會由先進變為后進，甚至落入了“畫地為牢”的境地。工會工作的主要優勢還是通過工會工作載體，增強員工凝聚力。一些工作落入俗套，難以避免地成為了雖然不可缺少，但是就像左手握右手一樣沒有感覺，點燃員工的激情更無從談起。

三、新形勢下工會工作品牌影響力提升的建議

結合區域公司工會實際，我們認為打造工會工作品牌并非一朝一夕之功，需要持之以恒的探索和追求。1、明確工會工作的準確定位提升工會工作的影響力是建設品牌工會的關鍵。從工會組織的職能和社會定位來講，突出維護職能，應該是建設品牌工會的前提和出發點。工會工作的所有品牌都必須突出維護職能，為職工群眾說話辦事。而且要給職工群眾一種安全感和可依賴感，達到“有事找工會”這樣一個目的。這應該作為品牌工會建設一個目標。不維護職工利益，不為職工群眾說話辦事，職工不買賬，品牌不會響，名氣不會大。從這樣一個定位出發，建設品牌工會必須全心全意為職工群眾服務，工會組織的一切工作都必須以維護和保障職工利益為根本出發點和落腳點。品牌要有品位，在社會、企業和職工群眾心目中要有地位，工會組織本身更要有所作為。2、加強工會干部素質的提高“戰攻守御之具,盡在于人事”。在區域化經營戰略和精細化管理的大形勢下，企業之間的競爭已趨于肉搏戰，企業內部員工的工作壓力和生活壓力也隨之增大，這就對工會工作的職能提出了更高要求，對工會干部工整體素質的提升也提出了新的要求。與創建學習型黨組織活動結合起來，創建學習型工會組織，工會干部要樹立終身學習的理念，堅持學習工作一體化，形成團隊的學習氛圍，從而促進“四個一流”職工隊伍建設。3、提升工會組織的知名度工會工作的品牌影響力如何，是決定一個基層工會組織作用發揮的關鍵，是形成一個品牌的外在因素。一個具有工作品牌的工會會因為其工作品牌影響力具有較高的知名度，從而更能促進工會組織作用的發揮，這是一個相輔相成，互相促進的過程。與星級黨支部達標命名活動結合起來，開展工會組織星級達標命名活動，以“最具活力”基層工會考評辦法為基礎，創造性地開展特色工作，通過考核達標升星，有升有降。4、增強策劃和構筑一個工作品牌的能力隨著企業的不斷發展，工會工作的內容不斷變化，活動方式需要不斷創新，能不能結合新的形勢要求策劃和構筑一個新的工作品牌，是對我們各級工會組織能力和水平的考驗，也是對我們工會干部素質的一個要求。比如每一次大的文藝演出都要有導演、有策劃，要拍攝一部專題片還要有撰稿有編劇。什么是策劃？實際就是總指揮，每搞一項活動得有新的創意，有自己的特點風格，還要負責組織實施。這需要一種能力，作為工會組織，每一個人都要具備這種能力，更要注意發現和培養方面的人才。5、需要工廠化運作區域化形勢下，工會工作品牌的影響力提升，需要在整個區域進行工廠化推廣，需要一定的規模。一間民間榨油作坊，生產出來的油質量再好，也就只有少數人知道，因為它的影響力的廣度和深度很有限。一旦擴大經營，形成了規模，有特色的產品就具備了品牌的潛質了。為此，在區域化經營形勢下，區域化工會組織應積極與“工廠化”施工生產相結合，做好工會工作品牌的先進典型的選樹，以及工會工作品牌工廠化的規模效應的提煉升華，進一步增強工會工作品牌的輻射力。6、圍繞亮點抓好宣傳過去的那種好酒不怕巷子深的觀念已經不適應現代社會的變化了。圍繞亮點工作必須借助各類新聞媒體加大宣傳力度，擴大工會工作品牌的知名度和影響力。例如，中鐵一局工會通過專家型技術工人典型竇鐵成事跡的宣傳，擴大了中鐵一局在社會的知名度，數以千計的竇鐵成職工夜校遍布全國各地；通過開展“崗位練兵”、“技術比武”等活動在各大網站媒體宣傳，中鐵一局的名號走進了各個省市的技能大賽的舞臺上，擴大了集團公司工會的影響力。對此，要引起我們大家的高度重視，因為我們建設品牌工會，就要借水行舟，不去或不會宣傳自己是不行的。

總之，提升工會工作品牌影響力，措施得力，關鍵在執行，需要反復探索，圍繞工會的宗旨靈活多樣的開展工作，才能得到廣大職工群眾的擁護，工作也就相應的更上一層樓了。

作者:張存義 單位:中鐵東北亞長春國際物流港項目總包部