煤礦企業工會思想政治論文

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【摘要】煤礦企業工會思想政治工作是一項重要的管理工作和思想工作，對其的研究具有重要的理論意義和現實意義。本文分析了新時期煤礦企業工會思想政治工作的弊端，在此基礎上研究了煤礦企業工會提升思想政治工作效率和效果的方法和途徑，為煤礦企業工會工作開展提供了自己的建議和意見。

【關鍵詞】煤礦企業；工會；思想政治工作；方法

一、煤礦企業工會思想政治工作的弊端分析

新時期煤礦企業面臨著新的任務和挑戰，工會思想政治工作也面臨著新的形勢和任務。如何提升新時期煤炭企業工會思想政治工作的效果和效率成為我們必須思考的問題。當前煤礦企業工會思想政治工作存在著認識不足、理論陳舊、方法單一枯燥、組織力度薄弱、工會文化欠缺、工會隊伍不足等多方面的問題，這些問題如果不解決，工會思想政治工作將難以取得良好的效果，煤炭企業的長遠發展也勢必會受到影響。

二、提升煤礦企業工會思想政治工作效果的方法和途徑

（一）轉變認識，助力工會思想政治工作轉型。首先，煤礦企業工會應該給予思想政治工作足夠的地位。縱觀我黨發展歷史，其形成決定性政治優勢的前提就在于一直高度重視思想政治工作的開展。在改革愈加深入、經濟發展進入攻堅時期的時代背景下，企業工會需要進一步引導員工去深化認識、解放思想，給予其施展才華和一展所長的機會。面臨著日益激烈的競爭環境和嚴峻的企業生存條件，工會需要堅定員工艱苦奮斗、鍥而不舍的精神，調動員工去團結拼搏、眾志成城，使其在工作中發揮最大的潛能。事實證明，良好的思想政治工作能夠增強員工的責任感和主人翁意識，幫助員工抵御不良思潮的影響，在推動企業改革與發展上發揮積極的推動作用。其次，煤礦企業工會應該積極地創新思想政治工作思路創新。其一，工會思想政治工作應該從“唯上型”轉變為“自主型”。傳統工會思想政治工作有很嚴重的形式主義傾向，工作開展大多是做給上級看的，工會也認為思想政治工作是上級委派的任務，自身只需要按部就班完成即可；新時期煤炭企業工會思想政治工作應該將目光聚焦在內部，引導工會自主或者自覺地開展思想政治工作；其二，工會思想政治工作應該從“滯后型”轉變為“超前型”。國有企業在改制之后已經完全地面向市場，如果依然采取守株待兔的工作思維方式來面對風云變幻的市場環境，那么工會工作難以擺脫形式主義的束縛?，F代企業制度要求煤炭企業思想政治工作開展必須具備超前性和前瞻性，能夠預見到企業發展過程中可能會呈現出的思想問題和意識形態弊端，即時高效地提出針對性解決策略，實現對一些現實問題和理論問題的深度挖掘；其三，工會思想政治工作應該從“指令型”轉變為“民主型”?，F代企業更加強調以人為本理念，一切工作都以民主作為出發點，因此思想政治工作也就有了更強的開放性，對群眾的創造性依賴也較強，在工作開展中應該以群眾自我教育為載體，不斷提升工作活力和工作動力。在員工知識水平和文化素養不斷提升的前提下，他們的主體意識、法律意識和參與意識也在逐步增強，民主型思想政治工作模式是必須且是必要的；其四，工會思想政治工作應該從“聲勢型”轉變為“實效性”。煤炭企業思想政治工作中的思想問題具有關聯面廣、特殊性強的特征，新時期青年員工的思想也較為活躍，能夠從多種途徑獲得信息和資源，他們對務實性的思想政治工作具有更高的要求，這就意味著依靠行政命令或者行政手段進行開大會、作報告已經行不通了。傳統的系統性剛性教育方式應該盡快地轉變為點滴滲透、小型多樣的教育方式。（二）增強主人翁意識，強化工會思想政治工作中的民主管理。首先，用科學的理論去影響員工，增強員工對煤炭企業的主人翁意識。工會要有效開展思想政治工作，就必須加強對職工的馬克思主義、思想、鄧小平理論和中國夢的教育，積極地重塑職工的人生觀、世界觀和價值觀，在潛移默化中培養員工形成良好的職業道德、家庭美德和社會公德，使之成為對家庭、對社會都有益的人?？茖W的理論素養能夠引導職工正確地看待物質利益和精神追求的關系，辯證地處理個人利益和集體利益之間的關系，引導其樹立戰略目光和長遠眼光，為企業戰略目標的實現而奮斗和努力。其次，用科學的認識去感染員工，使其理解主人翁內涵和本質。部分國有企業員工在產權制度改革過程中獲得了所有權，這意味著在市場經濟條件下，員工一方面在政治地位上是煤炭企業的主人，另一方面在經濟利益上也是煤炭企業的主人。這樣職工就從單純的勞動者變為企業的股東之一，成為企業物質利益上的主人，新時期員工在煤炭企業中擁有勞動者和股東的雙重身份，他們在企業內部具有所有權、處分權、占有權等多種權利，成為真正意義上的主人翁。再次，完善民主管理機制。企業民主管理機制最重要的特征就是人人參與，員工的才華和潛能得到了充分的發揮空間，煤炭企業因此對其具有了天然的向心力和凝聚力。新時期衡量煤炭企業工會思想政治工作實效的一個重要標準就在于其是否能夠帶領員工參與民主管理、是否能夠教育員工形成民主管理意識。當今時代對員工進行思想政治教育的過程也是員工形成民主管理意識的過程。民主管理機制是員工主人翁地位的集中體現。（三）創新工作方法，通過靈活的方法來提升思想政治工作成效。創新煤炭企業工會思想政治工作方法應當秉承如下原則：做好調查、聯系實際、有的放矢。工會思想政治工作應當融入到煤炭企業生產經營各個環節之中去，在工作實踐中及時地處理實際情況，適時地對員工開展安全教育和職業道德教育。煤炭企業受到自身行業特點影響，必須提前預防周期性事故出現的可能性，將安全隱患扼殺在萌芽之中，因此工會思想政治工作應以此為重點。工會思想政治工作還要善于觀察員工的思想狀態，對其工作情緒、工作干勁、工作效果進行動態監測，掌握其反常情況，及時地與員工進行談心和溝通，了解到員工在工作和生活中遇到的實際困難和實際問題，使得員工出現思想和心理上的問題時能夠及時得到解決，保證企業職工能夠免于不良思潮的影響，維持其積極向上的價值觀念和取向。此外，煤炭企業要采取充分利用娛樂灌輸的教育形式，比如在對職工進行安全教育的過程中，可以將安全思想教育與娛樂活動進行結合，在娛樂中對職工進行安全教育，以職工喜聞樂見的形式開展思想政治工作往往能夠取得事半功倍的效果，也能提升工會在職工心中的形象。（四）強化維權責任，將維權思想滲透到思想政治工作之中。工會在本質上是工人階級的群眾性組織。工會組織的性質、黨和人民對工會工作的要求和渴望使得工會必須履行維權職責。工會代表的是工人階級的利益，因此其維權的重點也在于維護工人階級的正當權益?？梢哉f工會思想政治工作的生命力體現在其維權職能之中。離開了維權責任，工會所有的實踐活動都失去了方向和動力，工會組織也失去了存在的意義。眾所周知，在煤炭企業改革的過程中，體制性障礙導致工會難以發揮出應有的維權作用，工會應當盡快地破除其行政化傾向和官員化傾向，切實地站在員工的角度去思考問題、開展工作。只有站在群眾立場上去維護群眾的利益，工會思想政治工作的開展才能被群眾所接受。（五）培養工會文化，使得工會思想政治工作具有文化底蘊。中國工會在長期的思想政治工作開展中形成的基本價值觀、共同價值取向、工作習慣和工作作風的總和就是工會文化。工會文化是煤炭企業工會在長期的工作實踐中積累的精神財富，是具有極高挖掘價值和應用價值的理念體系。一般來說，工會文化都具有顯著的群眾性特征，其成果是工會組織和全體職工共同創造的。煤炭企業應當積極地凝練屬于自身的工會文化，使其在工會思想政治工作開展中起到提綱挈領的重要作用，能夠在潛移默化中影響工會會員和企業職工的思想狀態。雖然對于很多煤炭企業來說，工會文化是一個陌生的名詞，但其實工會文化早已經蘊含在其運行的脈絡之中，我們要善于總結和挖掘。（六）提升工會隊伍能力，在建設中推進工會思想政治工作開展煤礦企業思想政治工作開展的成敗和關鍵在于人，工會隊伍的工作能力決定了工會組織是否具備凝聚力和影響力。工會隊伍的專業素養、工作能力和團隊形象直接影響著工會思想政治工作的成效。煤炭企業應當從企業發展的高度去看待工會隊伍建設，立足在工會建設的發展和未來，提升對工會隊伍建設的重要性認識，將隊伍建設提升到戰略高度上來，提升工會隊伍的內在質量。

總之，煤礦企業工會在動員職工、組織職工、依靠職工、服務職工、保護職工、激發職工的積極性和創造性，促進煤礦安全生產、提高企業經濟效益、保持礦區和諧穩定等方面，具有不可替代的地位和作用。因此，廣泛開展煤礦企業工會思想政治工作具有重要的現實意義。

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作者:李光祺 單位:山西晉煤集團晉圣公司工會