煤炭企業如何發揮工會作用

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【摘要】在煤炭企業中工會作為一個以職工為主體的組織，能夠幫助企業職工解決生活問題，克服生產困難，工會在企業中不僅能夠振興企業，還能夠改善職工的生活，使影響職工生活水平的不良因素得到有效的避免，隨著我國產業結構的不斷調整，加大了對環境污染防治和新能源開發的力度，基于這一情況我國大部分的煤炭企業受到了嚴重的影響，供大于求的問題造成了眾多企業頻臨倒閉，這就需要企業充分發揮工會的作用。

【關鍵詞】煤炭企業；工會組織；困難；創新服務

一、著眼發展做企業職工的定心丸

自2015年以來我國大部分的煤炭企業經營處境都比較困難，而且企業職工的收入受此影響也一落千丈，但這種情況的發生絕非偶然，各個行業在經營的過程中都會經歷這種情況，企業在面對這種情況時只有采取合理的方式才能解決企業經營困難的現狀，就比如說組織職工開展工會，發揮職工的主體作用，使職工的思想認知進一步的統一，然后為企業的發展謀取措施，并圍繞國家不同階段的產業調整政策在企業中發展多種經營，增加企業的效益收入，從而渡過難關。

二、爭取優惠政策，拓展生存空間

為企業的困難職工建立最低生活保障制度，解決員工的生活問題，而且企業應該不斷的完善扶貧工作的長效機制，做好員工的節日慰問和日常生活中的扶貧工作，多多關心企業職工的生活，積極的開展職工幫扶工作，為職工送溫暖送關心幫助職工發展，在企業中樹立有困難找工會的職工理念，在活動中黨員與職工群眾相互幫襯，充分發揮工會的集體力量，將幫會建立成為一個職工之家，幫助企業職工排憂解難。

三、寓教于樂，振奮精神

由于煤炭企業的效益不好，企業中的職工或多或少會產生一定程度的精神不振，而且企業的凝聚力和向心力也會有所下降，基于這一情況，企業應該著手于提高職工的參與意識，利用企業工會使職工的團隊精神逐漸的增強，可以在工會中開展一些豐富的文體活動，不僅滿足了企業職工的精神文化需求，而且職工的工作精神也得到了振奮，同時也為企業經營走出困境奠定了一定的基礎。

四、與職工同甘共苦共患難

發動企業工會中的各級基層職工共同謀劃和諧企業，規范員工不帶情緒上崗，引導職工和企業共命運共赴甘苦，在職工思想方面，企業要培養職工主人翁的意識強調職工的主體性，在工會中設立職工咨詢日，開展整體職工民主性質的監督活動，集合企業職工的團體力量作為企業創新發展的基礎條件，在工會中積極的開展五個一活動，使企業職工能夠積極的為企業安全生產和經營發展踴躍的諫一言、獻一策，在企業的節能減排獻出一個良策，為企業的技術創新和員工素質的提升莫測一個方法、指出一個路徑。激發員工的創新思維，并通過企業管理者對職工提出的方案加以挑選，擇優實施，從而為企業走出困境提供了更多途徑。

五、充分的發揮基層工會的民主管理作用，激發企業發展的新動力

在企業經營較為困難的時期，企業要使基層工會的民主管理作用得到充分的發揮，而且企業的一系列經營決策要開誠布公，讓職工都能夠了解企業的發展方向和對經營問題的解決措施，而且企業在工會組織中要保證企業職工的福利待遇、勞動保險以及職工的勞動就業情況，切實的從職工的利益出發，維護職工的工作感受，避免員工在面臨困難的時候失去信心走向絕望。1.完善企業的三級公開網絡在企業中實現生產線陽光操作，將礦、車間、班組中的職務公開，規范、有制度，利于職工享受職務的知情權，而且在日常工作中職工群體享有參與權利和監督權利，完全公開職工的工資、獎金分配情況。2.對于職工的諫言企業應充分的利用，通過工會的信訪組織廣泛征集職工的工作意見，將職工的滿意程度作為職務分配的標準，使職工的意見和利益得以全面的落實，為企業突破困境提供了選擇條件。3.在企業工會中健全各項民主管理制度，發揮職工代表大會的作用，將職工代表的眾多建議與提案作為企業解決困境的突破點，企業做到取信于職工與職工共度難關。4.完善工會中的民主監督管理體系，對職工的生產工作和工資分配進行定期的檢查和全面的監督，在企業中核查克扣職工工資獎金的行為，如有發現上級管理者應嚴懲不貸，維護職工的合法權益。六、樹立榜樣班組，發揮集體正能量企業職工班組的執行力是企業整體競爭力的核心所在，所以企業在基層工會中樹立榜樣班組，極大程度的提高了企業總體的生產能力，而且這一做法在一定程度上可以幫助企業渡過難關時期，工會應當有義務選擇一個綜合能力較強的班組長，并完善班組長安全管理的相關制度，在工會中制定定期的考核，使班組長的能力得到培養，創新班組長的工作常態，然后再由班組長帶領職工群眾進行工作，在工會中融入安全文化的職工行為意識，同時班組中定期的開展安全活動日，調動職工的積極性使全體職工都參與到工會活動中來；也可以在企業中開展各個班組的勞動競賽，吸取當代先進的車間成產技術，開發多個生產領域，多方位的創新企業的生產經營方式，強化企業對職工的激勵機制，堅強企業的安全管理，并從多個渠道謀取煤炭行業的發展新途徑，從而使企業走出眼前的困境。

煤炭企業在建立工會的過程中，應積極調動職工的參與度和積極性，在保障職工利益的情況下開創工會活動，并擇優選取職工群眾提出的建議，從而增加企業的凝聚力。

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作者:白小梅 單位:陜西省煤炭運銷（集團）有限責任公司彬長分公司