職工合法權益維護論文

時間:2022-04-10 09:49:00

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職工合法權益維護論文

[論文關鍵詞]企業職工;維權;整體素質

[論文內容摘要]隨著現代企業制度的建立,企業的勞動關系由主要是職工與國家的關系轉變為主要是職工與企業的關系。這一重大變化,引發一些企業的勞動關系矛盾日益突出,本文就這工會組織如何從維權的角度提高職工整體素質,維護職工合法權益展開探討。

勞動關系事關國家安危大局,隨著現代企業制度的建立,企業的勞動關系由主要是職工與國家的關系轉變為主要是職工與企業的關系。這一重大變化,引發一些企業的勞動關系矛盾日益突出,提高職工整體素質是新時期維權工作的迫切需要。

一、提高職工整體素質是新時期維權工作的迫切需要

勞動關系事關國家安危大局。提高職工素質與維權工作,這二者之間存在著一種相輔相成的關系,只有職工的整體素質提高了,維護職工合法權益的工作才有堅實的基礎;只有維護好職工的合法權益,才有利于職工整體素質的進一步提高。

從部分企業現狀看,一些企業無視《勞動法》及有關法律法規,存在著嚴重侵犯職工勞動權益和無視職工生命安全的問題。面對這些企業的侵權行為,許多職工不懂得如何利用法律武器據理力爭。這些情況說明,努力提高職工的法律素質已經成為工會維權工作的當務之急。

全總十三屆三次執委會議強調指出:“平等協商、集體合同制度和職工代表大會制度,是工會調整企業勞動關系、維護職工合法權益的主要手段?!薄熬S護職工特別是困難職工群體的合法權益,關鍵是要抓好這兩個制度的建設?!比欢诂F實社會中,有些企業雖然在形式上也建立了這兩種制度,但忽視職工當家作主的民主權利,涉及職工切身利益的重大問題不提交職代會討論,不尊重職工意見,不聽取職工意見,任意侵犯職工合法權益的現象仍嚴重存在,造成企業勞動關系緊張,使企業內部出現了新的不穩定因素,產生這種情況的原因是多方面的。但是,這與企業部分職工、職工代表的參政議政意識不強、水平不高、能力不夠有著直接的關系。因此,作為工會組織,在努力提高職工法律素質、科學文化技術素質的同時,還必須大力提高職工、職工代表的參政議政的政治素質。

二、工會組織提高職工素質的基本途徑

1.以塑造良好企業文化為契機,加大宣傳教育工作力度,大力營造良好文化氛圍,促使職工解放思想、轉變觀念、加強學習、提高素質,努力造就新型的知識化的“四有”職工隊伍。不斷提高職工的法律素質、科學文化技術素質和政治素質,是企業文化的主要內容。

2.大力實施創新工程,不斷激發廣大職工的積極性、主動性和創造性,在推動企業加快發展的實踐中,全面提高職工隊伍的科學文化技術素質。不斷提高職工的技術素質,才能從根本上維護職工的利益。

3.加強普法活動,完善保障機制,用生動活潑的形式不斷增強職工法律意識,提高職工法律素質。要結合企業實際,以創新精神成立相關的群眾性組織,如“職工律師協會”“小律師隊伍”等,工會要創造條件,培訓相關人員,提高他們服務職工的本領。工會還可以通過外聯內引,成立“法律援助中心”等機構,為職工提供法律援助,幫助職工樹立依法維權的意識。

4.工會組織要采取措施,努力增強職工的主人翁責任感、使命感,努力拓寬參與民主管理、民主監督的渠道,不斷提高職工參政議政的政治素質。企業決定涉及職工切身利益的重大問題時,一定要由工會或職工代表與用人單位進行平等協商,充分聽取職工意見;把企業勞動關系中最要害、職工群眾最關心的問題作為平等協商解決的重點問題。工會組織要加強對職工代表(包括現代企業制度中的職工董事、職工監事等)的培訓,提高其參與決策、管理和監督的能力,正確履行職工群眾所賦予的神圣的職權。

三、正確處理幾個關系,努力做好“五個結合”

1.把尊重職工主人翁地位與嚴格管理結合起來。既強調要尊重職工的主人翁地位,增強職工主人翁責任感,又要積極支持行政依法嚴格管理,只有這樣,企業這架龐大的機器才能正常運轉,這也體現了作為企業主人翁的廣大職工的其同愿望,從根本上維護職工利益。

2.監督行政把真心依靠與強化教育結合起來。有遠見的企業家都明白,只有全心全意依靠職工群眾,尊重職工群眾,充分調動職工群眾的積極性和創造性,企業發展才會有動力。同時,職工群眾素質提高了,對企業會提出新的更高的要求,促使企業向更高的目標邁進。

3.把普遍培養與重點培養結合起來。工會組織一定要把培養高素質職工隊伍作為戰略任務,堅持不懈地抓好,同時,也要注重為人才的成長創造有利條件,營造良好氛圍,尤其是要加強對技術能手、業務尖子和能工巧匠的培養。

4.把提高職工素質與提高工會干部自身的素質結合起來。在維護職工合法權益的過程中,工會干部也要不斷提高自身素質,樹立服務意識和獻身精神。加強對維權工作的調查分析和理論研究,按照維護企業根本利益和維護職工具體利益相統一的原則,不斷提高維護工作的水平。

5.把工會組織的獎勵機制與企業行政的激勵政策結合起來。工會組織要建立一定的激勵機制,打破評選先進中的論資排輩,尤其是在創新工程中,要建立完善管理機制和激勵機制,做好新成果的統計、評審、獎勵、及應用開發等工作。要由精神獎勵為主向精神獎勵與物質獎勵并重的原則的轉變,不斷加大獎勵力度。