企業行政管理現狀和創新策略

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【摘要】企業行政管理工作的好壞直接影響著整個企業的經營與運轉，一旦企業的行政管理工作出現問題，那么企業各個生產與經營環節的運轉都會出現嚴重的問題，這會嚴重阻礙我國企業的健康發展。因此，我國相關政府部門應加強對企業行政管理的教育培訓，使企業能夠根據行政管理的不良現狀，采取相應的解決與創新管理措施，有效地保障企業的經營與發展，進而促使我國經濟與社會的穩定發展。

【關鍵詞】企業行政管理；現狀；創新策略

1引言

我國的勞動力無法被有效地運用到企業之中，從而直接影響到我國的社會經濟市場健康與發展。所以，保障企業的發展對于社會的發展與國家的發展至關重要。而企業行政管理工作又是保障企業健康運轉的重要管理方式，企業應形成正確的行政管理意識，根據企業的實際經營與發展情況，創新出相應的切實有效的行政管理措施，使企業中的工作人員能夠與企業共同發展。

2企業行政管理的現狀

2.1行政管理人員管理理念落后

現今大多數的企業中的領導者，一直過于注重企業的經濟效益與經濟發展情況，而忽視了對企業行政部門的管理，錯誤地認為行政管理工作是一種打雜性質的工作。這不僅導致形成管理人員同樣沒有正確的管理理念，一直在形式化地開展企業行政管理工作，還使得行政管理部門的工作無法根據企業的發展實際，制定出相應的行政管理制度與措施，調動企業中工作人員的積極性，無法保障企業的健康經營與發展。而隨著我國市場經濟的不斷發展，使得這種存在落后行政管理理念的企業，根本無法佇立在激勵的市場環境之中，在這樣的問題驅動之下，相關行政管理人員必須在觀念和制度方面進行改進，避免我國的企業發展受到嚴重的影響，進而導致我國的經濟發展出現滯后的不良狀態。如若不及時解決企業中的這種行政管理問題，企業中的行政管理人員就無法發揮出自身的管理職能與價值，所進行的企業行政管理工作就會一直流于表面，而無法為企業的發展帶來實際的經濟效益。而且企業中的各種行政事務都將無法得到及時有效的解決，各個工作部門會因缺乏行政部門的協調，產生各種部門交流與工作交接中的問題，企業的正常經營生產活動都會受到嚴重的影響。

2.2行政管理人員的素質不高

現今企業在選擇行政管理人員的時候，并未注重對行政人員的素質與能力選擇，認為所有的工作人員都具備可以進行行政管理的能力，認為行政管理工作是一種對公司瑣碎事物的管理工作，使得企業中的行政管理工作人員素質都普遍較低，根本無法為企業指明正確的經營方向與發展方向。行政管理人員的素質不高，一直以來都是影響企業持續健康發展的一個突出問題，相關的行政管理人員在學歷和經驗方面的不足，制約了企業的持續健康發展，同時，一些企業還存在著部門的行政人員素質低下，在開展行政管理工作中敷衍性地開展工作，不及時為各個部門解決行政問題，不及時為部門采購工作用品，不及時為工作人員報銷出差費用等等，這些存在細枝末節的不良行政工作問題，會一直影響到企業中工作人員的工作積極性，使其產生企業無法為自身的工作提供有力支持的不良感受，這樣企業員工的團結性就會出現問題，企業的經濟效益就會呈直線式下降。

3企業行政管理的創新舉措

3.1強化企業行政管理意識

強化企業行政管理意識，有助于企業管理者在新的時代背景下，不斷地提高自身的企業管理能力，在企業發展方面做出更大的貢獻。為解決存在于企業行政管理中的，由于企業行政管理人員管理理念落后而產生的影響企業經濟與發展的不良問題，就要加強對各個企業領導者的培訓，使領導者能夠轉變傳統的管理理念，深刻地認識到做好企業行政管理的重要性，使企業的領導者能夠為企業的行政管理人員做好榜樣作用，從而使企業行政管理人員同樣能認識到行政管理工作的重要性，不斷提高自身的管理意識與管理能力。與此同時，使企業的領導者能夠加強對行政管理部門的管理，嚴格地管理行政管理工作的落實，使行政管理人員能夠肩負起管理企業行政與辦公事務的重任，使管理人員能夠制定符合企業發展的行政規章制度，使管理人員能夠以正確的行政管理理念，幫助企業建立優秀的企業文化，讓企業文化貫穿于企業發展的方方面面，使員工能夠在企業文化的影響和塑造下，對企業的發展有著一榮俱榮，一損俱損的心理。使企業中的員工能夠從企業工作中得到成就感與自身價值實現的滿足感，通過這樣的企業管理方式，相關人員能夠在企業發展和完善的過程中獲得成長。由此，使得企業的行政管理工作能夠真正落實到實處，促使企業的健康經營與長遠發展。

3.2增強企業行政管理人員的專業素養

企業行政管理人員在推動企業發展方面能夠發揮重要的作用，在推動企業發展的過程中，相關行政管理人員必須提高個人的綜合素養，認識到個人專業素養提升對企業發展的重要意義，不斷的學習，同時與優秀的企業管理者進行經驗上的共享。針對于存在企業行政管理工作中，行政管理人員工作素質與工作能力低下的問題，企業可以通過創新對企業行政管理人員選擇與培訓的方式，增強企業行政管理人員的專業素質與專業能力，使行政管理部門能夠真正發揮出其存在的價值，有效推動企業的發展與經濟效益的提升。通過這種創新的企業行政管理方式，從根源上消除素質低下與能力低下的行政管理人員，進入到企業中開展行政管理工作的不良現象，而是使得行政管理人員能夠真正肩負起行政管理的義務與責任，積極且有效地協調各個部門之間的工作，積極地制定科學有效的行政管理制度與積極地制定有效的行政管理方法，以保障企業工作的正常運轉，促使企業經濟效益與核心競爭力的不斷提升。此外，企業還加強對行政管理人員的培訓與選擇，要定期舉辦相應的講座和培訓會，以便于加強企業行政管理人員的專業素質，同時選擇高素質與高能力的行政工作人員，使其能夠嚴格地制定企業中的行政管理工作，保障實際的行政管理工作效果。并使得行政管理人員能夠在企業的培訓中，懂得如何運用規章制度與人員努力，促使企業工作效率與工作效果的不斷提升，及時地為企業解決各種行政問題與辦公問題，以實現對企業健康發展的有效保證。

3.3構建完善的企業行政管理體系

在開展企業行政管理工作的過程之中，企業還應創新對行政部門的管理措施，以構建完善的企業行政管理體系，保障行政管理工程的落實效果，使企業能夠得到真正有效的行政管理，不斷加強我國企業經濟發展的步伐，促使我國國民經濟水平的不斷提升。通過這種健全與完善性的企業行政管理體系，從根源上消除行政管理人員形式化地進行工作的不良現象，而是使得行政人員能夠明確自身的工作職責，使行政人員能夠將企業以人為本的管理原則，落實到對企業的日常行政工作的管理之中，使企業中的員工都能夠全身心地投入工作中，為企業的發展貢獻出屬于自己的一份力量，提高我國企業的核心競爭力。而在制定企業行政管理體系的過程之中，企業應組織企業員工開展員工大會，進行對員工的平等管理，制定出相應的科學合理的職能分配體質與激勵措施，使企業中的員工能夠感受到企業的尊重，使員工能夠積極地配合行政部門的工作。并使得行政部門能夠制定出符合企業發展與員工發展的激勵措施，充分調動工作人員的工作積極性，使其能夠真正形成與企業共同發展的工作目標，使行政管理部門的工作能夠得到有效的監督與落實。由此，使得企業能夠根據行政管理體系，有效地管理行政管理人員的工作效果，及時調整與改進對企業行政管理人員的管理方式，使企業中的各個部門都能在有效的行政管理之中，建立和諧、平等與有效的交流關系。

4結語

總而言之，行政管理工作是管理與保障企業健康發展的核心所在。我國相關的部門應加強對企業領導者的培訓與教育，使其能夠正確與深刻地認識到做好行政管理工作的重要性，樹立正確的企業行政管理意識，實現對行政管理人員的專業性培訓與管理，健全與完善企業的行政管理體系，以有效的企業行政管理創新舉措，為整個企業的正確運轉與長遠發展奠定堅實的基礎。

【參考文獻】

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作者：高志豪 單位：鄭州工業應用技術學院