軌道交通運營企業安全管理工作思考

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摘要：本文按安全管理已有的鐵路運營管理方法進行分析，對如何建立起全方位的安全管理網絡和全區域的安全管理體制進行改革，堅持具有中國特色的安全文化和質量監督體系建設，根據線路和設備設施的情況，調動各級人員的積極主動性，按照現代企業的要求，及時建立起適合本企業特點的工作機制，因此才能夠有效掌握安全運營的規律。

關鍵詞：安全管理；城市軌道交通；運營安全

一、建立健全安全管理網絡和安全管理制度

1.建立起全方位的安全管理網絡

軌道交通運營企業需要確立以安全工作委員會為主體的內部責任機制，形成專門的安全管理組織和隊伍，安插在公司的各個核心的地位，同時軌道交通運營企業需要建立起相關的會議室和相關的安全責任機制，主動邀請政府部門、公安部門和消防部門等相關部門進行工作的監督和指導，形成一個良好的工作檢查氛圍，同時還能夠有效地幫助工作查漏補缺，通過全域的網絡監督內外部安全，實行內部監督和外部管理同時進行，為地鐵的安全運營提供良好的有效保障，確保安全管理網絡正?？茖W的運作。

2.建立起全區域的安全管理制度

軌道交通運營企業需要建立起完善的安全管理制度，把制度建設作為工作的切入點，借助相關質量認證體系的建設，建立適合軌道交通運輸發展的相關管理體系以及運營制度。其中所涉及的方面，確立了日常安全管理、事故應急管理和調查管理這三個相關管理機制。各個崗位的作業指導文件需要把安全內容放在明顯的位置，確保安全管理能夠全面覆蓋。3.建立起多樣化的安全管理活動公司需要定期組織安全知識競賽活動，把安全理念灌輸到員工生活的各個方面。生產部門根據本部門的特點，組織開展相關活動和培訓技能大賽，形成全公司的大規模學習和開展活動的氛圍當中。同時還應當每一年都組織安全教育講座活動，讓員工體驗到軌道交通運輸安全的重要性。讓不同崗位的員工感受到安全責任意識的重要性，提高其重視程度。最后，公司需要根據計劃每季度開展相關主題的演練活動，內容可以設計到公司主要運營范圍的各個方面，同時還可以鍛煉專業人員的技術和能力，以及面對緊急情況下的應急處理和應變能力。

二、建設具有特色的可持續發展的安全文化

1.建設具有和諧發展的特色安全文化

公司可以采取大量招募賢才的方式進行運營，而原有的老員工不管是在技術還是經驗方面都有著豐富的經驗以及責任意識，也都是軌道交通運營方面所不可或缺的力量，青年人敢于冒險，積極主動，豐富創新，老員工心思縝密，經驗豐富，能夠相互結合，互相補充，取長補短，共同工作，促進具有特色的安全文化。在技術維修方面，新員工有著豐富的理論基礎知識，老員工有著豐富的生產和實踐經驗，責任心強，能夠為青年員工樹立起良好的榜樣。新員工能夠為車站的管理注入新鮮的活力，能夠促進車站運營安全管理和能力得到進一步提升。

2.建設高質量標準化的安全質量工作

公司十分重視安全和質量問題，將其放在戰略發展的重要位置。安全管理業務和質量管理部門實現了安全質量一體化和標準化的管理，逐漸實現了標準化和規范化的發展，利用安全管理的工作方式，將其相關理念滲透到每一個角落里。由于地鐵人流量大，人口密度較大，工作異常復雜，需要實現以中心站長為核心，車站機電維修工和行車技術管理人員為依托的三位一體的管理模式，從根本上解決了車站設備等各個方面的協同問題，促進車站管理質量安全一體化管理，及時祛除弊端，發揚創新理念，實現安全質量管理標準體系。設備維護工作逐步深入，使得故障以及各方面的隱患問題都得以解決。

三、堅持以人為本的管理運營模式

1.實施安全服務效益互相結合的企業化運作

在軌道交通運營方面，對其運營進行風險評估，制定出相關的應對措施和控制管理，并且針對不同的危險進行辨別，提出和合理的適合的解決方案，初步建立起設施設備安全隱患控制點，消除相關安全隱患，實現以風險管理為主旨的安全質量管理方式。就系統維護作業的思想進行考慮，針對相應的技術專業室進行制度化考核，從整體上達到降低成本、提高效益的目的，同時也能夠實現企業安全運營。

2.有效推進人力資源績效考核

將員工在工作上的表現和員工的績效工資掛鉤，這樣能夠有效調動員工的工作積極性，同時還能夠給員工帶來相關的經濟收入，促進員工積極主動地工作，進行績效的分類也能夠有效避免一些員工對工作的挑三揀四，更加有效地促進員工參與安全工作的積極性。同時公司需要制定出詳細的安全考核指標，落實到每一個方面，針對突發事件存在的安全管理問題，追求其刑事責任，進一步強化責任意識，營造出良好的安全工作的氛圍。

3.有效引進駕駛員疾病預防治療理念

為了促進駕駛人員形成正確的駕駛意識和理念，促進整體效益取得最大化，因此需要公司引入輪流制，根據現已經編制的列車運行表和列車員的工作時間，制定出符合的適合的運行計劃表，確保駕駛人員的數量和質量，保證駕駛人員充足的精力，提高駕駛人員的工作效率，降低崗位的風險度。同時公司需要關注員工的生理健康和心理健康，定期組織駕駛人員和工作人員體檢，對有問題的員工及時發現，盡早治療，避免因為身體和心理方面的問題帶來相關的乘車安全隱患。

四、小結

因此，軌道交通運營企業需要根據線路設備設施的情況以及內部工作人員的素質進行各級人員的調控和調度，按照現代企業管理理念，及時地進行適合軌道交通的運營情況的機制，從而實現軌道交通的有效運營，并且不斷進行總結創新，有效掌握安全規律。

作者:白中建 單位:蘭州市軌道公司

參考文獻:

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