房地產建設施工現場安全管理探討

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摘要：現階段，建筑產業已成為國民經濟支柱產業，在經濟發展中發揮著重要作用。但房地產建筑業的安全生產問題卻成為阻礙建筑業快速發展的主要問題。文章主要分析房地產建設施工現場安全管理現狀，并深刻探討產生問題的原因，給予具體、完善的解決措施。

關鍵詞：房地產；施工現場；安全管理

房地產項目屬于知識密集型、資源整合型的建設項目，施工項目總量較大，涉及到很多范圍，施工中出現危險的概率較大。為了有效規避安全事故，需要結合施工現場制定安全規劃措施，確保施工作業人員生命安全。

1房地產建設安全管理現狀分析

房地產中對管理要求與環節質量控制較為隨意，管理水平處于停滯不前的狀態，造成工程管理工作不能順利開展，直接影響到建筑整體施工質量。我國工程建設體系主要由三方面構成：業主、監理方與施工方，在這個體系中施工方承擔主要的安全風險責任，而業主與監理方只需承擔極少的安全責任。但實際中造成安全事故的原因很復雜，往往有很多因素共同作用形成，并不是單一的施工方的責任。與此同時安全管理理念過于落后，不能適應現階段房地產建設現狀的要求。目前具體到我國來說，相關管理人才較為缺乏，主要是缺乏高水平管理人才，主要原因在于缺乏完善的管理人員資格認證制度，不能準確評價房地產管理人員的實際水平[1]。

2改進建設施工安全管理的措施

房地產建設存在多方面的安全因素，整體因素處于不斷變化中。因此有必要改變施工方主要承擔建設責任的現狀，將工程風險與責任合理分配到相關部門，形成完善高效的安全管理責任機制。

2.1項目前期安全管理措施

包括以下內容：①確定安全目標，堅守基本安全底線，結合上級公司的總目標與項目實際情況，形成一套完善的房地產建設項目安全管理標準，并將其準確傳送給監理單位、總包單位及潛在投標單位等；②組建項目安全管理組織體系。整個體系中必須納入監理單位與總包單位，明確各單位的安全責任與日常安全管理機制（見圖1）[2]；③選擇承包商及安全管理。單位不同安全理念與行為存在差別，房地產項目的不同安全文化相互影響與制約。價值導向的不同造成管理與協調難度增加，因此承包商要選擇具有正確安全導向與安全實踐能力的施工企業；④制定安全事項約定與協議。在明確項目建設安全目標與安全工作基本標準的基礎上，構建安全管理體系。房地產企業與總包單位合同范疇內應涉及到直接承包單位的管理內容。

2.2項目施工階段安全管控事項

（1）建立項目的總體安全組織架構。建設單位將總包、監理單位等納入到一個整體的安全組織架構中，確定各單位安全責任，在管理流程的位置，明確各單位安全領導小組、安全管理機構、人員，如確定安全管理人員配置數量或比例。大型工程建議安全員統一著裝，配置安全背心、佩戴醒目安全標記，提升整體形象。為密切聯系、及時督促現場問題整改，統一配置對講機等[3]。（2）借鑒西方先進管理理念與管理制度，結合房地產的具體情況，形成符合我國現狀的工程責任體制。試行風險管理的基礎就是風險管理組織體系，這種管理體系具有極強的穩定性，當子項目出現變化或終止情況時不會影響整體。這要求必須完善房地產施工的安全管理體系，建立一個完整的風險檢測系統，加強對風險的辨識管理。多個監測部門監測，協同監測然后定制出一個縝密的風險監測系統。避免由于安全管理體系不完善，執行規范不明確的情況下，出現責任不明確，相互推卸責任以及風險管理的缺失的現象。只有完善房地產施工安全管理體系和風險檢查系統，才能為房地產建設提供科學有效的指導與幫助。（3）做好關鍵點的控制。組織開展項目危險源辨識、風險評價，確定安全管理重點。房地產工程建設項目涉及危險性較大分部分項工程及其他可能的突出風險因素，對工程安全生產具有決定性影響，應作為重點。建設單位應對重大技術、施工措施進行審查，參加專家論證會，參加檢查驗收，督促、檢查交底情況等。針對需安全驗收的設施、設備，建設單位應高度重視。同時，應將場地平面布置、消防管理、臨電管理、危險作業的控制作為日常管理重點。此外，部分外資工程，對安全防護用品的品質、腳手架及移動腳手架的形式、吊車及升降作業平臺租賃廠家資質等，建設單位都會進行具體的約定[4]。（4）組織安全審計、檢查，督促落實整改事項。安全檢查是安全管理的必要手段。體現現場實體及監理單位、總包單位的安全履職情況。建設單位應組織或推動安全月檢、安全周檢、重大節日前檢查等開展，包括建設單位、監理單位、總包單位的聯合檢查，委托監理單位或專人進行的專項檢查等。各項檢查應將結果形成整改清單發送給責任單位，對整改方案、落實情況進行跟蹤。（5）做好安全人員管理工作。一般情況下，通過以下措施提高安全人員技術素養：做好培訓，將培訓成績與績效考核掛鉤，以此提高人員參與培訓的積極性，促進培訓質量的提高；做好安全管理人員篩選工作，篩選出專業素質與人品過硬的人才，保證短時間內適應崗位需求，具備縝密嚴謹的工作態度。完善管理體系從多方面入手：①強化企業員工工作技能與責任意識。避免粗心大意造成的操作失誤；②最后制定完善的獎懲制度。建立完善的激勵約束機制，可以形成促進與懲罰的雙重管理模式，充分激發員工工作積極性，削減員工工作中的不良習慣。

3結束語

總而言之，房地產建設項目施工現場安全管理工作重要異常，做好現場安全管理工作有助于提高施工質量，保證施工進度。文章主要分析施工現場問題，并給出安全管理措施，希望給予同行一定的理論借鑒與指導。

作者:李岳 單位:西安長慶地產集團有限公司

參考文獻：

[1]鐘均宇.探析建筑施工現場安全管理的重點與對策[J].建筑與預算,2016,(1):9-11.

[2]韋芳.建筑工程項目施工現場安全管理探討[J].基建管理優化,2016,(2):21-23.

[3]秦迪.芻議建筑施工現場安全管理[J].黑龍江科學,2016,(18):88-89.

[4]黃榮華.建筑施工現場安全管理探討[J].住宅與房地產,2016,(27):187.