煤炭企業安全生產論文

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1.煤炭企業安全管理機制創新的意義

我國社會發展對安全生產的重視越來越高，為了更好的促進煤炭企業的健康、穩定發展，就必須對其安全管理機制進行創新，在生產過程中落實安全生產理念，杜絕安全隱患，確保人員的生命安全，為企業的經濟效益提供保重，促進我國經濟的健康發展。

2.煤炭企業安全管理機制創新的必要性的體現

2.1安全管理制度不完善

在煤炭企業生產過程中，企業雖然已意識到了安全生產的重要性，且建立了一些安全管理制度，有效地保障了煤炭企業安全生產管理工作[2]。但是隨著社會的發展，其安全管理制度依然存在許多問題。在煤炭企業生產過程中，企業部門之間各自分工，管理人員不能全面落實安全責任制度，同時安全生產責任制配套的制度不夠完善，對履行職責的程序、質量、時限等具體要求不夠，可操作性、可考核性不強；相關專業管理部門工作之間聯系、協調不夠，使安全管理與企業改革的實際步伐不相一致，導致一些單位在轉變生產經營機制后管理手段滯后，并且出現一些安全管理的盲區。

2.2管理人員的素質問題

在我國當前煤炭安全管理工作當中，人有著決定性的作用。目前我國煤炭企業生產過程中，出現安全事故的一大部分原因在于企業安全管理人員問題。管理人員的道德素質地，安全管理意識薄弱，不能在實際生產過程中起到管理人員應有的作用，在工作中不能落實安全生產，從而就會造成很大的安全隱患。

2.3安全管理目標不明確

在我國煤炭企業安全管理機制中，受傳統管理理念的影響，其安全管理主要著眼于控制人的不安全行為和物的不安全狀態，在一定程度上對保證煤炭企業的安全生產起到了積極促進作用，但對導致事故的管理原因還關注不夠，沒有達到標本兼治。從我國當前發生的煤炭企業安全事故中可以看出，造成安全事故的主要原因在于企業技術管理和現場管理不到位[3]。為此，在煤炭企業生產過程中會，安全管理有著極其重要的作用。我國當前煤炭企業已經引進了先進的生產設備，然而再好的設備離開了安全管理，也會造成巨大的人員傷亡和財產損失。

3.煤炭企業安全管理機制的創新

近年來，在我國煤炭企業生產活動中，安全事故屢見不鮮，給企業、給人民、給社會帶來很大的負面影響，安全問題一直以來都煤炭企業生產活動中主要的問題[4]。在這個經濟高速發展的社會，人們最關注的還是自己的切身利益，煤炭企業要想取得企業經濟效益，就必須加強企業安全管理，對企業安全管理機制加以創新，同時加大企業安全文化宣傳力度，尋找有效的方法和途徑增強企業工作人員的安全知識水平和自我防護意識，規范企業生產經營活動，從而保障企業安全生產，為企業贏得經濟效益和社會效益。

3.1制度創新

要想實現煤炭企業的安全生產，就必須建立一整套的安全制度，在安全管理制度上進行創新。安全責任制是安全管理機制的核心，在企業內部，落實到管理層與領導者的崗位安全責任，明確管理層與領導層在生產經營活動中的職責，從而提高企業的安全管理水平[5]。在我國煤炭企業安全生產過程中，企業必須重視安全管理工作，煤炭企業安全管理工作的好壞不僅關系到煤炭企業的發展，更關系到廣大人們的生命安全。在這個競爭激烈的市場上，煤炭企業要把企業安全管理工作當作企業提高市場競爭力的重要依據，真正的納入到企業生產過程中。在生產過程中，落實安全生產，不斷規范生產行為，從根本上提高員工的安全意識，提高安全覺悟，保證安全生產。

3.2走采掘機械化發展道路，提高礦井本質安全水平

現代化煤炭企業必須摒棄舊的生產觀念，堅持依靠科技進步，樹立現代化煤炭企業采煤機械化的新生產觀念，以提高采掘機械化裝備水平為重點，多策并舉，提升礦井各大系統保障能力，加快安全高效礦井建設步伐。不斷研究、探索適合企業實際情況的巷道和采場支護新技術，能上綜采的必須上綜采，不能直接上綜采的要改用懸移（滑移）支架，提高頂板管理的安全保障能力。通過提高礦井裝備水平，改善作業環境，強化頂板管理，提高干部職工的素質，徹底改變煤礦員工勞動強度大、從業人員素質低、流動頻繁、安全環境差的狀況，提升煤炭企業形象[6]。

3.3樹立安全意識

煤炭企業其參與市場活動的主要目的就是為了贏取經濟效益。而企業的經濟效益與企業的安全管理有著重大關聯。安全寓于生產之中，沒有生產過程就不存在生產安全的問題，同樣，沒有安全，就沒有生產創效的基礎保障，企業經濟效益也就無從可言。因此，煤炭企業領導干部務必要站在科學發展、安全發展和構建和諧安康礦區的戰略高度，充分認識搞好安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，珍惜自己的崗位平臺，堅持用科學的、辯證的觀點來對待安全工作。一要增強憂患意識，時刻要有如履薄冰的危機感和如坐針氈的緊迫感，不管在任何情況下，都要牢固樹立安全第一思想，一如既往地把安全工作基礎做實，不斷增強安全工作的可靠性。

3.4加大信息化技術的應用和創新

煤炭開采始終受到水、瓦斯、地熱等自然災害的威脅，尤其是瓦斯和水害，對煤炭企業的安全生產有著致命的威脅。要想控制這些危害的發生，就必須加大科技創新，擁有可靠的安全管理和技術創新措施。，采取區域瓦斯治理，提高采掘機械化設備水平。同時在煤炭企業安全管理中，企業領導層以及管理人員要深刻認識到信息化技術的重要性，并將計算機信息技術應用到安全管理工作中去，建立信息化安全管理系統，通過技術創新，不斷提高安全管理信息化水平，對煤炭企業生產過程進行全方位監管，從而保障生產安全，提高煤炭企業的生產效率。

3.5強化現場安全監督檢查企業內安全監察人員要以身作則，嚴以律己，實事求是，堅持原則，從嚴監督檢查各級領導及全體員工是否認真瞪行本嵐位職責，是否貫徹落實礦山安全法規；是否嚴格執行安全規章制度；處理好安全與生產、安全與效益、安全與質量的關系；堅持管生產必須管安全的原則，堅持三不生產的原則，即不安全不生產，隱患不排除不生產，不落實安全措施不生產。各級安全生產管理人員在現場監督檢查中要始終堅持六個到位：對員工的日常安全思想教育要到位；工作過程中安全措施、規章制度落實要到位；值班區長、班長按章指揮生產要到位，對違章指揮的管理人員必須停班學習，向全公司員工做深刻檢查；作業現場盯崗盯面管理，巡回檢查要到位；現場制止人的不安全行為要到位；提高支架支護質量要到位，樹立起以質量促安全，以質量促生產，向質量要效益的觀念。

4.結語

隨著我國社會發展對煤炭資源的需求不斷上升，我國煤炭企業的發展速度是越來越快。在煤炭企業發展的同時，一些安全問題亦隨之出現。煤炭企業的安全管理工作不僅關系到煤炭企業自身的發展，更關系到我國社會的穩定、人民的生命安全。為了更好的促進社會的發展，保障人民的生命健康，我國煤礦企業要想發展下去，就必須將安全管理工作納入到企業發展的重心上來，建立科學、合理的安全管理機制，同時對安全管理機制加以創新，落實安全責任制，提高安全管理人員的安全意識和責任心，確保煤炭企業生產的安全，從而為企業贏得經濟效益和社會效益。

作者:梅佳單位:神華杭錦能源有限責任公司