中小企業工商管理問題與策略

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摘要：在我國的國民經濟建設中，中小企業是市場經濟中的重要組成部分，在我國的社會發展中起著非常重要的作用。近年來，中小企業的發展已經越來越完善。在我國經濟總量持續上升的背景條件下，市場競爭非常激烈，由于中小企業在市場競爭中的數量最多，因此地位也是越來越高。本文總結了目前我國中小企業工商管理中存在的問題，并對這些問題提出了個人的應對措施建議。

關鍵詞：中小企業；工商管理；問題；對策

一、中小企業工商管理中存在的問題

（一）資金融資困難。在我國，融資困難已經成為了很多企業面臨的問題，對于中小企業來說更是一個大難題，中小企業規模小，投資有風險，市場競爭那么激烈，使得容身之處縮小。由于國家的政策變化，大力支持大眾創業、萬眾創新，對于想要創辦企業者降低了門檻，只要符合規定就可以，不需要很多資金。很多中小企業的資金實力很弱，又缺乏足夠的知名度，而且中小企業自身也有很多不足，企業的整體素質沒有國有企業的高，在建立初期不能自給自足，缺乏創新能力，財務管理方面的制度也不全面，影響了信貸業務的開展。 （二）人才管理不當，缺乏人才。人們往往認為只有在大企業或國有企業中才能發揮自己的作用，不把中小企業放在眼里，以往的落后觀念和落后的認識使得中小企業很難招聘到有用的人才，不能進行科學的管理。這樣的人才環境使中小企業并沒有什么機會招聘到專業的就業人員，導致中小企業沒有核心競爭力，無法在市場競爭中站住腳。隨著國家經濟力量的增強，經濟結構的轉型升級，人才短缺這一問題會越來越嚴重，人才是一個企業可以用來應對理解市場競爭的重要力量，因此中小企業一定要做好人才招聘與管理工作。人才優勢是一個企業的軟實力，他們的作用是企業進步發展的強大動力。因此中小企業發展必須要保證充足的人才資源，不斷吸收專業型人才，充實企業的軟實力。加強對人才的正確管理，工商管理的業務繁瑣，光要有知識和技術是不夠的，對人才的管理尤其重要。健全人才管理機制，吸引住優秀人才，防止優秀人才的流失。（三）中小企業技術落后，缺乏創新。我們國家提倡大眾創業，萬眾創新，經過時間的不短發酵，我國的科技水平已經有了明顯的進步，但是與發達國家相比還有較大差距，創新能力還不強，創新意識缺乏。由于信息體制的限制，很多走在世界前沿的科技信息都不能被接受利用，而且中小企業的工商管理人員并沒有將創新當做自己的責任，創新意識差。在我國的中小企業中，大多以勞動密集型的企業為主，其中投入的技術經費就占我國研究經費的一半左右，這意味著我們的技術創新能力是非常落后的，與很多發達國家相比是沒有優勢的。中小企業在技術創新能力方面弱，又擔任著非常重要的創新任務，嚴重阻礙了中小企業的發展。

二、對于中小企業工商管理存在問題的應對措施

（一）拓寬融資渠道，增加資金支持力度。中小企業的條件與其他企業相比是有缺陷的，所以必須想更多方法來加強企業的能力。國家要針對中小企業現狀，制定有關的政策或制度，消除中小企業在融資方面的障礙，通過多種形式的資金支持方式解決融資困難問題。拓寬融資渠道，改變以往通過銀行貸款的方式，建立風險投資基金、發行證券、股票等方式，為中小企業提供資金支持。發揮政府的引導作用，在非常重要的企業中給予特殊的援助，調動積極性。（二）加強人才管理。只有加強人才管理，才能提高企業內部工作人員的質量，為企業發展提供動力支持。所以在中小企業的工商管理工作中，一定要重視管理，制定符合企業要求的管理機制，讓管理有序的進行。加強對工商管理人員的培養，時代在進步，對人才的需要也在進步，帶領工商管理人員進行知識與技術的雙重灌輸，引導員工積極學習新的知識，提升自己的能力。重視人事化管理，人都是有感情的，對員工要加強了解，創造條件讓員工對企業充滿信心，甘心為企業工作。（三）創新是一個企業的核心競爭力，能夠幫助中小企業迅速成長。利用現代科技技術的力量，對各種資源進行總體的整合，提高各種資源的利用效率。完善技術能力，依靠技術創新的作用滿足社會需要，促進社會發展。

中小企業的發展決定著我國經濟建設的成就，工商管理水平決定著中小企業的發展能力，影響深遠，所以中小企業要想持續健康發展，就必須加強工商管理，積極解決目前在工商管理方面存在的問題，并想辦法克服困難，促進中小企業的長遠發展。

參考文獻

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作者:曾世敏 單位:成都南玻玻璃有限公司