企業安全生產信息化管理體系探討

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摘要：想要在當下的經濟環境中獲得一席之地，相關企業就必須擁有專業的企業安全生產信息化管理體系。就企業安全生產信息化管理體系進行相關研究，希望能以此促進我國相關企業的發展。

關鍵詞：企業安全生產；信息化管理；系統

隨著現代企業管理體系的逐漸復雜，企業管理已經稱得上是一種系統性工程，為了在這種發展背景下實現企業的相關發展，對企業安全生產信息化管理體系的相關研究就顯得很有必要。

1企業安全生產管理模式的發展過程

1.1發達國家企業安全生產管理模式

企業的安全生產管理經歷了傳統安全生產管理模式、對象性安全生產管理模式、過程安全生產管理模式以及系統安全生產管理模式四個階段的發展。隨著計算機網絡技術的不斷發展和相關理論體系的完善，現階段發達國家企業中普遍采用的是系統安全生產管理模式。

1.2我國企業安全生產管理模式

雖然現階段發達國家的企業中大多采用系統安全生產管理模式，但由于我國企業相對發展落后，現階段大部分企業中還是采用過程管理模式進行自身企業的安全生產管理。當然，隨著我國近年來科技與經濟的飛速發展，很多企業已經開始認識到過程安全生產管理模式的弊端，一些大型企業也開始進行系統安全生產管理模式的相關嘗試，這些都直接促進著我國企業安全生產管理的相關發展。

2企業安全生產信息化管理體系的運行模式

企業安全生產信息化管理體系的運行模式由管理組織決策、風險評估、隱患排查、安全信息分類、生產H標制定、相關考核、方案傳輸等內容組成。在完成企業安全生產信息化管理體系運行模式的規劃與決策后，我們就需要對其生產管理組織機構與責任制進行相關研究，以此構建企業安全生產信息化管理體系中的具體功能模塊，最終完成企業安全生產信息化管理體系的相關建設。在企業安全生產信息化管理體系的運行中，相關設計人員需要對其績效進行測量與監視，對具體運行效果進行優化，并根據相關優化中得到的信息對管理體系的外部進行評審，實現企業安全生產信息化管理體系的安全、健康、高效運行。

3企業安全生產信息化管理體系的具體架構

為了實現企業安全生產信息化管理體系的相關功能，筆者結合自身工作經驗提出了一種較為符合我國企業發展實際、組織結構也較為完善的企業安全生產信息化管理體系，其具體架構如下：

3.1理論基礎層

在企業安全生產信息化管理體系的構建中，理論基礎層是極為重要的一個組成部分，也是其最底層。在企業的日常生產經營中，安全生產理論是隨著相關技術不斷發展而來的一套完備的理論體系，這也使得相關理論體系的存在為企業安全生產信息化管理體系的建立提供了堅實的基礎。在企業安全生產信息化管理體系中，理論基礎層由基本管理理論與綜合管理理論兩部分組成。基本管理理論指的是企業安全生產中通用的方法與規則，綜合管理理論則是由安全教育學原理、安全法原理、事故學理論等多種理論綜合而成，這些理論都在企業安全生產信息化管理體系的建設中發揮著重要的作用|31。

3.2技術實現層

在企業安全生產信息化管理體系中，安全生產信息化管理技術的實現層是第二層，其發展于第一層的理論基礎之上，通過多種技術對企業安全生產信息化管理體系進行支撐。企業安全生產信息化管理的實現層具有數據實時采集、實時共享、多種數據分析等功能，并能夠以此確保企業安全生產信息化管理體系功能的正常運轉|41。

3.3功能模塊與業務層

在企業安全生產信息化管理體系中，功能模塊與業務層是第三層。第三層主要由安全信息中心、企業安全生產基礎管理功能模塊、企業安全生產監控管理模塊、企業安全檢査管理功能模塊、安全生產風險評估以及應急管理功能模塊、企業安全生產環境控制管理功能模塊這六大功能模塊構成。這些模塊的存在為企業安全生產信息化管理體系提供具體服務的支持，是管理體系不可或缺的重要組成部分。

4結語

隨著我國經濟與社會的不斷發展，企業安全生產信息化是必然的歷史發展趨勢。在未來的企業競爭中，一家企業是否擁有完善的安全生產信息化管理體系，將是其自身競爭力的重點體現之一為了提高企業的生產管理效率，企業安全生產信息化管理體系的建立也是不可忽視的一個重要環節。本文為安全生產信息化管理體系提供了一個可行性架構模型，希望能夠為相關企業的安全生產信息化管理體系發展帶來一定幫助。

作者:呂鵬 單位:神華煤制油鄂爾多斯分公司

參考文獻

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