現代企業安全生產管理探討

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摘要:現代企業的安全生產管理工作，不僅是工作人員生命健康安全的基礎保證，同時也是提高企業經濟效益的重要手段。然而，安全管理意識淡泊、安全管理措施不規范、安全培訓工作缺乏等問題還普遍存在于現代企業的生產工作中，這些都會對企業的長久發展非常不利，而且還會嚴重威脅到工作人員的生命安全，所以必須加大現代企業安全生產管理的投入資源，將安全事故發生的概率降到最低。

關鍵詞：現代企業；安全生產；安全管理

現代企業最為關注的問題是企業經營管理問題，而往往忽略了對企業的生產進行科學有效的安全管理，這也是造成企業生產安全事故發生的主要原因，導致企業的正常生產工作受到影響，嚴重時還會樣企業面臨著更大問題。下面將對企業安全管理的內容、管理目標以及生產安全管理措施進行詳細的分析。

一、現代企業安全管理的主要內容

1、安全管理定義

企業應該對整個生產過程中可能存在著的安全問題進行有效的管理，利用經濟手段、法律手段、行政手段等來確保企業生產的安全，并制定出相應的安全管理方案，將其運用到企業的整個生產經營工作中，讓工作人員可以在始終安全的狀態下進行生產工作，并將這以狀態貫穿始終。

2、現代安全管理概念

現代企業應該引進最先進、最科學、最可行的安全管理手段來對企業生產進行有效的安全管理。例如：系統工程理論等。通過引進先進的安全管理方法來進行企業安全狀態的定性、定量的分析工作，并對其進行準確的估算，明確結果，將安全生產管落到到實際生產工作中。

二、現代企業安全管理的目標

1、安全生產管理目標的制定

企業的安全管理目標應該根據實際情況進行制定，而不是照本宣科，照抄照搬。企業的領導者必須對所有工作人員的生命健康安全給予重視，將其安全管理工作放到第一位，并制度出符合實際的安全生產責任制度，讓相關人員清楚的知道自己的責任。不僅如此，在制定安全管理目標時，還應該注重安全管理的可行性，這樣才可以確保安全管理目標符合企業實際生產情況。

2、安全生產管理目標的內容

不同行業的安全生產管理目標和安全管理內容是有一定的差別的。雖然它們的具體內容有所不同，但其核心內容都是以企業安全生產管理為中心進行拓展的，所有的安全管理措施都是為了能夠有效的保證企業工作人員的生命安全，這樣是企業安全生產管理中的主要內容。

三、現代企業安全生產管理措施

1、落實法人代表安全承諾制度

任何生產工作都必須保證工作人員的人身安全，企業的相關負責人必須嚴格遵守國家和地方政府所制定的安全管理規章制度，并將其落實到實際的生產工作中，做好企業內部的安全生產工作，有效的避免安全事故的發生。同時，還要對企業內部的安全保障條件進行定期嚴格的檢查，確保安全保障條件符合規定中的要求。

2、定期進行員工的安全生產教育培訓工作

企業安全生產管理部門應該提前制定好下一年的安全生產計劃，這樣才可以確保未來一年中的安全管理可以按照計劃進行。在安全生產計劃中，應該包括對全體工作人員的安全生產教育的培訓計劃，通過定期的安全生產教育培訓，可以有效的提高工作人員的安全意識，同時也有利于安全生產計劃的實施。在安全培訓工作中涉及到法律法規的內容，可以通過考核的形式去對每一位員工的理解程度進行有效的把握。不僅如此，還應該在實際的工作中對其安全培訓效果進行驗證，如果實際的效果無法達到預期的要求，則需要進行重新培訓。在企業的每一次安全生產管理培訓中，都應該落實好簽到制度，這樣才可以更好的確保所有工作人員都能夠參與到安全教育培訓中，讓每一位員工都養成良好的安全生產習慣，加強工作人員的安全意識，將安全生產觀念刻入所有工作人員的腦海中。企業的高層人員還應該以身作則，在實際工作中，嚴格按照安全生產計劃進行，避免安全事故的發生。安全教育是保證工作人員生命安全的一項重要內容，為此，企業應該分配有專門的安全教育的培訓資金，培訓資金投入的多少與企業安全生產的秩序有著非常大的關系，而且安全教育培訓的投入資金應該為安全培訓?？顚Ｓ茫豢梢詫⑵渑灿玫狡渌椖可?。不僅如此，企業的安全生產教育培訓工作不應該只停留在文件的傳達、視頻的播放、教育培訓課程上，理論上的知識固然重要，但是也應該注重對實際的應急能力的培訓，將安全事故應急演練落實到實際的培訓工作中，真真正正的提高員工的應急能力。

3、定期進行企業安全生產檢查

定期的安全生產檢查工作是提高生產安全的有效措施，所以，企業的相關負責人應該定時的對所有部門進行全方位、多層次的的安全檢查，如果在檢查過程中發現任何安全問題，都必須責令整改，并要求相關部門在規定時間內完成整改工作，在確定整改后的安全符合標準后才可以繼續進行生產工作，這樣才可以有效的保證生產工作的安全。與此同時，還應該對作業現場進行科學有效的安全管理，例如：定期對機械設備進行檢修、落實危險事故安全負責制度等。安全檢查工作必須全面而又仔細，例如：檢查作業現場是否有明顯的安全標志或者生產安全公告、檢查工作員工是否的生產工作是否符合安全生產規范等。為了可以更有效的確保企業生產工作中的安全，還應該定期的對工作人員的操作流程，操作技術進行考核，如果發現不符合安全生產規范的行為應該馬上給予糾正，將修正后的操作流程等內容粘貼到作業現場，讓每一員工都可以進行自檢。必要時，還應該安排相關人員進行作業現場的安全指揮、監督工作。在每一次安全生產檢查后，還必須對總結檢查中所發現的問題，并在相關會議上進行公布，讓相關部門知道自己的不足之處，進入可以進行修正。除此之外，還應該制定相關的應急預案，這樣有利與安全事故發生時的這樣處理，最大限度的減少對工作人員的傷害，將損失降到最低。

四、結束語

總的來說，現代企業安全生產管理是一項非常重要的工作，它不僅關系到企業的長遠發展問題，還關系到工作人員的生命健康安全問題，所以企業的管理者必須對安全生產管理工作給予足夠的重視，有效保證企業的生產安全。

作者:孟祥飛 單位:遼寧省遼陽市宏偉區安全生產監督管理局

參考文獻:

[1]周忠偉.淺議加強現代企業安全生產管理工作的思路[J].工業,2016(5)