技防管理在企業安全文化管理中的重要作用

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摘要：安全管理是企業生存之本，為了減少事故的發生，避免違規違章現象的出現，必須要為企業推行安全文化管理建設。本文試對安全文化管理之中的技防管理進行如下研究。

關鍵詞：安全文化；企業管理；技防管理；重要作用

相較于企業中的一般性管理，安全文化管理可謂是一種“軟管理”，通過安全文化建設來實現對企業職工思想和行為的有力規范。事實上，正處于社會轉型時期的我國目前已經將安全文化管理視為需要高度關注的問題，黨和國家針對安全管理制定了“安全第一，以預防為主，實施綜合治理”的基本方針，并采取了一系列的相關措施、建立相關的制度體系，但是大多數企業仍然面臨著嚴峻的安全生產形勢。安全文化建設對于企業發展來說非常重要，通過安全文化在企業職工中的推廣與普及，可以有效提高企業職工的安全生產意識，使其樹立起正確的安全生產理念與安全價值觀?？梢哉f，安全文化在企業管理中的應用可以確保企業安全生產作業、正常進行生產經營活動，還能推動企業安全管理，使其向著更高的層次不斷進步。然而，現在許多企業沒有能夠理解安全文化建設的深刻內涵，雖然采取了一定的措施，但是預期中的安全文化氛圍與安全文化體系都沒有建立起來，可見企業的安全建設工作并沒有得到有效的落實。而在筆者看來，若要推進企業的安全文化管理，便需要從技防管理等細節入手，構建具有本企業特色的安全文化管理體系。

一、企業安全文化管理的內涵分析

1.本質分析

以人類行為作為源頭，由其所產生的生產行為、生產方式及其物態、安全生活、生產理念所構成的綜合體便是安全文化。而企業安全文化則是企業在不間斷的安全生產之中，憑借分析、總結等手段提出的一系列行為規范，這些規范一般是由企業高層管理者所倡導的，也得到了所有職工的認可，是企業安全價值體系的重要組成部分。實際上，安全文化具有深淺不一的層次，淺顯地講，安全文化涉及了企業管理者與員工的態度問題，安全文化可以直接影響企業職工的思維方式、文化素養與辦事態度、辦事風格；深入地講，安全文化涉及了體制、個人響應等多個層面，其中體制對企業高層的決策有較為明顯的影響，個人響應則與制度的落實有關，即若無人響應或響應不積極，企業決策便無法落實。

2.內涵分析

在安全文化之中，人占據了主體的地位，文化不過是媒介，主體利用媒介的感染力來提升自身的安全價值理念，對自身的個體行為進行規范和約束。事實上，企業中的安全文化包括了多個層面，無論是決策者、管理者，還是執行者，都有所涉及。在安全文化中，人可謂是推進安全文化建設最主要的積極性因素，若能令管理者與決策者樹立起正確的安全意識，令管理者、決策者與所有員工提高自身安全素養，將會為企業安全文化水平的提升建立起可靠的保障。3.重要意義首先，推進安全文化建設可以體現企業先進的“以人為本”理念，其既是安全文化必須遵守的基本準則，也是推動安全文化發展的基本落腳點。安全文化氛圍若是非常良好，便能確保企業員工的身心健康，使其可以實現自身的價值，在安全文化氛圍的影響下，人機平穩運行，安全事故得到了有效預防，企業因此而安全發展。其次，社會和企業的和諧發展要求促使企業進行安全文化建設，只有堅持“以人為本”的安全管理理念才能實現職工利益與企業利益之間的統一，在安全文化的影響下，企業生產具有了安全的發展環境，企業職工不必擔心在生產作業中出現生命威脅，而會對企業產生更高的歸屬感，企業也因此具有了越來越高的向心力與凝聚力。由于職工將企業看作是自身的命運共同體，所以企業職工只會對企業生產活動產生更大的依賴性，在工作中也會更加愛崗敬業。最后，企業與職工之間需要良性的互動，而推行安全文化建設恰好可以滿足這種需要，通過推行安全文化建設，可以有效促進企業管理向著更深的層次發展?？梢哉f，堅持“安全文化建設”，既有利于安全生產觀的樹立與安全第一思想的確定，還能提高企業職工在生產活動中的安全防范意識，確保企業職工的生產安全，更能健全企業的安全生產管理，促進安全生產管理長效機制的建立與健全，為企業預防型生產管理的實施提供保障，確保企業、職工可以在安全發展目標上達到一致。

二、技防推進企業安全文化管理中的表現形式

1.鞏固安全文化管理的既有成效

若要為企業安全文化提升其物態管理水平，便需要國家、企業持續性地加大自身的投入，除此之外還需要從輿論風氣、社會活動以及職工生活方式等方面進行長期干預，只有這樣才有可能獲得預期的效果。對于企業來說，若想令安全文化管理可以切實落實，僅依托于企業職能部門始終效果有限，必須調動其企業職工的主動性，使其意識到自己的主人翁地位，積極參與到安全文化管理之中。鑒于人的“隨眾性”心理，企業可以通過部分員工的主動參與來引導更多員工參與到安全文化管理之中，企業與職工之間形成了一個良性循環，必將給企業的未來發展帶來了非常深遠的影響。事實上，技防人員可以借助網絡技術來構建網絡系統，為企業做好信息的監護與安全防范，以消除不良信息造成的負面影響。企業職工能通過網絡了解社會、進行人際交往，企業自身則基于快捷方便的網絡收集資源，為職工定期開展形式多樣的實驗活動，通過互動來鞏固安全文化管理的既有成效

2.培養高級人才

企業安全文化建設依托于企業人才的培養，技防管理可以通過安全文化管理來為企業管理添加新鮮內容與其他表現形式，有助于企業文化形成一種新的、較為獨特的文化氛圍，從而陶冶職工們的情操，使其保持良好心理狀態，在企業的引導和規范下有效提高安全素質、生產技能。3.提升企業的安全文化管理水平任何企業若想獲得良好的發展，都必須滿足安全這一前提，在新時期，企業若要開創更好的企業活動，必須首先加強自身的安全管理，通過建立健全企業技防體系來為企業發展與改革提供更加可靠的保障。可以說，以技防管理為主的安全文化管理可以為企業的不斷進步提供環境保障，企業員工激發自覺性與安全意識，可以進一步提高企業的生產效率，實現企業的良好發展。

三、技防在推進企業安全文化管理中的作用

1.技防管理可以為企業安全文化管理奠定更加堅實的物質基礎

區別于一般性商業組織，企業具有廠房多、占地廣、人員多的特點，由于各種各樣的原因，企業生產中具有許多安全隱患，需要給予重點防范，而當前存在的問題便是企業內部警力不足，難以全面確保員工生產安全與企業資產安全，而高科技的技防系統恰好可以彌補以上不足，通過科技強警來為企業創造安全的生產環境。對于企業來說，技防集中實際上是企業安全文化管理的一種物化狀態，是企業實現安全文化管理的手段和重要物質基礎，技防集中可以使組織、個人在安全文化管理方面充分發揮出主導作用。事實上，政府政策固然可以給予企業安全文化管理以支持，硬件設施與硬件環境隨科技發展而更新換代，這樣的狀況也可以為安全文化管理奉獻出一份力量，為其提供物質保障，因此應該針對企業物質基礎管理加強技防管理，為企業安全文化管理奠定更加堅實的物質基礎。

2.技防是安全文化管理的重中之重

大部分企業一直以來都是將人防、物防以及技防三者有機結合起來形成“三位一體”的安全管理體系，這在當時可以確保企業最基本的安全生產需求。然而，科學技術進步使得現代化的犯罪手段越來越先進、犯罪率越來越高，企業安全管理已經難以實現有效的防控，因此企業需要加大投入，通過建立消防控制、數碼監控兩大報警系統，再輔以網絡監控系統與無線紅外報警技術，形成更加全面的安全技防體系，從而來實現企業的監控自檢以及與“110”之間的實時聯動報警。3.技防管理可以反映安全管理的未來發展趨勢企業作為資產與人員極為密集、可以從生產獲得巨大效益的重要場所，對安全文化管理有著“與時俱進”的根本性要求，技防管理作為安全文化管理的重要方面之一，需要緊跟時展步伐，隨時滿足社會物質生產需求。技防作為現代科技與傳統防范手段結合的高科技產物，其未來必向著智能化、數字化、網絡化的方向發展，而這也恰好是安全文化管理的未來發展方向。

四、結語

技防管理對于企業安全文化管理來說非常重要，本文首先介紹了安全文化管理的本質、涵義以及重要意義，隨后介紹了技防在推進企業安全文化管理中的主要表現形式，最后闡明了技防管理在企業安全文化管理中的重要作用，旨在促進企業安全文化管理水平的進一步提高。

作者:劉松奇 單位:北京對外經濟貿易大學公共管理學院

參考文獻:

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