電力企業安全生產管理思考

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摘要：分析了電力企業安全生產與管理中存在的問題，研究了電力企業安全生產管理的措施，希望可以保障電力企業的穩定運行。

關鍵詞：電力企業；安全生產；管理措施

改革開放以來，我國的各行各業得到了蓬勃的發展，電能的使用范圍也越來越廣，電力企業作為國民經濟的重要組成部分，其涉及的服務對象特別廣闊，對社會的各個層面都有觸及，其中安全生產與管理貫穿于整個電力企業發展的全過程，安全問題不容忽視。尤其對于電力企業來說，一旦發生安全事故，就會造成不良的影響，因此電力企業要加強對安全生產的重視，嚴格管理工程建設、生產運行的各個環節，防止出現安全隱患，讓電力企業的運行更高效，為客戶提供更加優質的服務。

1電力企業安全生產與管理中存在的問題

1.1安全意識淡薄。目前很多電力企業在安全生產管理過程中缺少安全意識，對安全生產的關注程度較低，部分工作人員并沒有全面地認識到違規操作所帶來后果的嚴重性，同時部分人員對安全生產的目標與內容不清楚，主要表現在：在開展工作之前對周圍的工作環境、工作任務、存在危險點等沒有進行全面的分析與研究，部分工作人員僅僅憑借多年的經驗進行作業，嚴重缺乏規范性，同時還抱有僥幸心理，安全意識不高。電力生產與管理中的工作流程不規范，甚至存在無票作業的情況，也會有臨時性的工作，比如：配電檢修過程中，工作人員在工作開始之前，沒有辦理對應的工作票，無票作業，這就埋下了嚴重的安全隱患，對電力企業的安全管理極為不利[1]。1.2安全管理有所忽視。目前，很多電力企業過于重視大型的生產項目，對日常的管理有所忽視，雖然我國很多的電力企業都建立了相關的安全生產管理制度，同時也嚴格地規定了安全管理的職責，但是在實際的安全生產管理過程中，常常將安全管理流于形式，沒有將其有效落實。電力企業對管理人員的教育與培訓缺乏針對性，使得安全生產管理人員沒有更加深入分析電力企業在生產過程中存在的問題，也未提出合理的應對措施，安全預警方案不完善，這樣極易發生事故。1.3生產管理的體系不健全。在新形勢下，社會對電力企業的生產與服務提出了更高的需求，需要電力企業與時俱進，及時改進并完善安全生產管理體系。但是，目前有些電力企業將過多的精力放置在生產技術以及電力營銷業務管理等方面，缺少更加健全的安全管理體系，具體表現在：對日常生產工作人員的配置以及教育工作不到位，很多生產人員對崗位職責不明確。同時對日常的生產工作監督不到位，監督人員對細節不重視，使得在生產過程中存在安全隱患[2]。

2電力企業安全生產管理的措施

2.1提高工作人員的安全意識。電力企業要提升工作人員的安全意識，制定明確的安全生產規范，并要求每個工作人員嚴格執行，同時還應該建立完善的管理制度，對日常的設備進行全面的審核與管理，保證生產設備能夠安全運行。同時還要對一些不符合生產要求的設備及時進行淘汰，在生產過程中還應該對設備進行記錄與登記，尤其對于設備的維修以及管理都應該詳細記錄，防止設備在生產的過程中因時間過長或者維護不到位等存在安全隱患。在生產設備的采購之前要對設備的性能以及使用期限做出全面的了解，保證生產設備的高效性。在工作人員進入生產環節之前，就應該對工作內容以及工作的危險性全面的分析與研究，并制定系統的安全生產方案，防止出現無票作業的情況。電力企業還應該加強對工作人員安全生產的教育與培訓工作，可以定期組織并開展安全生產教育活動，開展安全生產技能大賽，安全生產演練等，還可以在危險系數比較大的工作環境中張貼規范的工作流程示意圖等。在信息技術日益發展的社會背景下，電力企業還可以借助互聯網、手機等將電力生產的規范操作制作成視頻、音頻或者圖片等形式，上傳至企業的官方網站或者微信公眾號上，方便電力生產人員的觀看與查詢。希望通過多種形式的安全生產活動等，提升電力企業工作人員的安全意識。2.2制定完善的安全管理制度。除了要提高生產工作人員的安全意識之外，電力企業還需要制定完善的安全管理制度，讓管理人員能夠明確工作職責，并做到有據可依，嚴格按照安全管理制度進行生產管理，降低安全事故發生的可能性[3]。電力企業應該重視日常的生產管理工作，將每項電力生產管理工作都納入到管理制度中，并設置專門的管理部門以及管理人員進行監督與管理，從而保證生產管理制度的有效落實。電力企業還應該定期對管理人員進行安全管理培訓工作，就目前在電力企業中存在的安全管理問題進行全面的分析與討論，并根據電力企業的實際情況以及生產的性質等，制定出可行的安全管理方案。同時企業還應該派生產管理人員到高?；蛘邇炐愕钠髽I學習先進安全管理的專業知識以及經驗等，電力企業在引進生產人才時，不僅要考查其專業素質，還應該綜合審核應聘人員的綜合素質以及對安全生產的認識等，保證其能夠勝任電力企業安全生產管理工作。電力企業還應該嚴格執行國家對電力安全生產的規章制度等，清楚地認識到電力安全生產、電網安全運行、職工生命的安全和國家資產等的重要性，保證電力企業能夠安全運營。2.3構建完善的安全生產管理體系。1）電力企業應該構建完善的電力安全生產防御措施，對我國電力企業在生產中可能會出現的危險做出分析與研究，并制定出針對性的防范體系，這樣就能在最快的時間內防止安全事故的發生。比如：“二票三制”以及“春秋兩季大檢查”等措施，這些工作都符合電力企業生產運行的實際情況，有助于發現并盡早消除安全隱患。隨著電力體制的改革，在電力企業資產管理多樣化的背景下，監督與檢查部門更應該加強管理；電網建設的速度越來越快，電力供需矛盾也逐漸凸顯，因此，電力企業建立更加完善的安全生產管理體系迫在眉睫，需要電力企業各個部門之間相互配合，統一協作，權責明確，這樣才會給用戶提供安全、優質的服務。

3結語

在新形勢下，電力企業既迎來了全新的發展機遇，同時也面臨著極大的挑戰，電力企業安全生產一直是社會各界關注的話題，其涉及到電力運行的安全性以及高效性，因此電力企業要加強安全生產的管理。首先，電力企業應該提升工作人員的安全意識，明確工作人員的崗位職責，并嚴格要求工作人員按照規范的步驟進行生產操作，避免在生產過程中出現安全隱患。其次，電力企業還應該建立完善的安全生產制度與安全管理體系，將安全生產貫穿于整個電力企業生產過程中。

參考文獻[1]錢漢，張佳，王璐璐.電力企業安全生產管理中的問題與措施分析[J].科技風，2019（28）：188.

[2]李平芳.電力企業安全生產風險管理方法的研究思路分析[J].智能城市，2019(12）：98-99.

[3]葉明.風險控制在電力安全生產管理中的應用分析[J].中外企業家，2019（11）：129.

作者:劉喜龍 單位:錫林郭勒電業局