中小化工企業安全管理模式探析

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摘要：化工企業作為一項基礎工業，為我國的經濟騰飛做出了不可磨滅的貢獻。近年來依托高新技術的發展，中小化工企業生產規模也逐步壯大，但受限于管理模式老舊、管理制度不夠完善等多方面因素，中小化工企業的安全管理問題形勢依然嚴峻。安全是懸在生產之上的第一警鐘，任何時候都不能忘記安全的重要性。主要對中小化工企業存在的安全隱患進行分析。

關鍵詞：中小化工企業；安全管理；模式探討

改革開放之前，我國主力發展農業經濟，以解決人民的溫飽問題。而后越來越多的工業逐漸占據了時代的發展優勢，漸漸壯大?；て髽I規模正是于此逐步擴大，到如今已成為我國經濟體中不可或缺的一部分。然而化工工業不同于日夜勞耕的種植業等，每一項生產步驟都可能隱藏著巨大的危險，因此，化工工業自誕生至今，安全問題一直是制約其發展的重要因素之一。回望過去不難發現許多因為安全問題而造成的重大化工事故，這也在時刻提醒著各大化工企業重視安全問題。本文對如今中小化工企業的安全管理進行淺析，以期促進化工生產向著更加安全的方向前進。

1化工生產事故嚴重性暨安全生產重要性分析

2015年8月天津濱海區的重大化工生產儲存運輸安全事故，將化工生產事故的嚴重性一下子拉入人們的視野。事故直接造成數十人死亡以及上百人受傷，對天津市經濟發展帶來重大打擊。不僅如此，這次重大安全事故更是引起了全國人民的恐慌，安全“再一次”被提在生產前列。化工產品由于自身性質的原因，本身就具有易燃性、爆炸性、有毒性等，在生產、儲存以及運輸過程中需要十分注意，稍有不慎就可能造成無法挽回的嚴重后果。例如，部分化工產品具有揮發性，同時具有燃點低的特性，在炎熱的夏季，生產儲存都會變得十分棘手，既要保證化工產品不能處于高溫之下，又要時刻監視化工產品的性狀，一旦發生改變要即刻做出抉擇，以應對即將到來的危險。化工事故一旦形成，場面將變得無法控制，高度易燃易爆的化學物品在短時間內劇烈燃燒，會對周圍的人員、建筑、車輛等造成嚴重損害。同時，化工事故的危害性不單單在于其殺傷力巨大、對人員及財產破壞程度高，更是其一旦發生，對全國社會的穩定將造成一定的影響?；どa事故的嚴重性在某種程度上使化工企業不得不重視安全管理問題，但安全不應當是發生事故才會被想起的，安全應當時刻銘記于心。安全一直以來是一項老生常談的問題，對于應該時刻保持高度警惕的化工企業更是如此。每步生產中蘊藏的安全隱患，隨時都有可能帶來重大損失。但是，安全的重要性決定了其在任何時候都不能被忽視，任何化工生產都離不開安全管理。大型化工企業由于得天獨厚的經濟以及技術優勢，不僅在生產質量、效率方面名列前茅，在企業安全生產問題上處理的亦是游刃有余。相比之下，中小化工企業由于種種原因上的不足，為了追求“高收益”，漸漸放松了警惕，在安全管理上出現了諸多漏洞。雖不能攀比大型企業的經濟條件，但為安全生產，在安全管理方面的資金、人員投入以及政策制定和運營管理等多方面，都不應當松懈。

2中小化工企業生產中存在的安全問題分析

2.1安全生產體制不健全，管理模式混亂。中小化工企業由于自身資金投入不足、安全意識低下等諸多原因，安全生產體制不夠健全，所擁有的簡單安全管理模式也十分混亂，不能良好地應對化工生產過程中存在的問題。中小化工企業高層管理人員缺乏對安全生產的重視，盲目追求高利益而忘記安全才是化工生產的重中之重。從一開始建立企業運營模式之處，就缺少有效的安全管理體制，偷工減料的生產過程為安全生產埋下了隱患。在某種程度上講，我國現有中小化工企業的安全生產管理模式十分混亂，目的不夠明確，管理措施無力，執行標準不一，這都給化工生產安全管理帶來許多困難。首先，大多數現有化工企業在制定管理體制時，不能結合企業自身實際情況，并結合所生產所用、所產化工產品性狀等進行詳細分析，制定符合實際情況的管理體制。簡單的生搬硬套，時常出現在中小化工企業安全管理體制制定當中。其次，在未能擁有實用管理體制的前提下，單憑管理人員經驗主觀判斷，很難精準地辨清安全隱患的藏身之處。最后是中小化工企業的管理模式不能跟上日新月異的技術發展，在生產設備、化工材料不斷變更之時，仍然采用原先的管理模式，可能會因此出現許多生產安全問題。綜合分析，中小化工企業管理體制的缺乏以及管理模式混亂、過時問題，是擺在化工安全生產管理面前的最大阻礙。高層管理人員存有的僥幸心理將會對日后的安全生產形成巨大危險，并有可能造成嚴重的化工生產事故。2.2管理水平差，力度薄弱。擁有良好的安全管理制度，并不代表萬事大吉，在目前的中小化工企業當中，管理水平以及管理力度的問題顯然也是制約化工安全的重要因素。受限于企業自身發展因素，中小化工企業無法像大型企業一樣，擁有專門的高精人才負責安全管理問題，相反，部分中小企業被利益蒙蔽雙眼，放松對安全生產的管理，管理力度不足是其中重要一項。人力、物力、財力上的缺失，給安全生產管理帶來了更多困難。安全管理模式的單一，直接或間接地導致了這些化工企業不能切實做好安全管理問題。中小企業大多實行著被動的安全生產管理，所謂被動是指企業不能主動去發現問題、解決問題，僅僅通過形同虛設的“安全管理大會”、“安全管理紅頭文件”、“安全管理例行檢查”等，妄想由此帶動企業內部對安全生產的重視。安全生產管理需要腳踏實地，不能僅僅存在于高層人員的口頭之上，將口號喊的震天響，實際無作為，事故依然會發生。除此之外，負責化工企業內部安全生產管理的人員，不能實際負起監督管理的責任，也是目前化工企業安全生產管理中存在的一大問題。在安全生產管理水平本就不足的中小企業當中，監督人員的缺失或者失職，導致了管理力度的薄弱，給事故的發生埋下了隱患。企業內部生產人員也應當具備相應的安全生產意識，部分企業缺乏對工作人員的篩選、培訓考核，員工安全意識薄弱，時常會出現操作失誤，對化工生產造成影響。同時在發現小型安全隱患或者事故時，由于不具備良好的安全意識及應急處理能力，冒險蠻干反而會使隱患擴大，對企業造成更大損失。2.3應急處理過程存有問題?；谀壳爸行』て髽I安全管理制度的缺失、管理水平不足、管理力度薄弱等多方面因素影響，在出現安全事故時，多數中小企業都不能形成良好有效的應急處理措施，這也為安全生產造成了很大的影響，同時為事故的擴大埋下了隱患。強而有力的應急管理措施，是每個化工企業在安全生產過程中都應必備的條件之一。在化工生產當中，微小的設備破損或者設備溫度上升都有可能是重大安全事故的預警信息，如若不能及時發現，及時做出有效處理，隨后將可能發生更為嚴重的安全事故。而這正是許多中小化工企業所存在的問題。首先，不具備良好的技術來保證可以應對各種突發安全事故，這可能是受自身資金條件等方面的影響，也可能是由于企業安全意識不足，事先沒有做出準備。其次，安全生產管理人員監督失職，不能及時發現存在于生產過程中的隱患，排查力度不足，整改措施軟弱，都不能有效改變目前存留的諸多問題。最后，是企業內部人員自身安全意識低下，應急處理能力不足，不能在事故發生伊始就做出有效措施，或者缺乏勇于承擔責任的勇氣，在發現安全隱患時不能及時上報，耽誤了事故的處理進度。企業自身反應速度太慢，處理效率太低，應急體制存有問題，管理人員甚至存有僥幸心理等，都是目前中小企業內部應急處理過程中存有的問題。

3中小化工企業安全管理模式構建分析

3.1加緊安全體制建設及深化改革。發現自身不足，就應當及時做出改變，想要促進企業內部安全管理體系的進步，首先應該從企業高層管理人員出發，制定合理有效的安全管理體制。安全無小事，中小化工企業為實現安全生產應當制定相應安全管理模式，實行起來首先需要一個“帶頭人”。于此而言，即是高層管理人員需要改變自身落后觀念，將安全真正地放在生產之前。只有高層領導做出改變，才能對下一步安全管理工作形成有利條件。3.2將安全生產提上日程，嚴格管理。制定安全管理制度，不是為了應付差事，而是為了更好的管理，體制形成之后應當及時在企業內部實施，將安全生產提上日程。首先，依據制定好的安全管理模式，化工企業內部應該形成專門負責安全管理的部門，專項負責安全問題。管理部門依照管理模式，切實負起監督管理責任，保證企業在日常生產中的安全問題。將安全生產提上日程，即加緊對企業內部工作人員的培訓，將安全問題放在每一項生產步驟之前，保證管理模式的落實。中小化工企業應當提高工作人員上崗門檻，對上崗人員進行培訓考核，在一些基礎性安全問題上保證人人都會，杜絕安全漏洞的出現。同時，化工企業可以形成符合自身特點的安全管理獎懲制度，鼓勵工作人員反應安全漏洞，對企業內部存在的安全問題進行嚴懲，追責到個人，切實保障化工生產的安全性、可靠性。3.3建立健全應急處理管理條例。正如前面所講，中小化工企業不僅需要良好的安全管理意識、管理制度，同時也應當具備有效的安全管理應急處理條例，將應急處理擺上臺面，明確應急處理的重要性。要先做好應急處理，首先是提高化工企業內對安全生產的重視程度，只有心中時刻想著安全，才能更好地安全工作，在發生安全事故時才能有更好的處理方法。中小化工企業不能一味追求利益，應當加大在應急處理等方面的資金投入，聯合政府相關部門對企業內存在的危險因素進行排查，發現問題解決問題才應該是一個企業有擔當的表現。而后針對化工生產中常見的安全問題盡行逐一分析，羅列出相對應的處理條例，組織企業人員進行學習。定期對企業內員工進行安全演練，模擬真實安全事故的發生環境，鍛煉企業內部人員的應急處理能力，熟悉在發生事故時的流程，以備不時之需。

4結束語

綜上所述，不論經濟發展有多么迅速，安全問題在任何時候都不能被忽視，中小化工企業在保證自身平穩發展的同時，應當時刻注意安全管理。中小企業應當及時發現存留于企業內部的安全問題，做出相應調整，加緊彌補自身安全管理體制不足，建立健全安全管理模式以及應急處理措施，將員工安全培訓考核提上日程，時刻保持安全第一的生產原則。

參考文獻

[1]劉準青，劉靜.中小化工企業安全管理模式探討[J].化工管理，2020（5）：2-3.

[2]密龍風.中小化工企業安全管理模式探討[J].科技創新與應用，2018（14）：142.

作者:李晶 戴美琴 單位:常州市安平安全技術服務有限公司