工貿行業企業安全生產標準化建設思考

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【摘要】企業在生產經營過程中是否安全與企業的成本管理、員工管理和質量管理密切相關，對促進企業穩定經營和發展具有積極作用。在此基礎上，論文介紹了企業安全生產標準化建設的重要作用，簡要分析當前工貿企業安全生產標準化建設工作中存在的問題，并結合實際情況，針對工貿企業安全生產標準化目標提出有效的建設項目管理措施，旨在提高企業生產和運營的穩定性和安全性，并最大限度地提高企業的經濟效益。

【關鍵詞】工貿；安全；生產標準

1引言

對工貿行業企業而言，安全生產促進工貿行業企業的穩定發展，建立規范的管理制度使促進安全生產的重要保證。進一步促進國有工貿企業安全生產標準化建設，提高員工的安全生產標準化意識，提高安全標準化和安全生產管理水平，能夠防止安全生產重大事故頻發和持續發生。將工貿行業企業的安全生產聯系起來，可以確保企業穩步發展。另外，標準化生產應該是長期研究和實踐中重點關注的內容。工貿行業企業如果能夠改善生產條件，就可以加強基本安全管理，使生產環節更加穩定。

2工貿行業企業安全生產標準化概述

工貿行業企業安全生產標準化的相關概述主要包括對于工貿企業安全生產標準化的內涵以及特點進行全面的剖析。2.1工貿行業企業安全生產標準化的內涵。就安全生產標準化的背景而言，近年來，國內的中小型和微型工業企業和貿易企業的數量持續增長。這些工貿企業由于缺乏對安全生產管理的重視和投入，導致安全生產事故頻發[1]。因此，通過實施托管服務計劃可以提供專業幫助和技術援助，監督安全生產方面的教育和培訓，調查和管理事故隱患，制定工作流程并提供技術咨詢服務，這使得國家監督和安全監管的范圍進一步擴大，對管理模式的創新產生了積極的作用。新的《安全生產法》第四條規定，“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產”[2]。2.2工貿行業企業安全生產標準化的特點。通過了解管理系統和操作程序的評估，從形式、職責、安全投資、隱患調查、職業健康與安全、緊急救援等方面，了解各種形式的安全檢查反饋，通過工貿企業及其他實體的安全事故事件，以及安全績效評估結果等的需求以及這些方面可以有機地和系統地組合，在工貿企業的安全管理過程中，無論是制定操作規程還是進行定期評估和檢查，都具有很強的可操作性。

3工貿行業企業安全生產標準化建設存在的問題

工貿企業的安全生產管理是工貿企業運營和發展階段管理工作的重要組成部分。但是，目前我國大多數工貿企業的管理方式已經不能滿足新時期工貿企業的建設和發展需要。在規范建設項目管理、規范安全生產過程中存在很多問題。3.1企業的安全意識不強。近年來，特別是自中共十八大以來，中國的經濟發展取得舉世矚目的成就，國民經濟的巨大發展使廣大人民受益。在開發過程中，僅重視經濟利益，卻忽略了安全生產管理，忽略了在員工中提高安全意識，忽視了現場違規行為，沒有有效的管理措施和方法。同時，大多數工貿企業安全管理人員對標準化生產安全的重要性缺乏清晰和正確的理解，這導致這部分人員仍然采用傳統的管理模式和思想，而忽略了信息技術的應用和發展。如果工貿企業不能在實際的制造和貿易中有效、全面地實施安全生產管理，那么工貿企業的安全管理形勢將分散、混亂，安全管理措施將無法準確實施。所以不能有效地管理和控制工業和貿易企業的安全生產事故的風險，使企業的雇員面臨事故風險，并且企業的發展和利益受到極大的不確定性的影響[3]。3.2無法發現潛在的安全風險。調查顯示，工貿企業的安全生產管理部門定期對隱藏的危險進行摸查，但這些危險無法被及時發現和糾正。治理效果不盡如人意，特別是歷史遺留的問題尚未得到根本解決，也沒有消除隱患。未能徹底地排查危險，這已嚴重限制了企業安全生產的標準化進程。不難想象，一旦隱患升級，它們將引發不可估量的安全事故，并且工貿企業將遭受不同程度的經濟損失。3.3缺乏專業的安全管理人員。工貿行業企業安全生產的標準化管理需要由專業人員負責。但是，許多企業沒有足夠的人員和機構進行安全管理，全職員工很少。此外，許多企業安全管理人員沒有相關的安全管理資格，對安全管理的認識、理論和實踐嚴重不足，導致安全生產標準化建設工作的效果不理想。因此，必須選擇和培訓專業的安全管理人員。這也是因為大多數工貿企業缺乏風險管理和先進管理的意識，不能保證標準化建設項目的安全生產[4]。

4工貿行業企業加快安全生產標準化建設的對策

4.1完善安全生產管理體系。工貿企業必須嚴格遵守有關技術標準和規章制度，在工貿企業安全生產標準化建設項目管理中全面貫徹有關法律、法規和指導方針，健全工貿企業安全管理標準化體系。同時，工貿企業必須不斷加強安全生產基礎設施的建設，將工貿企業的員工和管理水平納入工貿企業的管理體系，并指示員工按照相關標準對自己的職業道德和工作內容進行全面審查，找出工作中存在的問題，逐步規范自己的行為，并為工貿行業企業提供基本的保證，以提高安全生產管理的效率。4.2加強對核心管理流程的落實。為了強化工貿企業安全管理的標準化意識，提高工貿企業安全生產標準化建設的有效性，工貿企業必須在生產過程中對相關技術規范的信息內容進行綜合分析，安全生產管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理的核心環節。首先，管理人員要注意使用現代辦公軟件和數據庫技術并分析當前工貿行業企業生產管理過程中的潛在安全風險；其次，管理人員需要根據實際數據分析確定工貿企業的安全生產管理過程現有的薄弱環節，并檢查它們的風險來源；最后，應在建立和完善風險防范機制中加入這一薄弱環節，以加強工貿企業對生產設備和人員的管理。4.3健全安全生產管理制度。在此過程中，工貿企業不僅要嚴格遵守法律，還要制定適當的安全生產管理規章制度，全面執行國家有關法律法規，組織生產人員和管理人員深入執行指示精神，以提高規范化管理意識。同時，工貿企業應注意改進內部生產規范和操作程序，建立和完善安全生產監督管理制度，使工貿企業的生產人員能夠實施安全生產項目管理，并嚴格按照相關標準和制度進行。

5結語

工貿企業的安全管理具有復雜性和長期性的特點。作為一項全面的系統項目，建立安全生產標準化管理體系與企業的可持續發展緊密相關。為此，有必要引入有效的安全管理機制，以保障工貿企業的生產安全為基礎和原則，全面涵蓋和完善安全生產管理的方法，提高生產安全性。確保安全生產管理體系與安全生產標準化的實際建設可以相輔相成，最終促進安全生產以及工貿企業的穩定持久發展。

【參考文獻】

【1】于洋.工貿企業安全生產標準化模式研究[J].中國安全生產科學技術,2018,9(12):171-178.

【2】黃明誠,羅云,王曉橋,等.安全生產標準化運行機制建模及優化研究[J].中國安全科學學報,2018,23(4):160-166.

【3】章博,賈雙明,孫藝博,等.基于Web的安全生產標準化評估系統[J].安全與環境學報,2018,13(1):263-266.

【4】趙景華.工貿行業安全生產標準化考評初探[J].中國安全生產科學技術,2019,7(9):212-215.

作者:李沿海 薛玉廣 單位:臨沂碩安安全技術服務有限公司