電力物資管理過程及優化策略

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［摘要］為了能夠保證生活用電的安全穩定性，必須要加強電力系統的建設，通過制定完善的管理制度，從而使得電力企業可以真正的滿足人們的日常生產生活要求。

［關鍵詞］電力物資管理；問題；優化策略；經濟效益

1電力物資管理現狀

隨著近年來我國電力企業的快速發展，雖然在電力物資管理方面取得了非常巨大的進步，促進了相關產品質量的不斷提升，并且對于降低企業運行管理費用等都有著非常重要的幫助，并且在相關物資管理手段上也取得了不錯的成績。但是，傳統物資管理作為一種非常分散的形式，因為每一個電力企業自身經營特點的不同，因此需要耗費非常大的資源，并且相互間還存在一定的溝通問題，所以導致電力物資管理不能夠適應現代社會的發展需求。隨著新時代的到來，為了解決傳統電力物資管理過程中存在的各種問題，必須要不斷的進行創新，從而針對性的將這些問題進行解決。

2電力物資管理工作現存的問題

2.1供求雙方間的合作性差

目前，市場上對于電力物資的采購形式非常多，但是主要都是采用招標方法進行合作。但是因為合作對象的原因，經常會導致市場行情的變化，而相關企業缺乏相互間的長期合作關系，很容易造成雙方不負責的情況發生，而隨著電力企業的運行，將會造成大量的電力物資的浪費，就會增加電力企業的成本投入，相應的經濟效益也會降低。

2.2電力物資管理非常復雜

為了保證電力物資管理的有效性，需要電力物資企業建立一個完善的物資管理系統，從而保證物資的調動與儲備，一般對于物資儲備的過程中來說非常復雜，并且儲備的時間不確定，從而給物資的具體情況造成一定的困擾。而電力物資因為自身的特殊性，各種變化因素也比較多，所以對物資的關聯與方案的確定等都需要進行及時的改變，而這也對整個電力物資采購與管理造成嚴重的復雜性變化。

2.3管理制度存在相互制約

電力物資在采購過程中因為會受到多種因素的影響，所以電力企業在進行物資儲備時，必須要保證物資儲備能夠滿足各種需要，因此經常會出現電力物資閑置的情況，而這其中對于閑置的物資使用必須要正確，可是目前電力企業對于閑置物資的管理存在一定的不足，經常會發生遺忘、浪費閑置物資的現象，對企業發展造成嚴重的影響。

3對于電力物資管理進行優化建議

3.1加強電力物資供應商管理

電力物資供應商的選擇，必須要根據其自身能力，采取一種科學合理的方法對其進行選擇，從而能夠減少中間一些不必要的環節。并且在我們確定了長期合作的關系后，需要與其簽訂一種供應合同作為對長期供應的一種保證。簽訂合同時需要對各個方面的條件內容進行詳細審閱，首先必須要通過供貨商自身的電力物資質量及供貨速度進行判斷，還要對其售后的服務態度及持續性的服務等進行有效的調查，希望能夠保證日后供應電力物資的有效性，這些都是我們選擇一個長期供貨商的重要依據。此外，還需要在選擇供貨商時對其供貨運輸速度等進行詳細的說明，從而保證物資能夠及時的運達到施工現場，對電力企業發展提供有效的保證。

3.2加強物資電力企業庫存管理

首先，我們必須要做好對各種物品的存儲與管理工作，例如電力工程建設施工中常用的一些電子元器件，因為很多電子設備容易在運輸與儲存過程中受到損害，因此必須要對一些較為易損壞的物品進行有效的保護，減少不必要的損壞造成的經濟損失。此外，還需要針對一些施工過程中使用的一次性物品進行有效的儲備，防止在施工過程中因為消耗過快導致沒有充足的貨源供應，導致施工停滯，對整個電力企業投入造成損失。并且，電力物資管理人員還需要根據市場行情的變化不斷的對庫存進行補充，從而使該物品不會因為市場漲價而斷貨。

3.3構建完善的物資監督管理體系

在物資管理工作進行過程中，首先需要監督部門在管理工作中及時對物資市場中的各種物資信息進行收集，并且同時做好相應的數據整理與分析工作，能夠針對一些市場上變化較大的物資進行科學的采購，這樣使得內部庫存得到相應的掌控，但是必須要保證不會出現暗箱操作的行為。此外，電力物資管理人員還需要在日常工作中，依據電力企業運行過程中的實際情況，對自身的電力物資管理制度不斷完善，從而能夠實現對電力物資的高效應用。通過加強對相關管理指標的重視，并做好相應管理工作的數據分析，對電力企業生產建設過程中的一些閑置物資進行有效的處理，從而避免企業內部因為物資采用不合理而引起企業經營方面的矛盾。同時還要做好各個部門之間相互協調溝通的工作，合理分配電力企業庫存中大量的閑置物質，真正的實現對電力物質的高效應用。

3.4創新物資管理的方法

隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的快速進步，目前我國研究的各項先進技術已經被廣泛的應用在電力物資管理中，并且從目前實際應用的情況上來看，也取得了不錯的應用效果。而其中電力企業在運營過程中對自身物資管理的方法也進行了更新，真正的使物資管理實現了數字化和信息化發展，使電力物資管理的質量得到了有效的提升。而隨著電力企業的不斷發展，要保證不斷完善電力物資管理體系，確保電力企業項目施工的順利進行，避免施工過程中因為物資管理出現漏洞而造成大量的電力資源浪費。3.5對應急物資進行科學管理當電力施工過程中發生緊急情況時，需要我們通過相應的應急協調機制和保障體系對遇到的問題進行解決，并且在出現突發情況時，能后通過應急管理制度對人們的安全進行有效保護。此外，對于制定的相關電力應急物資進行管理時，還需要對相關的突發事件進行一定的等級劃分，從而能夠清楚的了解電力事故的類型，更好的采取相應的解決措施，保證電力物資管理的有效性。

4結論

綜上所述，隨著近年來我國社會經濟的不斷發展，電力建設工程項目也在逐漸增多，為了能夠有效的促進電力企業的不斷進步，電力物資管理作為整個電力企業管理控制中的一個重要組成部分，是電力企業建設開展的基礎，對整個電力企業的發展具有重要的促進作用，因此加強電力物資管理對于電力企業發展來說至關重要。參考文獻

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[2]郝瑞.現代化電力物資綜合管理系統的設計與實現[D].吉林大學，2017.

作者:劉正祥 于德華 姚新華 牛傳華 單位:國網新疆阿勒泰供電公司