金融管理在企業經營的價值

導語：金融管理在企業經營的價值一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］文章主要分析了金融管理在企業經營管理中的價值，體現在保障企業正常運行、提高企業經濟效益以及促進企業可持續發展等方面，為進一步提升金融管理的功能與實效提供思考。

［關鍵詞］金融管理；企業；經營管理；價值；可持續發展

一、引言

伴隨我國市場經濟的不斷成熟與完善，我國金融市場也實現了從無到有、從有到優的跨越式發展，表現在銀行、證券、保險等行業繁榮發展等方面。同時，金融管理逐漸從金融行業或金融企業所特有的功能逐漸轉變為一般企業也需要關注的管理環節，即我國企業不斷成熟與完善自身經營必然要求部分金融管理功能從外包服務逐漸過渡到內部管理環節。具體而言，金融管理的管理對象是貨幣資金，因此金融管理就是對貨幣、資金在流通領域產生的影響的管理，包括企業資金、貸款、融資、股票、外匯、保險信托等。企業經營管理是指企業決策者根據外部環境及企業內部發展情況對生產、營銷、財務、戰略等方面做出的調整和長遠規劃。毫無疑問的是，由于金融管理是內生于經營管理環節的，因此金融管理對企業的作用具有戰略性、引領性、全局性的特點，表現在采購、生產、經營與管理等各個方面?；诖?，文章主要分析了金融管理在企業經營管理中的價值，為進一步提升金融管理的功能與實效提供思考。

二、保障企業正常運行

首先，金融管理的首要價值體現在保障企業正常運行方面。毫無疑問的是，資本是企業最為基礎、最為核心的物質資源，是企業建立、運營、發展的根本所在，縱觀世界經濟發展史，許多企業之所以面臨破產、倒閉的困境是因為資金鏈產生了重大問題，因此資金鏈在企業生產鏈、營銷鏈以及物流鏈中起決定作用。而金融管理一方面能夠針對企業生產經營各個環節進行資金監控與核算，包括運用成本-收益法、成本-效益法等等，防范內部風險，提高生產經營各個過程的效益，從而保障企業生產經營各個環節能夠有序進行，解決了由于資金短缺、結構矛盾等原因造成企業停產、停工等現象的發生。另一方面，企業金融管理還能夠保證企業外部業務的正常運行。顯而易見的是，無論是上游原材料供應商還是下游服務提供商，企業在處理與其他企業關系時必然需要涉及資金方面的流轉與運作，而有效金融管理能夠幫助企業制定高效的資金運作計劃，合理分配有限的流動資金，從而實現物質資本的最大收益。

三、提高企業經濟效益

其次，金融管理的價值還體現在提高企業經濟效益方面。企業要生存發展，必須要獲得經濟利益，可見金融管理在企業經營管理中的重要性，加強金融管理，促進企業合理的經營活動，提高企業經濟效益，企業才能在社會經濟中立于不敗之地。一方面，金融管理的經濟效益體現在管理收益方面，由于金融管理具有定量性、確定性以及計劃性等優勢，企業可以通過實施金融管理戰略或方案避免由于人為管理或定性管理所帶來的問題，從降低管理成本入手提高企業的經濟效益。另一方面，金融管理能夠將企業所得收益進行合理分配、管理與投資，在避免有限企業收益被無序利用的基礎上通過戰略投資、對沖基金等方式實現企業資產的保值與升值。具體來說包括兩個方面的積極作用：其一，資產保值方面。毫無疑問，企業不僅面臨巨大的市場風險（如產品風險、服務風險等），更面臨金融市場巨大的不確定性，企業通過有效的金融管理活動能夠避免企業資產受到國際金融市場或國內金融市場的影響與沖擊。其二，資產升值方面。金融市場作為提高企業收益的重要工具越來越受到重視與關注，企業可以通過投資基金、股票、債券、期貨甚至是銀行存款等產品來實現一定的收益。

四、促進企業可持續發展

最后，金融管理的價值還體現在促進企業可持續發展方面。不可否認，影響企業可持續發展的因素非常之多，至少包括企業股權結構、管理模式、組織架構、企業文化等等，但無論以上何種因素都與企業資金管理或金融管理有關。例如，如果企業能夠加強金融管理工作，那么勢必會提高企業的經濟效益和經濟能力，而企業經濟能力以及信用的提升又能夠提升企業的知名度和人們的信賴感，股票價格隨之攀升，企業贏得更多利潤。由此可見，金融管理與經營管理兩者屬于一個問題的兩個方面（可持續發展問題），且兩者是統一于企業發展路徑之中的，在相互促進、互為前提的基礎上形成一個良性發展閉環，從而幫助企業構建完整的價值體系。此外，創新逐漸成為企業最為關注的命題，無論是產品創新、服務創新、管理創新還是金融創新都是如此。更為關鍵的是，根據制度經濟學，無論何種創新都意味著企業需要為創新活動付出一定的成本，包括機會成本、交易成本、沉沒成本等等，而無論何種成本投入都會對企業正常生產經營活動形成一定的影響，而金融管理則能幫助企業實現科學、有效的成本規劃，避免由創新帶來的金融風險。

五、結語

綜合全文可以發現，金融管理對于企業經營管理而言有不可忽視的重要價值，也就是說企業金融管理的優良直接決定企業資金鏈、生產鏈、營銷鏈以及物流鏈運作程度的好壞，從而決定企業能否在激烈的市場競爭中實現可持續發展。最為關鍵的是，企業決策層與管理層在把握金融管理與經營管理兩者之間的關系時不能“以偏概全”，即僅僅從某一個維度探討其價值，相反需要采取多維、全局的視角去把握兩者的關系與協同功能，采購、生產、經營與管理等各個環節，為切實提升金融管理的實質功能打牢基礎。

作者:易弦 黃華珍 單位:江西省南昌市南昌理工學院

參考文獻：

[1]肖麗霞.金融管理體制的極左范例:貧下中農管理農村信用社研究[D].山東大學,2013.

[2]鐘惠霞.試論企業金融管理的價值定位及策略選擇[J].昆明民族干部學院學報,2015(31).

[3]魯強.農村金融排斥的區域差異與影響因素研究:理論分析和實證檢驗[J].金融論壇,2014(01).

[4]王家傳,劉廷偉.農村信用社改革與發展問題研究———山東省農村信用社問卷調查綜合分析報告[J].金融研究,2001(08).