供電企業營銷線損率控制方法分析
時間:2022-08-18 11:00:50
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摘要:現在是一個靠電生活的時代,如果生活中缺少了電,那么我們的生活就缺乏了色彩。電力網電能損耗是一個國家與眾人都關注的問題。在電力網通過發電廠發送到用戶這個過程中,輸電、變電、配電等各個過程中電能有所損耗和損失。線損率是用來衡量線損高低的重要指標,它的高低影響眾人。
關鍵詞:線損指標;線損率;供電企業
線損指標在經濟的發展中起著至關重要的作用。供電企業的經濟技術指標是供電企業重要指標之一,如果線損指標先進,企業的經濟效益較好,相反,企業經濟效益不容樂觀。由于設備落后,企業經營管理落后,線損率比較高,造成電損失很高。因此需要對供電企業線損率的控制方法進行分析。
1線損的基本概念
1.1線損的定義
線損,是電力公司將電輸送給千家萬戶時,在輸、變、配的過程中,電的損耗。線損率是損耗的電量占總電量的百分率。供電企業技術和經濟管理水平被衡量時,線損率是重要指標之一。電力網架結構的合理性、電力調度的運行經濟性、電網設備技術的先進性、管理的科學性都影響著線損率的變化。供電企業是否能持續開展,就要看線損率的高低,線損率低了,供電企業的經濟效益就會有所提高。線損是在電力系統傳輸電能的時候產生的。根據線損的構成劃分為:統計線損、理論線損、經濟線損、管理線損及定額線損五類。理論線損是不可避免的,通過設備參數和相關的理論計算得到的大概值,這種損失是在電力系統等情況下對電能造成的損耗。管理線損是在電器經營管理中,人力的抄表時間會變動、抄表錯誤、偷電漏電等人為造成的電能損失;理論線損與管理線損總和稱為統計線損,根據電力企業供電差值計算出來的。根據地方電網理論線損指標,供電企業結合實際工作需要,對下級劃定線損任務的目標,從而促進電力企業管理水平提高。
1.2線損管理現狀
我國近年來認識到線損的重要性,對電網進行改造、采用新的技術和新的設備。由于施展的過于匆促,在國際的先進水平看來,我國的線損管理還是存在著一定的差異。節能材料新穎、設備的先進性、線損的管理等從線損率的指標看,仍然還是存在著一定的差異。我國的線損率指標,與國際上的發達國家相比,還是存在著一定的差距。我國線損率的統計值與其他國家相比處于中等水平,但實際我國對電能損耗的某方面尚未統計,統計的范圍比較小,因此我國的線損率還是很高。變壓器數量多,總容量大,總損耗大,據統計估算,我國變壓器電力損耗占總電力的10%。假如我們采用先進的技術,將變壓器的損耗減少1%,那么我國節省的電能可是一個樂觀的數字。先進的技術來改變變壓器的損耗,這是一個值得考慮的問題。管理體系需加強,線損分壓管理、分層考核需要深化;加強對考核的管理,全方位的對線損進行管理,建立健全的線損管理體系;對績效考核手段運用,使線損管理成為長久有效的管理機制。各個學者在研究時從理論和實踐出發,對于線損率的降低方法還是通過技術的提升和改造來完成線損的降低。缺乏對管理的重視,造成線損嚴重。
2線損率控制方法的應用
2.1技術線損的控制
技術線損的控制需要統籌,如果不進行此項工作,卻花費巨額資金來對電網進行升級改造卻得不到良好的線損率降低,得不到良好的經濟效益的提升。技術線損的管理,需要對電力系統進行改造、理論線損進行分析、電網經濟運行、材料與設備變更與替換等。技術線損的降低需要對理論線損的工作進行計算,通過計算來反映設備的線損值。電力系統比較龐大,并不是一步就可以完成的改造。要想達到線損率的降低需要大量的資金投入,需要改善電網結構、提高電企的供電能力、將設備更新等各個途徑。網架結構、導線的橫截面積、供電半徑大、絕緣皮的老化、電流偏大等各種原因造成的線損。作為企業對電網線損率降低的技術改進時,也需要考慮是否經濟、合理,然后再對線損率的降低方式進行運用。
2.2管理線損的控制
從線損管理的角度出發,圍繞著電網規劃評估、運行監控、輔助決策等方方面面,通過有效的手段和工具來對線損的管理體系進行改革,使電網可以有效的、經濟的運行起來。管理線損的工作是形成有效的管理結構,激勵下級改進管理控制的方法,對資源進行有力的調整,來將供電企業的線損降低。加強對員工裝表抄表的管理,核準表值,預防錯誤值的發生,反對竊電,預防由于信息不一致計算得到的差值。線損管理工作應該受到重視,通過編制線損整治的工作,成立多個線損整治小組,在進行時需要對此付出時間與精力。即使開展了很多工作,仍然完不成整體的意識和工作,導致工作未能完成預料的目標。管理線損的降低,應該加強對管理體系的管理、明確工作目標等,盡量減少人為因素對實際用電數據的影響,然后來降低線損率,讓電企的線損率降到最低。
2.3線損異常波動控制
線損率的波動發生的頻率很高,一般波動是正常的,有的時候波動是異常的,導致線損波動的因素有很多。有的因素是可以控制的,但有的則難以控制甚至失控。線損管理工作的主要任務就是經常對線損率的波動或者對其相關的因素進行分析,并對此做出相應的改良措施,對預控措施進行充實和完善。對一些管理制度進行更改與完善,從而降低電力企業的線損率。
2.4規范臨時用電與企業自用電管理
對臨時用電進行規定用電范圍,完善臨時用電的計算方式與統計方法。對抄表與收費的人員進行深化培訓,做到萬無一失。對于違反規定辦理臨時報表的手續以及私自接電造成的線損,進行嚴厲的處罰,從而降低臨時用電所造成的線損,降低電網企業的線損率。企業自己用電的時候,需要嚴格把關,對于變電站的用電需要對此進行考核范圍的規定。雖然是企業自行用電,但是不能肆意揮霍,對此進行定額的規定與管理。供電企業應該帶頭進行電能的節約,對節能設備進行定期的檢驗,伴隨著經濟發展的社會,需要企業的自行帶頭作用。
3結論
對于如今的社會,用電的普遍性,電能的損耗必然會成為大家的關注熱點。由于技術的改善不夠,設備的老化等各個原因造成線損率高。電企對線損率降低的改善,經濟合理的資金投入,設備的先進性,技術的新鮮度。通過技術與管理方面的提高,才能降低線損率,加強電企線損管理中的工作。
作者:劉彥佐 王世勛 單位:國網牡丹江供電公司
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