電站變壓器經濟管理論文

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【摘要】通過加強變壓器運行方式的管理、調整負載和提高功率因數等措施，從而降低變壓器運行費用的支出。

電力是現代工業的基本能源，電費占工廠外購能源費用的絕大部分或相當大部分。了解用電計費的構成；掌握本單位供用電設備的基本技術性能；精心安排工廠供用電系統的運行方式；合理調整負荷分配；加裝功率因數補償裝置，改善工廠的功率因數狀況，將有效地提高工廠供用電系統的經濟運行水平，最終將有效地降低電費支出。重慶鋼鐵公司動力廠在這方面做了一些工作，取得了良好的效果。

1重鋼供用電系統和電力部門電費計費的基本情況

目前重鋼供電系統為由重慶市電業局雙山變電站饋出的雙新鋼、雙新鐵兩回110kV線路和重慶發電廠饋出的110kV九鉆鐵線路分別向我公司1號、2號兩座110kV總降壓電站供電。兩座總降壓電站分別安裝有3臺40MVA主變壓器，兩座總降壓電站的主變壓器總安裝容量為240MVA，正常運行方式兩座電站為各兩用一備，兩電站各有一臺主變壓器做為冷備用。

重慶市電業局對我公司收取電費方式為兩部電價制，即基本電費加電度電費。

目前執行的基本電費為14元/kVA·月，按投運變壓器的裝機容量收取。兩座電站的4臺常用變壓器每月須繳納基本電費共224萬元；還有2臺備用變壓器按每月計量電度計算，如每月計量電度為該電量的1/30以下時則免收基本電費，1/30～5/30時按全月基本電費的50％收取，即須交納28萬元；5/30以上時按全月基本電費收取，即須交納56萬元。

電價中還以實際用電的平均功率因數高于或低于0.90為界，實行獎勵或罰款，同時，電力部門將按每天用電時間分為峰、平、谷時段分別計價。

2存在的問題

由于我廠是鋼鐵公司的下屬動力廠，主要職責是保證公司生產所需水、電、風、氣的正常供應，保證公司生產單位的正常供電和管理公司供電系統是我廠的職責之一，仍然是以生產為主。過去存在的問題較多，主要有：

（1）公司生產單位負荷分配不均。鋼鐵生產隨著市場需求的變化和每天三班制工作時間的不同有一定的階段性，這就使得供電負荷也隨著發生變化。過去，公司安排生產時只考慮市場和生產設備的條件，極少或沒有考慮供電系統的特點，造成了供電系統變壓器有時過負荷，有時又負荷很輕的不均勻現象，既沒有充分利用好供電設備的能力，又增加了電費的支出。

(2)我廠除了保證公司生產單位的正常供電外，還擔負著向社會民用電供電的任務。民用電的特點是在每天的大部分時間里用電負荷都很輕，而在7:00～8:00時和19:00～23:00的早晚高峰時段負荷都很重，尤其晚高峰時達到一天負荷的最高點。近年來，隨著人民群眾居住環境的改善和生活水平的提高，民用電的增長速度很快，每年以13％～20％的速度增加，其高峰期用電負荷已占到全公司用電負荷的30％強，造成了生產供電和民用供電的矛盾同時也造成了供電系統變壓器有時過負荷，有時又負荷很輕的現象。

(3)由于保證公司生產及民用正常供電和管理公司供電系統是我廠的職責，公司與市電力部門的工作業務聯系都由我廠進行，市供電部門對我公司用電功率因數的考核也最后落實到我廠，公司內其他二級廠礦對用電功率因數的認識不夠深刻，公司二廠礦的用電功率因數普遍偏低，有些二級廠甚至將功率因數補償裝置閑置起來不予投運，造成我廠總降壓電站變壓器的功率因數不高，有時甚至受到市電力部門的罰款。

(4)重慶鋼鐵公司是一個老企業，供電系統除了向公司生產廠礦供電保證生產外，還擔負著向大渡口地區居民生活、地方企業、社隊企業、農村用電、市政用電供電的任務，網絡復雜，設備陳舊，檢修次數多，檢修時間長。為了保證檢修時間能夠正常供電，有時需要啟動備用變壓器，產生增加基本電費的可能。

3解決問題的對策

為了提高我廠總變電站變壓器的運行效率，降低電費支出，我廠針對上述存在問題，從幾個方面開展工作。