房屋建筑工程施工質量管理體系研究

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摘要：文章從房地產開發商的角度入手，針對房屋建筑工程現場施工質量管理工作的開展現狀進行簡要分析，進而對現場施工主要環節的質量管理體系進行分析，完善質量管理工作的具體內容，望能夠進一步促進房屋建筑工程現場施工質量管理水平的提升。

關鍵詞：房屋建筑；工程；施工現場；質量管理

在房屋建筑工程現場施工質量管理工作中，房地產開發商作為業主方，扮演著質量控制主體的重要角色，質量管理工作的開展水平將直接影響房屋建筑工程施工質量與效果。為確保房屋建筑工程項目達到預期施工效果，房地產開發商必須嚴格根據項目施工要求，為施工進展提供充足的資金支持；負責組織項目隊伍，為現場施工提供技術保障；應當加強對施工現場的質量管理，以健全的質量管理工作體系，明確不同施工環節中的質量管理具體內容，以促進質量管理水平的進一步提升。

1房屋建筑工程施工質量管理現狀

從房地產開發商的角度上來說，在房屋建筑國內各成實踐中質量管理仍然存在粗放式的特點，主要依賴于施工過程中的質量檢驗，檢驗以事后糾正為主，尚未形成一套系統化的預防與質量控制標準體系?？傮w來說，房地產開發商作為業主方，扮演著質量控制主體的重要角色，其質量管理工作的開展水平將直接影響房屋建筑工程施工質量與效果。但在施工現場質量管理方面，仍然存在以下幾個方面的問題：①缺乏質量控制深度，施工過程中錯誤頻頻發生，變更問題廣泛存在；②僅關注事后整改，忽略事前預防以及事中控制；③缺乏一套健全的質量管理工作體系，無法明確相關參與方在質量管理中的權責。

2現場施工質量管理體系分析

2.1新開工序施工環節

在房屋建筑工程現場施工中，新開工序施工方案是指針對在現場施工中所使用的新材料、新工藝、新方法，業主方應通過審批施工方上報方案的方式對施工質量進行有效控制。在這一環節的現場施工實踐中，房地產開發商的質量管理基本體系如下圖所示（見圖1）。在新開工序施工環節中，房地產開發商應關注以下幾個方面：①明確房屋建筑工程施工現場新開工序的實施要求，規定施工方按照標準規范編寫詳細的新開工序施工組織方案；②由房地產開發商負責人會同監理方、施工方等責任主體負責人共同參加新開工序施工方案審批會議，對新開工序施工方案進行全面審核與交底；③新開工序施工方案經審批合格后，由房地產開發商負責人組織監理方、施工方等責任主體負責人簽署新開工序方案審批報告；④全面監督新開工序具體實施情況進行，定期檢查現場監理記錄。

2.2實物樣板施工環節

房屋建筑工程施工中，在分部、分項工程大面積實施前，房地產開發商應要求施工方針對容易出現質量缺陷或質量通病的部位選擇標準戶型作出施工示范，主要內容包括施工工序、施工流程、施工材料選擇、施工質量要求、施工排版樣式、以及施工人員技術水平要求。同時還應在相應部位粘貼圖片或標志牌詳細說明工藝方法與操作流程。在實物樣板施工環節中，房地產開發商關注以下幾個方面：①前期施工合同中明確實物樣板制作的具體要求，并有專人負責與施工方負責人就實物樣板質量要求進行交底；②審查施工方上報的實物樣板方案，安排專人監督實物樣板的制作過程，并檢查監理方現場監理的工作記錄；③會同施工方、監理方負責人驗收實物樣板進，并生成詳盡的驗收記錄與專項報告。

2.3實測實量施工環節

在房屋建筑工程現場施工中，實測實量的主要目的是對施工質量進行及時的反饋與糾正。在施工現場班組完成房屋建筑工程中某一分部或分項工程施工作業后，房地產開發商應負責檢查與復核各項質量驗收標準，并在原工作面上對照標注質量誤差、規范要求等檢查復核結果內容。在這一施工環節中，房地產開發商應關注以下幾個方面：①在與各施工方簽訂的合同中明確停工檢查及整改時間節點；②明確施工現場實測實量的具體要求與標準，組織設計方、施工方、以及監理方等責任主體負責人參加實測實量前期工作會議，進行全面交底與協商；③對監理方有關實測實量方案的審批意見進行檢查，審查檢查方案的可操作性與預計效果；④會同設計方、施工方、以及監理方等責任主體負責人參加實測實量工作例會，由房地產開發商負責人按照30.0％以上監理方復核結果的標準進行二次復測，并根據復測結果要求施工方進行整改，對施工方整改情況進行全面監督；⑤房地產開發商負責人應以房屋建筑工程砌體結構承重墻、柱體結構、框架柱結構、剪力墻結構以及填充墻結構為重點，對標注是否及時與完整進行檢查。

2.4成品保護施工環節

在房屋建筑工程現場施工環節中，成品保護的主要目的是對已經完成施工的半成品或成品進行有效防護，避免因無序施工所造成的質量缺陷或返工問題。在成品保護施工環節中，房地產開發商應關注以下兩個方面：①在與施工方所簽訂的施工合同中專門約定與成品保護相關的條款，明確房屋建筑工程現場施工中的成品保護要求以及具體目標；②房地產開發商負責人應對施工方所編寫的房屋建筑工程成品保護方案進行審查，對施工方在成品保護中是否嚴格按照方案開展工作進行監督管理，并形成反饋意見，要求施工方及時整改并完善。3結束語房屋建筑工程施工質量是消費者普遍關注的問題之一，只有確保房屋建筑的質量水平，才能夠提高房地產開發商在行業內的競爭優勢。從房地產開發商的角度入手，健全其在房屋建筑工程施工現場中的質量管理工作體系，明確質量管理具體內容，對提高質量管理工作開展水平有重要影響與價值，值得引起同行人員的廣泛關注與重視。

作者:陳金華

參考文獻：

[1]韓雪峰.論房屋建筑施工質量管理[J].住宅與房地產,2016,(3):136.

[2]張維.房屋建筑工程施工質量綜合評價[D].重慶大學,2015.