房屋建筑工程施工質量管理思考

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摘要:近些年來，我國房地產行業正處于興盛發展狀態，房地產建筑行業、建筑市場都處于不斷發展和擴大中。文章圍繞房屋建筑工程施工質量管理的準則和特征展開，分析房屋建筑工程施工質量管理的問題，并探索其解決對策，以促進我國房屋建筑市場的良性化發展。

關鍵詞:房屋建筑;施工質量管理;問題;對策

隨著中央對房地產行業的不斷調控和土地制度的改革，以及資金運作等多方面的因素影響，現在的房地產企業都在面臨著巨大的挑戰和同行競爭的壓力。房屋建筑企業對質量的控制和管理不僅是防止施工過程的管理不當，更深層次的意義在于將企業的人力、物力、財力的作用發揮到極致。對有限的資源進行控制，加強管理手段，爭取用最少的投入，謀取最大的利益，以便在房地產逐年增多的趨勢下確保自己企業的有效發展。

1房屋建筑工程施工質量管理的準則和特征分析

房屋建筑工程施工質量管理準則的內容有預測不安全因素和培養工作人員安全意識，在預測不安全因素時要求建筑施工人員在項目施工初期就必須要做好品質管理方面的工作。完整的項目管理與對應的品質管理方式是預測不安全因素的主要方式。再者，在項目初期就嚴格實行施工質量品質管理能夠把控住不安全因素的特征和原因，有助于積極采取對策解決這些不安全因素。住戶的人身和資產安全與建筑工程施工質量品質密切相關，在進行房屋建筑施工時要有意識地培養工作人員的安全意識和責任意識，讓其在進行作業時將質量放在第一位。為了保證整個施工過程的質量品質，相關施工單位應該對自己擁有的人財物資源進行合理配置，在施工作用過程中持續培養工作人員的安全意識和質量品質意識，持續提升工作人員的主動性和責任心，盡可能地提升施工質量和施工水平。穩定性與可靠性是房屋建筑工程施工質量的主要特征，在進行房屋建造時，不僅要滿足用戶的需求，更要保證房屋建筑自身的穩定性與可靠性，保證房屋建筑質量，做好施工質量管控工作。

2施工質量管理的問題分析

工程招標、材料設備購置、施工管理制度、施工人員的主觀意識和行為以及施工監管等因素都會影響房屋建筑施工質量，這些因素在施工過程中也容易出現問題。

2．1工程招標問題

建筑行業的競爭日趨激烈，各建筑企業為了競標成功不惜運用各種正當或不正當手段，各種不合法招標現象已經數見不鮮。部分建筑企業在招標時產生的不當行為嚴重破壞了投招標中的公平公正原則，擾亂了招標市場秩序，使得房屋建筑工程在招標方面出現了極大問題。其次，在進行房屋建筑工程招標時，對前來競標的建筑單位的資質審查不到位，一些不具備建筑工程承包資格的小型企業競標成功，使得工程建設到一半便無力支撐，出現嚴重的爛尾樓問題。再者，部分企業采用一些非法途徑騙取承包商資格，增加了工程建設風險，影響工程建設的質量和品質。

2．2施工過程中存在的問題

由于房屋建筑施工自身的特點要求決定了其所使用的材料性能，在施工過程中，用于房屋建筑施工的材料必須有較強的質量保證。在進行施工規劃時要將材料要求精確、細致的羅列出來，為后續工作的開展提供指引。然而，部分施工單位為了追逐更多的利潤，降低工程造價成本，單方面購買規格品種不符合要求、質量不過關的材料設備。在實際施工操作過程中，尺寸不準確的預制構件斷面、標號達不到施工要求的水泥、力學性能不達標的鋼筋以及配合比例不準確的混凝土等常常出現在房屋建筑施工中。這些不符合建筑要求的材料的使用給房屋建筑施工工程埋下了極大的安全質量隱患，一經倒塌就會造成極大的經濟損失和社會損失，影響我國和諧社會的構建進程。規模大、施工程序多以及管理事務繁瑣是房屋建筑工程施工的主要特點，為了保證施工過程的有序進行，需要設置一整套完善的施工管理制度和監管制度來幫助進行管理，以保證施工質量。然而部分企業由于沒有正確認知到管理制度和監管機制的功能作用及其重要性，在進行房屋建筑施工時，單純的追求工程建設進度和自身的經濟效益。沒有在質量管理與監督機制等方面花費過多心思，使得工程的質量管理常常流于形式，落不到實處。房屋建筑中施工監管機制的缺乏，為工程質量埋下了極大的安全隱患。已經出現問題的地方人們尚不能發掘，也就不能及時采取補救措施，使得房屋建筑工程的質量難以得到保障。

3應對策略分析

針對我國房屋建筑施工質量現存問題，在后續發展過程中，相關建筑施工單位和監管單位要根據房屋建筑自身特點，做好施工質量監控管理工作。面臨日趨嚴峻的國內外市場競爭形勢，建筑施工單位只有立足品質，確保施工質量，樹立自身品牌才能發展長遠。在新常態經濟發展新形勢下，要做好房屋建筑施工質量管理控制工作，需要做好以下幾方面。

3．1嚴格工程招標程序

在進行房屋建筑工程招標時，要提高競標單位的準入門檻，并嚴格對其資質進行審查，做好工程招標質量控管工作。在現實生活中，房屋建筑承包企業規模大小以及所具備的施工能力都不盡相同，房屋建筑的規模大小也不完全相同。相關的建設單位在招標時要立足實際，根據工程量大小以及承包單位資質，合理選擇投標單位。只有嚴格工程招標程序，做好承包單位資質、信譽、資金、能力等方面的審查工作，才能規范招標過程，保證房屋建筑工程施工質量。

3．2全面提升建筑施工管理者的綜合素質

建筑施工企業在進行房屋建筑施工時，要做好前期的準備工作，成立由項目經理、施工班組等主體組成在內的專門質量管理小組。并對所有參與工程的管理人員進行安全和質量意識培訓，增強管理人員的安全責任意識和施工質量意識，做好房屋建筑施工質量控制管理工作。在施工建設過程中，管理人員要自覺提升自身的管理能力和綜合素養，做好質量控制工作，樹立典型榜樣，發揮標桿作用。此外，還可以通過建立獎懲機制來約束建筑施工管理者的行為，對不負責任的管理人員進行調崗辭退處理，迫使其提升自身素質，進而保證房屋建筑施工。

3．3加大材料控制力度

建筑施工材料是保證建筑工程質量的骨架，是影響共造成質量的關鍵因子。為了從源頭上做好房屋建筑施工質量控制管理工作，在挑選房屋建筑施工材料時，必須購買符合國家質量認證標準和房屋建筑施工特點的高品質材料，絕對不能以次充好、偷工減料。再者，在采購水泥、鋼筋等原材料時，要安排專門的人員進行此項工作并落實相應的責任機制，避免逐利心理引發的建筑質量問題。在對原材料進行運輸入庫處理時，要做好檢查登記工作，加大材料環節控制力度，強化房屋建筑施工質量管理。

3．4嚴格圖紙審查制度

建筑施工單位要轉變觀念，正確認知圖紙設計和圖紙審查工作的重要性，建立健全圖紙審查制度，將圖紙審查工作落到實處，適當擴大房屋建筑施工圖紙審查范圍，嚴格審查要求，最大限度保證圖紙質量。在審查過程中，如果出現了與規范不符合的內容，圖紙審查部門要及時告知設計人員和建筑施工單位，責令其調整、修改，而不能放任不管。此外，為了提高房屋建筑施工質量管理控制水平，建設出高質量無安全隱患的現代城市建筑，還需要施工單位對操作人員進行業務技能培訓，提升建筑施工人員的專業技術水平，增強其業務能力。4結束語在后續房屋建筑施工質量控制管理工作中，施工單位沒和建筑監察部門要深入分析質量問題的產生原因，并在結合建筑規范和房屋建筑施工自身特點的基礎上采取有針對性的措施解決這些既存問題，為我國房屋建筑施工的持續穩定發展提供借鑒方法。

作者:段海江 單位:太原建工集團有限公司

參考文獻:

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