水利工程質量管理探究

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水是希缺的資源，水利是國民經濟的重要產業事業，水利工程影響公共安全。水利產生巨大效益，由于質量問題也造成重大的損失。工程質量影響巨大。我國水利工程建設飛速發展，“十二五”期間投資達到四萬億人民幣，“十三五”達到四萬五千億，工程質量怎么保證?質量問題怎么解決?了除了政府監管，建設市場制度完善，對于施工企業，如何管控好質量?下面談談水利工程質量管理控制，PDCA控制法在水利工程建設過程的應用問題。

1“PDCA”控制法在水利工程質量控制管理

1.1質量管理基本概念

質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。全面質量管理(簡稱TQM)是質量管理的最新階段，是以組織全員參與為基礎的質量管理模式。全面質量管理是企業管理的中心環節。質量管理過程分為:計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個控制過程，簡稱為PDCA循環控制法。在水利工程質量管理中，采用PDCA循環控制法，循環進行，周而復始，不斷提高工程質量［1］。

1.2水利工程質量因素與管理類型

1)按工程實體形成過程中物質形態的轉化分為:對投入的物質、資源質量的管理;施工及安裝生產過程的質量管理。要對影響工程質量的人、機、料、法、環五大因素進行管理。2)按工程項目施工層次結構劃分為:工序質量管理、分項工程質量管理、分部工程質量管理、單位工程質量管理、單項工程質量管理。其中單位工程質量管理與單項工程質量管理包括建筑施工質量管理、安裝施工質量管理與材料設備質量管理。3)按工程實體質量形成過程的時間階段劃分為:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制包括施工技術準備工作、現場準備工作、材料設備供應工作的質量控制。事中控制是對施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制，包括對施工過程中的中間產品(工序產品或分部、分項工程產品)的質量控制。事后控制是指對施工所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個工程項目)以及有關方面(如質量文檔)的質量進行控制［2］。

1.3質量管理的基本要求

質量管理的基本要求可以概括為“全員的質量管理、全過程質量管理、全企業的質量管理、多方法的質量管理。1.3.1全過程質量管理就是把工程質量貫穿于工程的規劃、設計、施工、使用的全過程，尤其在施工過程中要貫穿于每個單位工程、分部工程、分項工程和施工工序。1.3.2全員質量管理施工企業的全體人員，包括各級領導、管理、技術、政工人員、生產工人、后勤人員等都要參與到質量管理中來，人人都要明確自己在全面質量管理中的義務和責任，只有人人關心工程質量，才會產出好質量的工程［3］。1.3.3全企業質量管理就是施工企業的各個部門都要參加質量管理，都要履行自己的職能。只有充分發揮自身的質量管理職能，全企業共同管理，才能保證工程質量。1.3.4多方法質量管理影響工程質量的因素很復雜:有物質的因素，也有人為的因素;有技術因素，也有管理因素;有內部因素，也有外部因素。要把這些影響因素控制起來，分析它們對工程質量的不同影響，靈活運用各種現代管理方法與技術來解決工程質量問題［4］。

1.4質量管理的方法與手段

質量管理的基本方法可以概括為4個階段控制、8個工作步驟、7種工具統計分析。1.4.14個控制階段1)計劃階段(Plan):按客戶要求，根據具體生產技術條件，找出生產中存在的問題氣劑原因，擬定生產對策和措施計劃。2)執行階段(Do):按預定對策和生產措施計劃、組織實施。3)檢查階段(Check):對生產的中間成品或工作進行必要的檢查和測試，即把執行的工作結果與預定目標對比，找出執行過程中出現的情況和問題。4)處理階段(Action):把經檢查發現的各種問題及客戶意見進行處理。凡符合計劃要求的予以肯定，對不符合設計要求和不能解決為問題，轉入下一循環以便進一步研究解決。PDCA循環的特點是:1)4個階段缺一不可，先后次序不能顛倒。就好像一只轉動的車輪，在解決質量問題中滾動前進逐步使產品質量提高。2)大環套小環，企業內部PDCA循環各級都有，整個企業是一個大循環，企業各部門又有自己的循環，如圖1所示。大循環是小循環的依據，小循環又是大循環的具體和逐級貫徹落實的體現。圖1PDCA循環與循環上升示意圖3)PDCA循環不是在原地轉動，而是在轉動中前進。每個循環結束，質量便提高一步，見循環上升示意圖，表明每一個PDCA循環都不是在原地周而復始地轉動，而是每轉動一個循環都有新的目標和內容，也就意味著前進了一步，從原有水平上升到新的水平，每經過一次循環，也就解決了一批問題，質量水平就有新的提高［5］。4)A階段是循環的關鍵，這一階段的目的在于總結經驗，鞏固成果，糾正錯誤，以利于下一個管理循環。為此必須把成功和經驗納入標準，定位規程，使之標準化，制度化，以便于下一個循環中遵照辦理，使質量水平逐步提高［6］。1.4.28個工作步驟對應PDCA四個階段，可細分為8個工作步驟:需要大量的調查、研究和試驗數據，通過統計分析，做出科學的判斷［7］。1.4.37種工具統計分析我國現階段質量分析與控制中最常用的7種工具為:排列圖、直方圖、因果分析圖、控制圖、相關圖、統計分析表、分層法。近年來，國外還將一些質量管理的方法，如系統圖法、關系圖法、矩陣圖法等用于水利工程建設質量分析和控制中［8］。PDCA質量控制見圖2。

2實際案例應用研究分析

錦凌水庫壩區基巖以安山巖居多，有少量熔巖，熔巖由凝灰巖和火山角礫巖組成，也有極少量熔結流紋巖、凝灰質砂巖等，多分布在河床四周或河床右岸邊。風化程度比較弱的為基巖，每一片區域都有特定的風化規律;安山巖的強度高，巖體完整性較完整;熔巖強度低，完整性較完整。熔巖和安山巖的堿性低，無潛在危險。壩址區域的地形結構單一，無較大構造形變。壩址區域基巖節理裂隙較為發育，少部分地區中等發育，pH呈堿性，節理面多平滑或毛糙，其中節理面間距最小的為15cm，結合情況正常，延性中等。鑒于該工程地質條件的特殊性，鋼筋混凝土板樁施工成為了難點，而地下混凝土板樁的關鍵在于成槽，經過研究討論、現場試驗以及施工經驗，決定運用水利工程質量管理與“PDCA”控制法控制工程質量，并采用氣舉反循環法作為成槽工藝，該成槽工藝與以往抓斗成槽、沖擊鉆成槽、及回轉式成槽技術相比即保證了工程質量，又降低了施工成本，還縮短了工期，而且適用于軟黏土、粉質黏土、粉砂及小顆粒砂礫層等地質條件。特別在周邊建筑物密集、施工場地狹窄，或鄰近重要建筑物處皆能安全而高效率地進行施工，或在河道、山區、碼頭等地形比較險峻的地方更能體現出它的優點。本工程的地下混凝土板樁施工地處河道、地質條件復雜、緊鄰舊閘、施工場地狹小，采用氣舉反循環法成槽工藝不失為一種很好的選擇。氣舉反循環法成槽工藝澆筑混凝土板樁的工效高，在砂層較厚的河道上，具有質量有保障、施工成本低、墻體整體性能好等特點，槽段接頭無夾泥現象，防滲效果十分理想。經對比分析并結合以往的施工經驗，采用氣舉反循環法成槽比傳統抓斗成槽、沖擊鉆成槽等技術降低成本35%，工期縮短約20%，具有明顯的經濟效益和社會效益。而且運用水利工程質量管理與“PDCA”控制法對該攔河閘改造工程的質量控制收到了良好的效果，其保證了工程質量，該攔河閘改造工程在工程質量驗收中被評為優質工程［8］。

3結論

綜上所述，水利工程建設質量，要從施工準備開始，從全員做起，從全過程做起，從資源到生產過程進行管控，從每一個工序，每個中間產品檢驗控制，都實施PDCA方法控制質量形成的過程，控制好影響工程質量的人、機、料、法、環五大因素，推動和實現工程質量的保證和提高，提高水利工程建設質量和水平。

作者: 單位:遼寧水利土木工程咨詢有限公司