建筑工程質量管理問題和對策

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對于一個完整的工程建設項目來說，管理人員對于工程項目管理的差異也將導致這個工程的工程質量有著很大的差異，它直接影響整個建筑結構的牢固性能和穩定性能。但是，隨著我國建筑工程體量越來越大、建筑結構類別越來越多，使得建筑結構設計和施工難度越來越大。建筑結構設計中和工程施工出現的問題很多，因此對于這些存在的問題必須要的到分析解決，使得建筑工程質量管理得到提升。

1建筑工程質量管理

建筑工程質量管理問題是一只困擾著工程施工的關鍵問題，在這一點在我國建筑工程項目施工中越來越明顯了。引起工程項目施工方面問題當中是有很多因素存在的，其主要導致鋼筋、模板、混凝土成型出現質量問題的因素是有很多的，其中內在和外在的因素都有涉及?；炷恋谋Ｗo層在施工過程中必須要控制在一定范圍內，不然都是會影響到施工過程中問題的出現。若是在這方面不能滿足要求，那么其一定會在后續時間里給混泥土澆筑帶來非常那個大的影響和不穩定因素，在一定程度上也會威脅到工程項目的使用功能，比如：房屋地下室、廚房、廁所漏水，房屋線條不直等等。建筑工程混凝土成型質量的主要是表面在：混凝土表面存在麻面、露筋，混凝土內部存在蜂窩等現象，然而引起上述現象出現的原因所涉及較為廣泛。針對這類現象的原因我們下面進行具體的分析：因為在混凝土的澆筑施工過程中，引起混凝土工程存在質量問題的原因在某種層面上是受到了人為的因素在內的，比如：整個工程項目施工期間沒有一個較為嚴格的施工團隊，若是施工人員在施工中出現錯誤，相關人員就會對其進行包庇，有很多問題在第一時間得不到解決，所以就會直接影響到混凝土工程施工質量。

2建筑管理工程質量管理中存在的問題

2.1建筑工程質量管理不科學對于現目前的發展情況來看，我國的建筑行業已經具有很高的設備技術水平，甚至是遙遙領先于外國。但是就于建筑工程質量管理來說是十分不科學的，沒有達到預期的建筑生產目標。我國大多數的建筑企業都是選擇根據自己的感覺在進行問題的解決與判斷分析，沒有對建筑施工的過程質量、數據進行全面性的考慮，而國外的建筑企業對待這個問題就非常理性，對建筑施工過程的質量、數據以及評價都會進行全方面性的考慮。因此就導致了我國的建筑工程質量不科學。2.2建筑施工單位管理上存在著問題我國的建筑施工分包單位很多，形成了一個較為復雜的分包體系，在這個復雜的分包體系中存在著管理力度不夠的情況，很多施工分包單位在施工時都不會按照原本的施工設計與方案來進行施工，并且相關管理人員的監督力度也不夠強，導致在建筑施工時管理力度缺乏，影響到建筑施工的施工工作與施工質量，致使建筑企業的運行受到阻礙，市場競爭力降低，為企業的生存發展帶來了困難，因此建筑企業需要重視在建筑施工單位上的管理。2.3建筑工程監理單位存在著問題在建筑施工過程中時，監理單位在管理方面存在著管理的問題，例如對施工的材料與設備審查不嚴格，有很多質量不符合施工要求的材料用到了施工當中，使得建筑工程的施工質量受到影響。因此監理單位需要重視對施工材料、設備已經相關設計的審查，如果發現了問題應當及時進行制止，并且進行改善。監理單位建筑工程質量中存在著關鍵性的重要，需要得到重視。

3提升建筑工程質量管理的有效策略

3.1注重設計環節，使得建筑設計方案具有科學性。要科學、合理的對整個建筑工程結構進行設計。設計人員要結合當地地質情況，進行地基變形演算。還要關注建筑物整體承受各種荷載是否滿足要求，比如：風荷載、雨雪荷載、地震荷載對建筑物的影響。另外，充分考慮工程項目的施工難度和空間布局。這樣有利于提高建筑物的整體質量、減小工程項目在施工階段的作業難度、有利于優化整個建筑的結構空間布局，使用戶擁有更好的體驗感受。在重點關注建筑物受力薄弱的部位，對于同一個建筑物來說，往往不同樓層建筑物結構也不一樣，要關注結構改變對受力的影響。比如：地基和基礎是建筑工程的重中之重，要根據地質情況合理設計，確?；A沉降值在合理范圍內，在易于沉降的部位，混凝土相互牽扯導致力不會過分集中，會均勻的作用于整個建筑基礎，這樣就能保證整個地下室和地下室頂板安全性能，不會因為外部力過分集中導致混凝土撕裂，進而導致建筑物塌陷等更加嚴重的事故。3.2加強思想宣傳，提升質量意識。對建筑工程質量管理人員和施工人員宣傳建筑質量是一個工程項目的核心，是企業擁有更好發展的關鍵因素，好的工程質量有利于提升建筑企業的業界口碑；而如果工程質量不符合預期，也將嚴重影響本企業在建筑行業的形象，嚴重縮減企業未來的工程量，不利于企業個人的提升。3.3對專業人員展開培訓，提升專業素養。因為工程質量通病種類十分繁雜，防止工程質量通病所需要的專業化程度高，再加上當前建筑結構越來越復雜。這就造成了很多建筑結構設計人員職業素養不夠。應該加強對建筑結構設計人員職業教育和培訓，比如：形成良好的學習氛圍比如舉辦“師帶徒”活動，通過管理水平強的人員指導管理水平弱的人員，加強對建筑結構設計人員的教育、培訓，才能夠更好的保證建筑結構設計工作的順利進行。3.4完善建筑工程質量管理制度。應該建立完善的管理機制，形成專門的管理團隊，將責任劃分到人，建立合理的獎罰制度，促使工作人員嚴格遵守規定，做好建筑工程施工的管理工作。在項目工程的施工過程中，要經常到施工現場查看，不能只是坐在辦公室。制定相關的制度措施。加強施工現場管理的溝通主要體現在以下三個方面：①施工現場各個工種缺乏溝通。所以必須有組織的召集施工中各個分包單位開施工現場會議，提出各個施工工種遇到的問題，需要其他施工工種協調或者幫助的地方，比如：在澆筑混凝土之前，要通知安裝單位。確定安裝工作是否完成，不能自顧自己，造成對其他工種正常工作的影響。②同一種工種的上下級要溝通及時，因為建筑工程的不確定性相對來說比較大，比如：因為電路改造導致停電，而此時正在澆筑混凝土。如果上級沒有及時給下一級交代清楚，會導致混凝土澆停滯，混凝土振搗不充分，形成混凝土冷縫、蜂窩、麻面等嚴重的質量問題。所以加強施工管理的溝通非常重要。③要多與建設單位、監理單位溝通，以便可以更好的、及時的解決施工現場中遇到的問題。3.5強化原材料管理，實現嚴格的質檢標準。建筑工程材料種類很多，可以細分為：建筑工程原材料、建筑工程成品材料、建筑工程半成品材料、建筑工程構配件等等。建筑工程材料是項目工程施工的必備物質基礎，也是一個建筑工程項目質量達到更好的保障。如果建筑工程材料它的質量不符合工程項目對于質量的相關要求，那么建筑工程項目的質量也是肯定不會達到工程項目期望的質量標準。因此，加強建筑工程項目材料的質量控制，可以有效提高建筑工程項目真題的質量。

4結語

隨著我國建筑工程形態更加復雜、體量逐漸加大、項目工程施工難度更高。加強對建筑工程質量很重要。在工程項目的建設施工階段，應當采取相應的質量控制措施，保證工程的安全性與可靠性。

參考文獻

[1]單兆江.淺析建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].科技信息，2009（3）：201.

[2]曹益寧，李志強.淺析建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].城市建設理論研究：電子版，2017（6）：139-140.

作者:甘方輝 單位:東莞市同沙生態公園