建筑工程施工質量管理問題與對策

導語：建筑工程施工質量管理問題與對策一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著建筑工程領域質量問題的頻繁發生，國家有關部門越來越關注建筑工程的質量問題，陸續出臺了相應的法律法規和政策等，來指導建筑工程領域的質量控制。因為建筑工程的質量會關乎建筑的實用性、功能性與安全性，因此，作為施工全過程的質量控制是非常關鍵的。本文針對當前建筑工程領域的質量問題，提出了有效地質量控制對策，對于提升建筑工程的質量、效益都具有重要的指導意義。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理；問題；對策

1引言

建筑行業隨著整個社會經濟的發展迎來了嶄新的發展機遇，每年的建筑工程項目實施創造了巨大的經濟與社會效益，但與此同時，這些建筑工程項目中也存在質量風險所造成的一系列危機和損失。隨著人們對建筑工程質量提出了越來越高的標準，各個工程企業在參與項目建設時，都應該始終堅持全過程、全方位的質量意識，開展細節化的質量控制，消除現場的質量風險，促進施工作業的高質量、高效率完成。

2質量管理中存在的問題

2.1建筑工程施工質量管理不善

在建筑工程施工質量的控制中，只有開展了全面、嚴格的施工質量管理，才能夠避免質量問題的出現。從當前建筑工程領域的施工質量管理來看，有很大一部分工程企業存在質量管理不善的問題。伴隨著人們質量意識的提升，建筑工程的施工質量控制標準也逐步提高，而在具體的項目實施過程中，工程企業在開展施工質量控制時，可能會受到傳統發展模式、技術等因素的影響，所制定的一系列質量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企業所制定的質量管理策略脫離了項目本身，施工質量管理方面漏洞百出[1]。此外，部分企業為提升質量管理水平，所采用的項目管理方式不符合現實情況，同樣也會加劇建筑工程質量安全問題的發生。

2.2監督制度不完善

建筑行業呈現出蓬勃發展的趨勢，每年的建設項目數量增多、規模擴大，市場上的工程企業可承接項目也有所增加?？傮w上來看，建筑工程項目的投資規模龐大、施工環境復雜、流程繁多，正是由于這一施工特征，使得在實際的施工建設中可能會出現一種不確定因素，導致施工作業難以按照計劃進度來開展，當出現工期延誤的現象后，工程承接方為了在合同規定工期內完成施工任務，往往會存在趕工現象，趕工的同時可能會忽略質量管理[2]。比如，以某項目中的子項目正常情況下需1年的建設時間，但在施工時部分流程存在施工延誤的現象，為在合同約定工期內完成全部的施工作業，工程企業往往會壓縮該子項目的工期到10個月或者8個月，過度的經濟效益追求必然會導致在質量管理方面的精力不足，影響工程的質量目標實現。事實上，當前的很多建筑工程項目中，施工質量問題都是由監督制度不完善所引起的，因為完善的監督制度可以發揮良好的監督作用，實現對施工全過程的監督，也就保障了質量問題的及時發現和處理。但顯然當前市場上的很多工程企業并未做到這一點。

2.3施工及管理人員質量方面的意識薄弱，操作行為不規范

建筑工程項目在開展的過程中，人員是關鍵的要素，因為建筑工程的建設規模是非常龐大的，如果要保障工程目標的實現，往往需要配備足夠多數量的施工人員與管理人員，人員的參與使得工程的施工質量控制在很大程度上會受到施工人員、管理人員質量意識的影響。施工人員和管理人員如果具備極高的質量意識，就可以在自身的工作崗位上做好質量管理工作，切實發揮其崗位職責，實現質量監督與管理，開展規范化的施工作業與施工管理。但是，從當下的情況來看，很多建筑工程企業項目中的施工人員構成復雜，專業人才匱乏，農民工占比較高，管理人員專業素質不足，這些人員的質量意識不夠，在實際的施工建設中，對于工程實際情況的掌握不足，比如，施工人員在施工作業中沒有嚴格遵守行業的技術規范和施工標準，管理人員的質量管理不夠全面。

2.4施工材料不達標

任何的建筑工程項目中，對于各種材料的使用都有著明確的規定，材料質量是影響工程質量的一個關鍵方面。因為在建筑工程中所使用的材料種類多、數量龐大，任何一種材料存在質量問題，都會使得使用該材料的施工環節面臨質量問題，再加上整個建筑項目中不同作業環節之間的關聯性，質量問題勢必會造成更為嚴重的損失。市場上各個工程企業的發展水平參差不齊，部分工程企業在施工建設時為獲得最大的經濟效益，往往會通過材料成本的控制來實現，雖然低成本的材料采購價格可以幫助工程企業獲得短期的經濟效益，但不合格材料的使用所引起的質量問題將會使得企業蒙受更大的損失，比如，材料浪費、安全事故的發生[3]。

3質量管理的實施

3.1完善建筑工程的施工質量保障體系

針對當前建筑工程施工中的質量管理現狀，各個工程企業必須要在行業相關質量標準的前提下，結合自身的工程經驗，來逐步形成完善的施工質量保障體系，利用該體系來指導和約束全部的施工作業，使得施工人員、管理人員在參與施工建設和管理時，能夠以質量保障體系中的相關內容作為依據，保障各項質量保障策略的規范、有序執行。施工質量保障體系的制定和實施都應該由總承包單位來負責，在承包企業中的最高管理者必須要對質量管理體系來開展全面的協調和管控，使得各個部門都能夠在帶動下嚴格依據質量保障體系中的相關標準，來提高該體系的執行力度。施工質量保障體系的建設要從以下方面來進行：（1）政府部門要加大監督力度，在工程項目開展的過程中，安排有關的行政主管部門來進行項目實施的質量監督，通過政府部門與工程管理部門等的相互制約和監督，來保障質量目標的完成；（2）國家有關部門要完善立法，通過法律法規建設來為質量控制提供法律保障，規范施工過程中的一切行為[4]。

3.2積極踐行建筑工程施工管理安全控制

建筑工程中的質量管理與安全控制之間是存在緊密聯系的，在整個項目的實施過程中，工程企業必須要通過安全控制模型的有效構建，來對現場的一切作業開展嚴格的安全管理。在當前技術不斷發展的過程中，安全控制模型、安全管理平臺建立以后，就可以利用計算機等先進的技術，來開展動態化、全方位的安全管理，逐步形成完善、可行的安全管理制度，使得安全管理能夠與質量控制有效結合起來，促進工程建設目標的實現[5]。當然，安全管理的過程中，同樣需要注重施工人員安全意識的提升，并要做好現場的安全監督。

3.3加大質量監管力度

任何建筑工程項目實施時，施工質量都是最為基礎性的目標，如果要達到質量目標，就需要通過對各個要素、流程等的嚴格管控來避免各種質量問題的出現，比如，施工人員、施工技術、施工環境等都是重點的管理任務。施工質量監管可以從監督的角度來有效識別和應對其中的各種質量問題。各個工程企業在實際的工作過程中，都應該加強施工人員的質量意識強化、質檢人員的專業素質提升，參與到項目建設中的管理人員、質檢人員，都應該深入工程現場開展全方位的監督，及時根據質量風險的識別來制定有效地質量控制策略。

3.4重視建筑材料選擇和管理工作

施工質量的控制中，建筑材料的質量控制同樣是非常重要的，因為不合格的材料使用可能會誘發嚴重的質量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來開展：（1）加強對材料的采購管理，采購是材料質量管理的源頭性工作，只有在采購階段選擇了高質量、高性能的材料，才能夠使得施工作業高效進行。材料的采購要由專門人員來完成，每個建筑工程項目實施中都有明確的材料使用標準，在采購的過程中，要嚴格根據這些標準來對市場上的各種材料加以性能、質量和價格對比，嚴禁為追求較低的采購成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產廠家合作[6]。（2）做好材料的進場管理，在各種材料進場之前，工程企業需安排專人來做好這些材料的質量驗收，通過各種的質量檢測來杜絕不合格材料的使用。（3）加強材料的存放管理，因為部分材料的性質比較特殊，在長時間的存放下可能會由于潮濕等引起質量問題，因此，各種材料的存放上，需結合材料特點，做好分類存放與管理，并加強存放環境的控制。

3.5注重專業培訓活動開展，強化工程施工及管理人員質量方面的意識

因為在建筑工程項目中的參與人員數量較多、結構復雜，為實現有效地質量控制，避免由施工人員、管理人員所造成的質量問題，工程企業在日常的工作中，必須要加強施工人員、管理人員的專業化培訓，在培訓過程中重點做好質量意識的培訓，通過培訓來提高所有人員的質量意識。只有做好了質量方面的培訓工作，才能夠使得施工人員、管理人員都充分意識到質量控制的重要性，積極參與到質量管理的工作中，規范自身的施工行為和管理行為。日常的培訓工作可以提升施工作業的規范性，最大程度上避免施工不規范、管理不到位所引起的質量問題。

4房屋建筑工程施工質量管理實例分析

以廈門市文濱花園(現更名為金海灣)三期1—3#樓住宅樓工程為例，結合施工標準，該工程采用的是現澆框架剪力墻結構，地上和地下分別為30層和2層，建筑物檐高91.65m，建筑面積達到了64203.26m2，為滿足結構標準，所使用的是C35等級的混凝土。在此工程中，存在以下的質量問題：利用回彈法，測定l#樓地上3層和4層混凝土標準養護試塊強度較低，沒有達到設計標準；利用鉆芯取樣的方式，從3層和4層中鉆取一定的芯樣，對混凝土結構進行檢測，為保障對比的便捷性，在試塊強度檢驗合格的2層取樣對比，經由分析，試塊強度合格的芯樣強度達到了施工的質量標準，而試塊強度不合格的芯樣強度卻無法達到設計標準。針對這些質量問題，工程企業必須要開展有效地質量管理與控制，從項目實施的最初階段到最終階段，都嚴格開展全方位的質量管理，且要對各個要素進行全面的檢驗檢測。

5結束語

建筑工程的質量問題是由多種因素所引起的，當前的很多企業都積極開展了質量管理工作，但質量管理方面依舊存在著很多的不足，這些問題使得在實際的施工作業中存在較大的質量安全風險，甚至可能會引起更大的經濟與社會損失。因此，在未來的發展過程中，各個工程企業都應該利用先進的質量管理理念和方法，來保障質量管理目標的有效實現。

參考文獻：

[1]羅慧娟.房屋建筑工程施工的質量安全管理措施探究[J].綠色環保建材,2020(8):148~149.

[2]周建兵.探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].價值工程,2020(3):117~118.

[3]鐘祥.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策[J].建材與裝飾,2019(28):155~156.

[4]尹繼峰.建筑工程施工質量管理問題及對策分析[J].大陸橋視野,2019(9):78~79+82.

[5]杜靖.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策[J].工程建設與設計,2019(10):210~211.

[6]鄭希.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].質量探索,2016(1):68~69.

作者：童韜 單位：婁底經濟技術開發區建設管理局