建筑工程質量監督管理對策分析

時間:2022-03-04 09:35:19

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建筑工程質量監督管理對策分析

摘要:在建筑工程中,建筑作業質量的監管工作一直是行業最重視的話題,質量監管不僅象征與意味著企業今后的發展能力,同時對保障企業可持續發展、安全建設來說有著決定性意義。面對新時期的發展與對建筑行業的要求,建筑工程施工和管理體制,直到今日仍舊頻頻傳出質量監督問題。這些問題對于建筑行業的發展來說顯然是非常不利的。建筑工程部門必須加強監督力度,確保每一項環節都能夠做到規范合理、科學嚴謹,提高建筑工程管理有效性,切實發揮建筑工程監督作用。

關鍵詞:建筑工程;質量監督;管理模式;對策

1加強建筑工程質量監督管理的重要性

近些年,我國獲得如此巨大的經濟發展成就,建筑行業發揮著不可小視的作用。建筑行業本身就是一個直接作用于國民經濟的支柱型產業,其質量主要體現在其使用功能和外觀方面。從某些角度來說建筑質量將直接決定企業社會信譽度與未來發展能力。一旦出現工程質量問題,即便是輕微問題也會影響到建筑物的正常使用,如果問題比較突出,甚至會危害人們的生命財產。所以說質量管理與控制有著十分突出的意義,其管理價值與管理作用不言而喻。不過從實際過程中我們卻可以發現,建筑行業經常出現質量監管問題。比如有些建筑工程的質量監督并沒有切實得到體現和應用,監管文件沒有能夠有效執行、有效驗證。工程項目時常出現材料驗收、檢驗不到位問題。工程檢驗不規范、技術交底形式化、籠統化,工人不知道技術存在的問題以及應用需要注意的細節。質檢員很難在檢測中找到項目存在的質量風險,質量控制點管理與設置不規范、不合理,很多重點部位、關鍵部位都存在失控問題。不及時、不客觀的質量評定限制了工程質量。部分企業沒有法律意識、法律觀念,在項目操作中經常沒有按圖操作,出現違規操作問題。上述問題都會影響建筑業發展。而為了保障工程質量,首先要做的就是加強施工階段質量監督管理與控制,這是企業可持續發展的前提與關鍵。

2建筑工程質量監督管理存在問題

自改革開放后國內建筑市場就迎來了新的發展機遇,國內建筑總體質量獲得了顯著的提升。不過在城市化腳步不斷加快的今天,因數量、類型的增多,引發了許多新的建筑工程問題。這些問題成為了新時期質量監督的主要困難點。2.1材料試件檢測不嚴格。對建筑工程來說,工程所用的試件以及材料都是影響質量的重要因素。而許多施工單位實際上并沒有按照有關規定設置入場檢查制度。這一問題的出現源自于許多施工單位沒有予以工程質量監督、材料管理足夠的重視。此外檢驗不及時與漏檢問題也頻繁發生。比如石子、砂、水泥、砌體材料等并沒有根據規定檢測方式進行檢測?;炷帘Wo層、外窗三性、結構植筋也沒有通過檢驗步驟便應用于施工。當然取樣人員本身的能力素質不足也在一定程度上影響了檢測有效性。如很多施工單位取樣工作人員都不熟悉委托單如何填寫,沒有按照規范流程進行取樣。這讓試件、送檢材料的真實性成為了無法控制的問題。之所以出現上述問題與施工單位本身不重視人員培訓有很大聯系。管理人員不了解標準流程,沒有做好材料、施工環節的貯備工作,沒有指定詳細的檢驗計劃。工作人員缺少質量控制意識。施工單位的成本非正??刂品绞絿乐赜绊懥斯こ藤|量。2.2實體質量控制問題突出。一些施工單位經常出現違規操作行為,比如偷工減料,這一問題必然會讓工程水平、工程質量直線降低,甚至威脅到工程結構安全。首先沒有嚴格控制硂強度是非常常見的問題,沒有做好水灰比控制、塌落度檢測、沒有結合環境調配配合比、無計量抽測、配合比的測量不準確、沒有做好后續的養護工作都是工程質量下降的主要原因。其次施工縫清理、留置不規范。最后鋼筋作業不規范,有時候出現混凝土保護層偏差大的問題。之所以出現上述問題,是因為施工企業缺少質量意識、質量管理體系不合理。2.3監理不盡責。監理部門、監理工作人員的工作態度、工作素質、工作能力對于工程質量控制而言影響深刻。而從當前的情況來看,很多施工單位都存在監理人員配備不充足、無法到崗到位問題,甚至有一些施工單位還存在設備不齊全的問題,工作人員的變更沒有按照規定程序進行。另外許多施工單位的監理人員本身缺少專業能力、工作態度,操作規程、驗收標準理解不深刻也是影響工程質量的重要原因。比如工序控制、材料質量控制等等。很多時候在發生了違反操作的時候,監理人員都沒有及時督促整改,這一問題加劇了工程質量問題。沒有嚴格把關材料的進場,比如在鋼材報審當中的鋼材來源、產地、數量都沒有詳細填寫,存在證明文件不詳細問題。很多監理人員并沒有履行自己的義務與責任?,F場問題沒有及時制止、處理。出現這一問題的原因是因為當前市場上出現了大量的監理企業,這些企業在市場競爭中惡意壓價、無序競爭,有些時候的監理費甚至要遠低于市場平均工作成本。部分監理人員都沒有強烈的工作責任心,軟弱的監理手段導致工程質量問題的頻頻發生。2.4監督制度不合理。以監理機構的角度來看,監督制度不合理、認知不足、要求不高、執行不嚴是非常突出的問題。很多監理機構都存在人心浮躁、無經費來源的問題,具體體現為,很多監理人員在工作中都存在缺少預見性、敏感性、主動性的情況,無法掌握工程的實時動態。不了解現場工程質量。另外因監理部門工作人員的能力參差不齊,導致當出現工程質量時,這些工作人員并不能及時發現與上報問題。因欠缺工作責任心,所以沒有深入檢查工程問題。許多時候的工程質量檢查只能進行簡單、基本的檢查與匯報,無法挖掘質量核心問題與根本問題。一些監督部門工作人員并沒有切實落實監督責任、監督機制,不堅持原則、怕得罪人、講人情、不上報情況非常普遍。這些問題都在一定程度上打亂了市場格局,影響了監督管理有效性。

3建筑工程施工監督職責

工程質量監督需要從多方向、多層面進行,把握好施工所有細節、所有活動監督需要。結合管理學內容與工程需求,將工程質量控制劃分為多個階段,如事前、事中、事后。其中事前階段的控制重心在于質量監督準備工作,做好項目內容調研與設計方案審核工作,完成質量監督落實與審核,保障工程設計合理性、嚴謹性。事前監督階段中必須重視招投標活動,加強質量監督與市場監督,確保市場競爭能夠體現出公平、公正,保障施工監督能夠獲得最好的狀態。事中階段要注重質量監督方面控制,包括工程驗收、材料選購、施工方案、施工工序,做好詳細檢查,加強設備、條件研究,尤其是人員和材料的調查。確保施工人員和監督部門能夠嚴格履行責任,控制施工標準。事后階段則重點強調驗收質量控制,包括質量評定、初步驗收等內容。

4提高施工質量管理有效性的方法

4.1注重人員培訓。為保障工程質量監督管理有效性,就必須重視人員技術、能力培養,在培訓的過程中提高人員工作素質、工作能力。企業與市場應當建立嚴格的用人標準,做好技術人員能力、履歷的記錄,從多方面進行審查與考核。工程中應建立科學、系統化的考核體系,利用獎懲體系激發工作人員不斷提升個人素質與個人能力,提高工作人員責任心、工作態度。企業應當著重加強崗位培訓力度,以此提高工作人員水平。當然管理人員同樣也是培訓目標,只有當管理人員能夠以身作則、作出表率,其他工作人員的社會責任感和職業道德意識才能夠得到有效約束,提高質量監管質量。4.2重視材料質量控制。對建筑工程質量管理來說,材料質量監督是必須要高度重視的內容。只有不斷提升工作人員的采購能力、采購素質,包括材料質量識別能力才能夠切實提高采購有效性。庫管人員必須做好材料的認真管理,材料進出庫以及進出現場必須予以嚴格的約束和要求。4.3嚴格控制施工工序。施工過程包括施工工序同樣會影響材料質量,施工中工作人員必須嚴格按照規定工序施工。施工前制定嚴謹、科學的制度與體系,保障監督質量有效性,做好事中控制,嚴格要求管理人員與施工人員。驗收人員必須履行責任、履行義務控制驗收質量。系統化的監管體系,才能夠保障工程作業的有效性,提高監管質量。4.4加大監管控制力度。對工程監理人員來說,綜合能力的培養是非常關鍵的問題。施工監督中必須做好工程資料、工序記錄與檢查,利用完善的監督體系保障監督有效性。提高監督人員覺悟與監管效果。

對建筑工程來說,質量就是生命,質量就是前提。建筑行業發展的前提便是質量控制。只有加強了質量方面的控制,才能夠提高企業市場競爭能力。企業必須做好質量管理、質量監督。這需要建立在人員素質提升基礎之上。建筑單位必須充分發揮施工監理作用,提高管理人員、施工人員思想覺悟,從源頭杜絕質量問題發生。

參考文獻

[1]段永松.淺談建筑工程質量監督管理模式的發展[J].低碳世界,2018(11):175-176.

[2]黃亮.建筑工程質量安全監督的問題及解決策略[J].居舍,2018(29):148.

作者:陳高偉 單位:鄢陵縣住房和城鄉建設局工程質量監督站