淺談施工過程質量控制

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1質量標準規范

施工質量達到要求是通過施工形成項目工程實體的質量驗收合格，而其驗收合格就要遵循項目工程合同約定的質量要求，符合相應的質量標準規范的規定。國家建設行政主管部門制定的這些質量標準規范保證了工程的安全性、可靠性。項目的質量管理人員對工程實體質量進行管理驗收時，就要按照這些國家（或行業）的法規或標準規范進行，所以項目開工前就必須讓本項目的質量檢查人員熟悉并了解本工程要遵循的質量標準規范，堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，完成相應的工序質量驗收以及質量記錄存檔工作。

2質量控制工序及程序

施工過程的質量控制，必須以工序作業質量控制為基礎和核心，工序的質量控制是施工階段質量控制的重點，只有嚴格控制工序質量，才能確保施工工程的實體質量。質量控制程序是結合工程的質量要求，參照相應的質量標準而制定的指導程序來進行工序質量控制。對于質量控制程序，有時根據不同的工作內容，各專業都會根據其特有的情況制定出檢查控制程序，如：鋼結構、管道的焊接工程，首先就要求焊工資質報驗，由專職質量管理人員進行資質審查，對其審查合格的焊工進行安排分類別考試，只有考試合格的焊工才能頒發焊工準入證，可以進入現場進行相應的焊接作業，否則質量部門管理人員不予認可，焊工則不能進入現場進行任何焊接作業。另外在施工過程中，施工網絡計劃與質量控制程序也要緊密的聯系在一起，只有在確保施工質量合格的前提下，才能保證下一步施工的順利進行，如：靜設備安裝工程，必須在進行設備基礎交接檢查合格之后，才能進行設備的安裝。在180萬噸/年催化重整（II）裝置進行汽提塔C-101、脫戊烷塔C-201兩臺設備安裝時，由于沒有對設備基礎進行嚴格仔細的復查，就進行了設備的安裝，造成設備找正后因基礎灌漿層不符合要求，遲遲不能進行灌漿，附塔聯合平臺及管線不能進行安裝，后續工作嚴重制約，施工進度嚴重影響。因此，我們一定要按照質量控制程序進行工序質量管理。

3質量檢查及驗收

正確的進行工程項目質量的檢查驗收是質量控制的重要環節，工程施工過程中，為了確認是否能夠進入下一道的工序施工，就涉及到質量檢查及驗收，只有經過質量檢查并且驗收合格了，才能進入下一道相應工序的施工，因此，任何施工開始前，必須熟悉了解質量檢查等級、質量控制點的劃分。質量控制點的選擇要準確，根據重要質量特性進行重點控制的要求，要選擇重點部位、重點工序、和重點的質量因素作為質量控制點的重要控制對象，進行重點預控和監控，從而有效的控制和保證施工質量，如：在180萬噸/年催化重整（II）裝置、190萬噸/年航煤加氫裝置，240萬噸/年催化汽油脫硫裝置質量控制依據重要程度和控制的必要性劃定出不同的控制等級采用A、B、C三級控制，即停工待檢點、見證點、審查點，質量控制點按照項目施工內容進行劃分，實施不同等級的質量檢查活動。在A級控制點隱蔽工程檢查驗收時，施工方質檢部門應根據檢試驗計劃提前24小時書面通知建設單位、監理單位質量部門準確的時間、地點，并準備好相應的檢查工具，確認檢查合格即可進入下一步工序施工，否則檢查各方不得履行簽字手續，不得進入下一工序施工。質量檢查有很多種，如：“三檢制”，就是實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的一種檢驗制度。實行專檢與自檢、互檢相結合的制度，是施工人員參加質量管理的一種有效的形式，有利于調動施工人員的積極性，促進生產重視質量意識，自覺把好質量關。同時在進行施工網絡計劃編制時，也必須考慮到質量檢查所需要的時間，如果不考慮此時間段，所編制的計劃就沒有可行性和指導性了，如：工藝閥門在安裝前進行的強度和嚴密性試驗所需時間，土建的混凝土試塊所需時間，這些質量檢查都是需要時間的。施工計劃是施工的前期準備，那么熟悉質量檢查就是施工計劃的前期準備。

4質量記錄的保存

在各級質量檢查驗收中，當某一工序施工質量符合設計文件、標準規范后，檢查各方履行簽字手續，形成質量記錄，證明此步工序檢查合格，簽字完畢后，就可以加蓋相應部門的印章報驗合格后予以保存。質量記錄是對各項質量活動檢查結果的客觀反映，證明到達合同要求及質量保證的滿足程度，反映質量活動的實施、驗證和評審情況，記載關鍵活動的過程參數，具有很強的可追溯性，每一單項的工程質量記錄都要按合同要求遵循相應的標準、規范里面的記錄表格進行，施工方如果在檢查過程中質量資料不完善，質量記錄不具備，即使過程中通過了檢查，質量管理部門檢查各方不會認可、簽字，有時就會出現讓其重新返工，重新報檢的情況，因此，質量記錄是工程符合質量要求的客觀證據，各方一定要注意保存做好存檔。如：在工藝管道液壓和氣壓試驗過程中，施工方采用編制試壓包的形式，試壓完成后讓其每一步工序質量檢查都需要相應的質量管理人員簽字確認，在后續施工尾項，吹掃，復位等完成情況下，再按要求經過專職質量管理人員每一對應項目下簽字認可了，整個試壓包才能算完善，這些過程中的資料一定要妥善保存，以便后期交工技術文件的編制存檔。

5體會總結

施工過程中質量管理控制必須“以人為核心”把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，經過合理的組織和激勵發揮個體潛能形成綜合素質，輔以必要的激勵機制使其質量意識和組織管理能力滿足施工質量控制的要求，在質量控制系統中發揮主體自控作用。堅持按施工質量標準規范進行檢查驗收，對工程的總體質量目標進行從大到小的分解，分解到單位、分部、分項、工序質量控制中，以工序質量保證最終項目的質量目標。質量是建設工程項目管理的只要控制目標之一，建設工程項目的質量控制，需要系統有效地應用質量管理和質量控制的基本原理和方法，建立和運行工程項目質量控制體系，落實項目各參與方的質量責任，通過項目實施過程各個環節質量控制，實現建設工程項目的質量目標。本文對質量控制只作簡單討論，以求確保工程施工的順利進行。

作者:肖龍 單位:廣東南海服務有限公司

【參考文獻】

［1］《惠州煉化二期項目組工程質量管理制度》PM-07.

［2］《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013.

［3］《工業安裝施工質量驗收統一標準》GB50252-2010.