裝飾工程質量控制監督論文

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1裝飾工程質量控制監督工作的主要內容

1.1嚴格進行圖紙會審。在裝飾工程正式進行施工之前，相關管理人員以及技術人員必須要集中對圖紙進行會審，通過對工程的實際情況進行有效結合，對圖紙中所存在的設計錯誤、漏洞進行檢查，所發現其存在問題，要及時與設計師進行溝通，對問題進行有效解決，直到確定圖紙沒有任何問題，確定不會因其耽誤施工之后，才能夠進行施工。若工程施工前沒有對圖紙進行會審，則堅決不允許施工，否則如果出現問題，由監管人員和施工技術人員同時承擔連帶責任，以此來提高監管人員以及技術人員的重視程度[1]。1.2編制工程施工方案。圖紙會審結束之后，應該由施工方根據圖紙以及施工要求編制工程的施工方案，并在方案中對整個工程的施工工序進行明確，并標注施工重點和難點，對其施工工序和方法進行詳細說明，并要求監管人員對重點和難點施工工序進行嚴格控制，避免出現質量問題。1.3做好施工技術管理工作。裝飾工程施工中，應該做好施工技術管理工作，其主要包括兩個方面：第一方面，施行樣板施工，對于工程中一些重點和難點工程，先采用樣板施工的辦法進行施工，在樣板施工完成，并確定沒有任何問題之后，方能夠繼續進行整個工程的施工；第二方面，做好技術交底工作，尤其是對于容易出現質量通病的工程，施工方與發包方，施工技術人員與質量監管人員之間，應該做好技術交底工作，并對其進行嚴格控制，避免出現問題，若出現問題，也要及時進行處理，避免影響整個工程的施工質量。1.4對施工材料質量進行嚴格監控。裝飾工程中所涉及到的施工材料非常多，并且其中很多材料的質量都會對整個工程的施工質量造成影響，因此，在裝飾工程施工中，就應該加強對施工材料質量的控制和監督工作。施工中，施工方和監管人員務必在確保施工材料的質量、標準符合施工要求之后，方能夠投入施工。另外，當前在裝飾工程施工中經常會進行綠色裝飾施工，如為綠色施工，則還要確保施工材料為綠色環保材料，不會造成環境污染和破壞情況。1.5對工程質量進行嚴格控制和監督。確保工程施工質量是裝飾工程質量監督和控制工作的重點：①監管工作人員應該根據裝飾工程的具體要求，制定質量控制目標和計劃，并以此為基礎開展質量控制監督工作；②嚴格控制每一道施工工序的施工質量，確定沒有問題之后，方能夠進行下一工序的施工；③組建質量監控小組，施行全過程跟蹤控制以及質量抽檢工作，務必確保整個裝飾工程的施工質量，不能出現問題和隱患。

2當前裝飾工程現場施工管理中存在的主要問題

2.1沒有做好技術管理工作。沒有做好技術管理工作是當前裝飾工程質量控制監督與施工管理中所存在的主要問題之一，其主要表現在以下幾個方面：第一方面，圖紙會審沒有得到有效落實，很多工程中圖紙會審工作都停留在表面，沒有深入檢查圖紙當中所存在的主要問題，以至于在后期的施工中出現質量問題和隱患。第二方面，沒有做好土建結構與裝飾兩個工程之間的交接工作，進而導致在裝飾工程中，有很多方面的施工都因為受到土建工程的影響而無法順利進行，或者是容易留下質量隱患。第三方面，沒有做好隱蔽工程的處理工作，比如在對水管、電線以及龍骨等隱蔽性比較強的工程進行處理的過程中，敷衍施工，留下隱患，在建筑投入使用一段時間之后，便會出現各種問題，影響裝飾質量和效果；比如在某建筑裝飾工程施工中，水管施工便沒有按照施工要求進行，導致在后期的施工中，出現部分水平破裂和外露問題，嚴重影響了裝飾工程的質量。2.2在施工材料的管理上存在問題。施工材料問題的出現主要表現在三個方面：第一方面，采購方面；在材料采購的過程中，一些采購工作人員以為一己私欲或者是因為工程成本問題，采購一些質量不達標的材料，尤其是在一些隱蔽工程的材料采購中，該情況更是頻繁出現，給工程施工留下質量隱患[2]。第二方面，儲存方面；與普通建筑工程施工材料不同，裝飾工程中很多施工材料對于儲存條件和擺放都有特殊要求，但是在施工中，由于施工人員和監管人員的不重視，材料隨意儲存和擺放情況時有發生，進而造成材料的損壞。第三方面，使用方面；在對材料進行施工的過程中，應該對材料的質量、規格、品牌以及材質等進行檢測，確定符合要求之后方能夠進行施工，但是實際中，卻經常會出現不檢查材料直接進行施工的情況，容易留下質量隱患，并影響最后工程的驗收。2.3沒有做好施工安全管理和成品保護工作。雖然安全施工被稱為當前所有工程施工中的第一準則，一旦出現安全問題，不僅會影響工程的施工進程和質量，還會造成不必要的人員傷亡。但是在實際的裝飾工程施工中，經常會出現忽略安全管理的問題，不僅資金投入不到位，而且嚴重缺乏專業的安全管理人員，容易出現安全問題，造成一系列的負面影響。另外，在成品保護方面也存在問題，由于裝飾工程的特殊性，在工程階段性完工之后，必須要做好成品的保護工作，以免對裝飾工程的效果造成影響。但是實際工作中，很多工程都忽視成品保護，認為完工之后沒有質量問題便不需要再投入人力物力，進而導致成品損壞問題的發生。

3加強質量控制監督和現場施工管理的有效措施

3.1成立專門的管理班子。在某建筑工程質量控制監督及現場施工管理工作中，為確保其工作效果，由專業的施工技術人員和質量監管人員在經過圖紙會審之后，制定了完善的管理流程，其具體如圖1所示。然后，針對每一個流程的質量監督控制和現場施工管理的工作需求，針對性選擇專業的管理和技術人員，組建成高效的管理班子。在整個工程施工中，若出現質量問題，便由管理班子中的工作人員承擔連帶責任，通過這種方式，大大提高了工作人員的警惕性和責任心，在該裝飾工程中，直至工程結束，僅有隱蔽工程水管工程施工因施工人員未按照施工要求進行施工出現問題，但也在下一工序施工前及時發現，除此之外未出現任何問題，良好的保證了工程的施工質量。3.2落實技術管理工作。落實技術管理工作是確保裝飾工程施工質量的重要前提。①管理班子應該對工程圖紙進行熟悉，并要求施工隊伍提前與土建工程做好工程交接，并對隱蔽工程進行規范施工，不能留下隱患。②對整個工程的施工工序、質量通病以及施工標準進行了解，在工作中嚴格按照制定好的管理方案進行管理，避免出現遺漏[3]。③做好技術交底工作，尤其是對于新技術的交底工作，務必要確保完整、高效，保證其施工質量，同時，在此基礎上，做好質量的檢查和驗收工作，確定沒有問題之后，方能夠進行簽證。而在某建筑裝飾工程的技術管理中，其囊括了如下（圖2）工作，可供借鑒。3.3落實材料管理工作。①做好材料的采購管理，在結合工程的設計要求，對材料的各種標準，包括規格、材質、品牌以及質量等要求之后，通過貨比三家來選擇最優秀的供應商供應材料，確保質量符合施工要求。②做好材料的儲存和擺放工作，由于裝飾施工材料較多，所以要進行分類堆放，不能混搭，對于一些有特殊要求的材料，要按照其具體儲存要求進行儲存，不能因為材料儲存和擺放而影響材料質量。③做好材料的使用工作，在使用之前，應該對材料的具體標準進行檢測，確定符合施工標準之后方能夠繼續進行施工，避免出現問題；同時，還應該做好材料的登記工作，以方便對材料進行追蹤和清驗。3.4做好安全管理及成品管理工作。安全管理也是裝飾工程現場施工管理的重點工作之一，作為施工企業也應該對其引起足夠重視，并委派專業的安全管理人員對其進行管理，確保在整個裝飾工程施工中不會因為出現安全問題而影響施工進程和質量。另外，也應該做好成品管理工作，成品的損壞會影響裝飾工程外觀和美觀，因此在工程階段性完工之后，依舊應該由專業的管理人員對成品進行管理和保護，若出現問題及時進行補救處理。

4結束語

現代人對建筑工程的各項要求都比較高，因此在建筑工程施工中也應該重視起對裝飾工程的施工質量監督控制以及現場施工管理。對此，施工企業應該在施工中組建專業的管理班子，并從圖紙會審開始，一直到工程施工結束，通過各個環節的嚴格控制，來保證工程的施工質量和實際效果，滿足現代人對于建筑外觀的美觀要求，也更好的推動建筑行業的持續發展。

參考文獻

[1]朱璇.主題裝飾工程精細化質量管理研究[D].天津大學，2017.

[2]石巖.住宅室內裝飾裝修工程項目管理研究[D].吉林大學，2016.

[3]郭宇大.沈陽市華府新天地公寓式住宅裝飾工程質量管理研究[D].吉林大學，2015.

作者:易林 單位:重慶市城市建設發展有限公司