通信工程設計范文10篇

近年來，我國通信網絡規模不斷擴大，各個網絡運營商每年都會對網絡進行擴容和改建，并根據發展趨勢對網絡技術進行更新，為后臺數據運營提供支持。但在很多網絡通信工程建設過程中，由于空間跨度大、覆蓋面廣，建設地點也十分分散。也正是由于項目的這些特點，對網絡工程的設計過程提出了很高要求，同時促使了電力系統通信工程設計一體化管理模式的出現。

一、傳統電力系統通信工程設計管理模式存在的問題

（一）設計單位選型中存在的問題。根據現有的電力系統通訊工程設計單位實際情況來看，選型工作依然存在很多問題，如周期跨度等，在這些問題的影響之下，各個部門之間無法進行正常合作，從而導致管理工作效率的降低。另外，由于各部門之間的信息無法實現共享，降低了工程的施工速度，很難保證在規定的工期內完成任務，施工質量也無法達到相關部門的要求。（二）信息傳遞機制中存在的問題?？偟膩碚f，電力系統通信工程設計管理工作所包含的范圍很廣，并不能由一個部門去單獨完成。但由于企業相關部門之間的溝通存在問題，對工作效率產生了巨大影響。首先，各部門工作中所涉及到的專業領域往往存在差別，工作內容也大不相同，這也容易導致相似專業的工作被分配到不同的單位之中，為更好的將工作完成，設計單位需要對信息進行周轉和傳遞，導致工作效率的嚴重降低。其次，如果專業相似的工作被劃分到同一單位之中，但在很多專業方面依然存在限制，從而導致部門之間無法進行協調。在傳統模式的影響之下，設計劃分工作顯得十分固定，如果想要提升工作效果，需要將各個部門聯合在一起，從而增加整體工作的協調性。在等待協調過程之中，所有工作均無法得到有效開展，此時的工作效率也會出現明顯下降[1]。

二、電力系統通信工程設計一體化管理模式的構建方式

（一）基本思路。受傳統模式的影響，在項目組的劃分過程中，主要以專業為依據。而在電力系統通信工程設計一體化模式之下，可以通過區域對項目組進行劃分，以主專業為領頭者，對各區域之間的工作流程進行合理協調，盡可能避免工作路程流轉中消耗大量的人力物力，提升工作效率。以設計單位主專業為主，可以改善以往專業模式之下的工作習慣，避免按部就班的形式再次出現，還可以對電力系統通信工程設計啟動項目進行合理創新，對相關工程的設計實施計劃進行勘察，以及對工程設計文件進行會審等，如此一來，不但可以提高電力系統通信工程設計企業的專業合作和工作效率，還能推動整體項目的快速實施。（二）構建措施。1、組織方案。受電力系統通信工程設計一體化的管理模式影響，電廠組織方案可得到進一步改進，可分為決策層、技術管理層等，而設計管理決策在組織方案中屬于決策層范疇。電力系統通信工程設計管理決策具備對設計管理環節中的目標和原則進行制定職能。另外，它還可以對設計管理環節中的重要事件進行決策，如設計單位的選定、設計費用、審批結果審核等。并指導電力系統通信工程設計管理總負責人對各個設計環節進行妥善指導，還能對整個設計方案中出現的問題進行協調，以此來提升整體的工作效率另外，電力系統通信工程設計管理總控人員具備以下職能：首先，對單位以及部門設計管理決策人的命令進行執行，并對整個管理決策產生的效果進行負責。其次，對設計管理環節中的管理工作進行協調。技術專家主要負責技術管理和講解工作，尤其是對電力系統通信工程設計方案的科學性和合理性進行考察，對工程整體設計質量進行把關。2、信息傳遞方案。在傳統組織架構的影響之下，電廠中只有部分專業與電系系統通信工程之間存在良好的信息傳遞情況，而在電廠之中的部門內部，相關專業并不具備良好的溝通環境。在一體化生產過程中，相關單位和部門應該以信息溝通為主要橋梁，為相關工作的開展提供信息支持，并利用專業之間的信息溝通，在最短時間內實現內部消化，以此來降低溝通工作中所花費的人力和物力。為了保證相關工作的順利開展，可對傳遞機制進行如下更改：電力系統通信工程設計單位需要保證內部各個部門的銜接和配合程度，避免工作流程出現脫節現象，之后項目小組可以以此為基礎，對環路工作進行開展。工程設計人員也需要對相關工作進行合理銜接。而單位內部的信息傳遞形式包括紙面、口頭等，具體選擇還需要根據信息內容來確定[2]。3、工作流程方案。由于新組織方案和信息傳遞機制的出現，為電力系統通信工程設計組織工作提供了更大的空間。與此同時，促使傳統工作流程得到了進一步優化，并通過對各階段活動設計的細化和分析?？偟膩碚f，想要實現一體化管理模式的合理構建，相關單位和部門應該對工作流程和方案進行系統性設計，并以此為基礎，將所有相似的工作進行有效整合，避免重復性工作的出現。

三、總結

一、前言

固定產品模式將失去客戶的信任和市場關注，造成極大的損失。如果通信工程設計企業不斷轉變，原來的業務范圍就難以滿足，甚至無法滿足日益增長的客戶服務需求，同時，讓企業在激烈的行業競爭中成長起來，如果企業利潤下滑的話，企業將很難堅持長期發展。因此，國內通信工程設計企業也需要保證人民群眾基本生活上的必要創新，是通信工程設計行業的具體創新之路。

二、關于通信工程設計服務的創新

隨著國內經濟的不斷發展，人們對物質文化生活的需求也在不斷提高，許多國內企業和制造商不斷滿足人們的需求，“新奇”就是來自創新。通信工程設計行業在通信工程設計上也需要更多的創新。2.1通信工程設計服務創新2.1.1通信工程設計服務產品創新通信工程設計不同于其他行業，它有其特殊性：項目、設備更新迅速，對整個通信網絡系統影響很大。這就要求我們進行必要的市場調研和產品規劃和業務咨詢。特別是在設計和咨詢服務方面，每個項目往往都是這種情況，需要有獨特的解決方案.2.1.2創新通信工程設計服務過程隨著全球化的深入，服務已逐漸成為民族工業的中心，該服務也成為一種產品，并且產品需要客戶和服務人員參與完成。有些企業經常教導員工“客戶就是上帝”，雖然客戶不是真正的上帝，但也要注意客戶的溝通和溝通，充分發揮客戶服務過程的價值和作用。主要溝通設計是顧客咨詢過程，包括項目管理和組織。數據收集、研究等.2.2通信工程技術創新“科技是第一生產力”，高新技術企業難以在行業中站穩腳跟。同樣，需要不斷更新和改進的科技型企業也將處于不斷變化的市場環境中，所以很難挺身而出。提高行業或企業科技創新能力，促進行業發展尤為重要。針對目前我國通信工程設計行業，我有以下思路：1、使用雙主機設計。目前，通信工程設計各方面的技術水平有所提高，工作能力有所提高，但同時也帶來了較大的風險。例如，一個大容量的MADM通信設備可能有幾個環路和故障。但是，如果您決定使用雙主機設計，并將主設備兩端的末端進行交叉連接和保護，則在每個子框架配置中重新連接，然后連接到保護網絡如果能夠有效的控制孩子的失敗風險控制框架，確保正常的溝通不受影響。2、使用Google地圖。Google地圖是一個通訊地圖，可用來清楚地定義網站的位置，并模擬沿相關線路建設的道路、河流和橋梁。為保證調查數據的準確性，采用GoogleEarth技術，可以在相應的位置相關電路圖中顯示，大大提高了獲取相關數據和目的的準確性。減少盲目的探索。3、MapInfo地圖的應用。MapInfo地圖是一種通信方式，可以直接在MapInfo上設計，了解相關管線的路線，以及其他相關路線，循環，統計等，可以應用于管線綜合運營規劃和設計工作中，設計效率大大提高。4、應用程序網絡。由于部分設備靈活性差，擴展性差，易發生故障，利用率低，維護管理難度大。工程設計企業采用網格網絡技術構建網絡，便于網絡的調整和管理。它提高了網絡的抗災能力和設備的利用率。5、建筑節點的應用。傳統的通信網絡大部分是由匯聚節點和通信基站組合而成的。但二者的結合會造成很大的不便，一是空間不夠，二是施工難度大。最后，節點的功能無法有效發揮。近年來，建筑交換局節點可以為相關網絡提供基礎，為未來的競爭做好準備。

三、結束語

隨著我國經濟的發展，通信工程設計已經發展了幾十年，特別是近年來，隨著國內通信工程逐漸改變外部競爭的壟斷地位，傳統商業模式必須找到更可靠的項目，尋求更有效的傳統通信技術滿足客戶不斷變化的需求和日益激烈的競爭。

【摘要】近些年，通信工程設計項目理論發展的較為全面，將通信工程設計項目管理模式帶入到企業的運行過程中，可以有效地提升企業管理質量。在通信領域中，因為新的業務對速度的要求愈來愈高，致使企業競爭的壓力也越來越大，其投資額度有限，而人工成本卻日益增長。此時需進行通信工程設計項目的進度計劃與控制的研究。先闡述項目進度管理理論在通信設計項目中的應用，總結通信工程設計項目進度計劃和控制的必要性，給出通信工程設計項目進度計劃和控制思路，進而充分保障了整個通信工程的設計質量。

【關鍵詞】通信工程;項目;計劃與控制

一、引言

為了充分保障所承擔的信息通信網絡的高效率，其專業機構每年都要將大量的人力和財力投入到通信網絡的改建和擴建等工作中，其項目工程建設的任務面臨的問題也越來越多。因此，在當前狀態下，如何進行通信工程設計項目的進度計劃與控制成為了通信領域亟待解決的主要問題，引起了很多專家和學者的重視。

二、通信工程設計項目的進度發展狀態

在通信工程設計項目的進度管理中，因為項目的逐步實現會受到資源的約束，全部的資源無法獲取，即使獲取也只是少有的一部分，其資源能力和預期的資源能力有著很大的差別。在不同類型的項目實施過程中可以獲悉，資源規模和其質量是在一定范圍內的，資源可以限制項目，而成本和資源、資源約束、項目進度間存在相互制約的關系，并且三者間相互聯系。項目可盡量的使用較少的資源，并且要將其建設的時間控制在最短的范圍內，實現理想的成本控制目標。一個項目任務是否可以在給定的時間內完成，是通信工程設計項目進度管理所要達到的目標。所謂通信工程設計項目的進度管理就是利用有效地方法判斷目標實現的階段，編制不同階段和資源配備狀態，從而進行進度控制，并且在和費用、質量、預期目標相互融合的基礎上，完成項目管理。而在此過程中，費用會形成在各個項目的多種任務實施過程中，質量是來源于各個項目任務實施過程，而工程進度的時間可以決定工程長短。

摘要:我國通信行業正在不斷的發展，人們對于通信量的需求也日俱增，這使通信行業的競爭變得極為激烈。通信運營商為了提高自身的競爭力，在建設通信網絡時，投了入大量的資金與技術，則需要充分利用現代化的項目成本管理模式，制定出與企業自身發展特點相符的管理制度。

關鍵詞:通信工程;設計項目;成本管理及控制

我國大部分的通信工程企業，其內部管理制度不夠完善，并且管理人員的管理理念落后;部分企業在進行項目成本管理時，沒有遵守國家規定的制度。由于我國社會經濟、人力成本不斷增加，使通信工程企業的可持續發展受到了嚴重的影響，并且企業的生產經營也出現了許多問題。所以，加強對通信工程的成本控制，顯得十分重要。

1我國通信工程實施項目成本管理的問題

1．1成本管理體制中的責權利不夠完善。通信工程設計項目的成本，主要包括三個方面:人力和車輛的費用，工具、材料的費用，管理的費用。目前，我國的通信工程項目設計成本管理體制不夠完善，因此，責、權、利三者的結合，不能依靠成本管理體制實現。1．2未使用先進的管理理念。目前的通信設計企業，主要依靠降低人員的薪酬或者裁減人員的方法，來實現對生產成本的縮減，這種做法不僅不利于企業的成本管理，還將會阻礙企業的長遠發展。1．3未對質量成本進行有效的管理。質量成本是提高整個工程質量的必要費用，如果在實施通信設計項目的時候，只顧經濟利益而忽略了工程的質量，那么質量的管理成本就會因為工程質量未達標而出現問題，這也將損一個企業的信譽。

2我國通信設計項目成本控制現狀

摘要：文章通過引入項目管理理論。結合該領域專家的知識和經驗，并在此基礎上建立了科學而全面的評價指標群，提出了一種通信工程設計項目組織結構的評價方法。并用工程實例驗證了其可行性。

關鍵詞：項目管理；評價方法；層次分析法

當前通信設計企業在確定項目組織形式時，往往缺乏系統性的考慮和對各種相關因素的量化評價，具有較大的隨機性。當前通信工程所涉及到的項目范圍非常廣泛，專業種類復雜繁多，面向的對象眾多，要求也多種多樣。所以對不同工程，如何找出其適合采用的項目實施組織形式，并由此提高企業的工作效率，充分發揮企業現有資源的價值，對企業各項戰略的順利實施起著重要作用。

一、項目組織評價指標的確定

當前通信設計企業普遍采用的項目組織形式共有四種，包括：專業分院組織方式(利用原有組織結構)，掛靠屬地分院組織方式(利用原有組織結構)，綜合分院組織方式或屬地子公司(建立新的組織結構)和項目組組織方式(臨時組織結構)。

通信工程項目組織結構的確定是一個復雜的系統性過程，所確定的評價因素應涵蓋效率和效果、客戶要求和期望、高層管理者理解、市場競爭、企業現狀等各方面、以及人員、組織、環境、技術等方面，最終的決策必須在現有條件下，最大限度地滿足企業、工程項目和客戶服務的要求。

社會化進程的進一步發展下，在人們的生活質量水平上也有著顯著提升。人們在通信的需求量上日益的增加，這就不對通信工程的發展有著帶動作用。在通信工程設計項目的成本管理層面的科學化就比較重要，通過從理論層面對其加強研究對實際發展就比較有利。

一、通信工程設計項目成本管理的重要性和管理現狀分析

1.1通信工程設計項目成本管理的重要性分析

通信工程設計項目成本管理工作的實施，對效益的提升比較有利。項目成本的管理是對企業生產經營管理水平加以反映的重要指標，在項目成本管理層面進行優化和加強就比較重要。通信工程設計工作是比較復雜化的工作，在項目管理上進行完善化就要能從多方面得以充分重視。項目成本管理的實施對成本降低以及提升企業競爭力比較有利[1]。只有充分注重這一層面，才能促進通信工程設計的質量水平提高。

1.2通信工程設計項目成本管理現狀分析

從通信工程設計項目的成本管理現狀來看，在諸多方面還存在著問題有待解決。這些問題主要體現在組織結構上沒有得到合理化的呈現，這就會造成成本控制的壓力加強。在通信設計企業多是國有企業，在行業重組后對工作崗位也進行了相應的調配，由于在組織結構層面沒有得到合理化的呈現，這就必然會在成本控制的壓力上加大。還有就是在責權利結合的成本管理體制還沒有完善形成等。這對成本管理也會有著很大阻力。再者，對通信工程設計項目的成本管理工作實施中，沒有采取現代化方式進行管理。以及對工程項目當中的工期成本以及質量管理控制沒有得以充分重視，在這些方面的因素影響下，對通信工程設計的項目成本管理也會有著負面影響。還有是受到設計變更的影響，使得成本增加，以及客戶對設計企業的質量服務要求比較高，為能趕工期就會造成人力成本的增加等[2]。另外，通信工程的設計項目成本管理工作實施中，在成本管理的體制上相對比較缺乏。在成本管理體制當中的人力成本以及材料和工具等層面的費用管理沒有科學化，以及沒有嚴格的按照成本管理制度進行執行等。在對設計項目成本管理的認識上沒有得到加強，這些層面的問題對成本管理都會產生阻礙。

摘要：在信息技術不斷進步的今天，通信網絡逐漸成為人們日常生活中的重要組成部分。但是由于技術含量相對較低、施工工藝相對簡單是通信項目工程中的主要特點，所以也就導致了施工成本逐漸增加，惡意競爭等現狀，阻礙了經濟社會的進一步發展。因此為了使通信項目工程施工企業提升在市場中的競爭力和存活率，就必須采取合理有效的策略，加強通信項目工程中的成本管理工作，為企業節省更多的施工成本，確保通信工程的長遠穩定發展。本文就通信工程設計項目成本管理及控制進行分析。

關鍵詞：通信工程；設計項目；成本管理；控制措施

當今社會正處在一個發展迅猛的大數據信息化時代，并且隨著我國經濟水平和科學技術的逐漸完善提高，通信技術也在逐漸趨于成熟，其中通信工程設計被越來越多的人所關注。但是現階段我國的通信設計項目工程中仍存在一些問題，特別是施工成本管理的問題，會直接影響我國國民的通信質量好壞，以及通信施工其余的經濟效益高低?；谶@種情況，需要相關企業運用合理有效的策略強化成本管理工作，以便在滿足人們得通信需求同時為經濟社會創造出更高的利益價值。

一、通信工程設計項目成本管理概述

成本管理是通信工程設計項目中的關鍵環節，對企業的經濟效益有著重要的影響。一方面涉及到通信設備中的成本支出，包括鏈接網絡數據線、信號接收器以及新技術的研發等所學的開支。另一方面則是在通信工程施工中的每一位專業工作人員的基本工資，這也是必須的不小的支出。針對這些支出，企業需要進行合理的規劃管理，制定和晚上企業的管理制度，減少一些不必要的浪費。這不僅有效的減少了開支，提升了經濟效益，還促進了通信建設企業的可持續發展。

二、通信工程成本管理中存在的問題

摘要：隨著我國的不斷發展與進步，項目管理的發展速度十分驚人，將其應用在通信工程設計中具有十分顯著的現實意義，項目管理在通信工程設計中的應用并不是十分簡單的內容，其所涉及的環節是相當復雜的，因此只有從管理理念、管理手段以及管理模式三個方面進行深入的分析，才能將我國的項目管理水平得到進一步的提升，實現通信工程設計行業朝著更加規范化以及現代化的方向前進。本文針對這方面的內容進行了簡要的闡述，希望能夠為今后的企業發展提供幫助。

關鍵詞：項目管理；通信工程設計；應用

我國是一個發展中的國家，當前正在朝著更快、更好的方向發展著，企業要想得到可持續發展，就需要在管理理念上多下功夫，以通信工程行業為例，這是社會發展進程中不可或缺的一項事業，要想促進通信行業的更加蓬勃發展，就需要創新管理機制，以嶄新的項目管理方式進行企業管理，這樣才能實現通信工程行業的優化發展。隨著市場競爭的愈發激烈，項目管理在通信工程設計中的作用也愈發重要了。下面本文就帶著這樣的想法進行深入的探討，為今后的現代通信工程的發展與建設作出貢獻。

1通信工程設計項目管理中存在的問題

從當前通信工程設計來看，項目模式正在悄然間發生著改變，原有的單一模式已經不能滿足市場發展的需要，所以采用更加多元化的發展模式是必然之舉，因此在對通信工程進行設計的過程中應該更加重視對周期以及質量還有技術等方面的管理，這樣才能在激烈的市場競爭中始終占據不敗之地。但是，可以看到就目前的實際情況，通信工程設計的項目管理在具體應用中還存在很多的不足之處，筆者選取其中的幾點問題進行了簡要的分析，希望能夠讓各方面的能力得到顯著的提高。首先是管理理念的問題，這一問題對于通信工程設計項目管理具有直接的影響，因為在過去的項目管理中，比較重視的是采用傳統的管理方式，過于依賴經驗，但是這種管理方式顯然已經不符合現代化的通信工程建設需要，要想提高管理質量，就必須要加強對管理理念問題的轉變，讓新的管理理念來迎合通信工程建設管理的需要。其次是管理模式的問題，三維模式是一種新的管理模式，但是這一模式并沒有得到大范圍的展開，所以讓項目的生命周期理論及其相關的職能范圍理論等都不能得到應有的發揮與顯現，三維模式是一個必然要經歷的過程，只有經歷了這一過程，才能讓項目管理得到順利的開展。第三，在通信工程設計中還存在工具的問題，項目管理水平要想得到提升，那么其手段是十分重要的，從現階段的情況進行分析，顯然我們在這方面是缺失的，正是因為缺少了這樣的先進性，才會造成管理水平不高的現象，因此只有充分運用網絡化的技術手段，才能進一步發展我國的通信工程事業。

2通信工程設計項目管理系統的健全

【摘要】隨著我國互聯網技術不斷創新和發展，在各行各業中都有重要的應用形式，而光纖通信是影響互聯網技術應用效果的關鍵因素。光纖通信是將光纖作為重要的通信介質有效提高傳輸效率，保證傳輸信號的穩定性和安全性，因此在電視廣播和網絡通信具有較多形式的應用。本文主要對光纖通信工程設計光纜線路技術進行深入探究，并詳細的闡述光纖通信工程設計光纜線路施工技術各階段內容，為后期光纖通信工程設計光纜線路技術創新和發展提供參考依據。

【關鍵詞】光纖通信工程;光纜光纖通信光纜線路;施工技術

光纖通信工程中的主要元素為光纖，而又被稱之為光導纖維，是現階段光纖通信工程重要的傳輸介質。在數據傳輸過程中，光纖介質能夠降低信號傳輸損失率，還能有效提高信息傳輸效率。因此要重視光纖通信工程中設計光纖線路的建設。針對于此，需要應用光纜線路技術，不僅能夠有效提高光纖通信工程質量，還能保證信號傳輸的穩定性，從而達到更高速的數據傳輸效果。

一、光纖通信工程光纜線路施工技術

1、光纜線路鋪設施工的階段。在光纖通信工程中光纜線路鋪設施工階段是整體光纜線路施工的基礎，需要工作人員重視，才能保證后期光纜線路施工質量。通過分析以往光纖通信工程光纜線路鋪設施工情況可知，大多數的光纜線路鋪設過程中，缺乏專業的技術人員提供合理的指導和操作經驗，導致所鋪設的光纜線路出現重疊情況，造成資源浪費問題。在開展光纜線路鋪設施工時，合理利用光纜線路施工技術，主要由三個階段構成：第一步是對鋪設環境進行全面的勘查，根據勘察數據來制定鋪設施工方案，并適當調整光纜線路問題；第二步是在確定光纜鋪設計劃后，要根據實際施工時間，以此來確定光纜采購時間，保證光纜線路的質量；第三步要對已經鋪設完畢的光纜線路進行針對性的優化和改善，從而提高整體光纖通信工程質量。[1]2、測試階段。在光纜線路鋪設工作結束后，工作人員要對所鋪設的線路進行檢測，主要檢測標準為所應用的用途和數據傳輸能力。在實際檢測過程中，要采用背向光纖散射方法來檢測該區域光纖通信質量，對于傳輸效率不達標的光纜線路需要進行改正，只有達到標準的光纜線路，才能進行交付使用。一般情況下，光纜線路的穩定性和安全性是重要的測評標準，因此在測試階段，要根據光線具有的特點作為檢測依據，由于光線數據傳輸效率高，易折損，當出現折損情況后，會大幅度降低數據傳輸能力。針對于此，可以將其用在檢測光纜線路破損或安裝不合理中，在初期檢查過程中，及時發現存在的光纜線路問題，避免后期進行大規模的維修。檢測人員還可以根據以往光纜線路運行數據進行綜合性的評測，對于出現問題的光纜線路進行調整，使其達到正常的數據傳輸標準，最終發揮光纜光纖通信光纜線路最佳數據傳輸效果。3、質量檢測階段。在對光纜光纖通信光纜線路質量檢測時，需要注意以下幾點內容：一是要檢查光纜線路入場質量是否達標。在檢測過程中，主要是對光纜線路外部進行觀察，檢查外部是否出現折損情況；二是檢查光纜線路內部數據傳輸能力。由于數據傳輸主要是依靠在光纜線路內部散射，因此要嚴格檢查光纜線路內部質量，應當借助光纜線路檢測儀器進行全面的檢查內部結構，確保檢測結果達到光纖通信工程標準；三是要對光纜線路整體性能進行檢查。在實際檢測時，要重點關注光纜線路傳輸速度和傳輸穩定性。而這兩個檢測數據都能在光纜線路實際傳輸中得到，通過對比標準光纜線路傳輸參數，從而得到光纜線路在傳輸過程中的損耗情況和傳輸功率等數據，為后期調整光纜線路提供準確的數據。[1]

二、光纖通信光纜線路技術應用中遇到的問題

一、電力通信工程概述

保障電力系統的安全穩定運行是電力通信的主要作用，由于在通信保護控制、信息傳遞的準確性、可靠性和快速性等方面電力行業的要求非?？量蹋偌由想娏Σ块T在發展通信技術方面具有很大的優勢，為此，很多國家都在電力部門中將專用的電力系統通信網建立了起來。電力通信除了是電網調度自動化以及控制自動化得以實現的基礎之外，同時也是確保電網實現生產運行以及商業化運行的基礎?？傊?，在保障電網的經濟、安全和穩定運行方面電力通信具有十分重要的作用，在電力系統中電力通信的意義重大。

二、電力通信工程設計質量的有效控制措施

2.1制定科學的質量管理制度

必須要將編制審核和批準設計文件的制度制定出來，將各級設計人員的崗位責任制明確下來，從而確定好審核人員的質量責任，從而層層的分解質量管理的各項指標和任務。各個系負責人必須要將簽字關認真的把握住，要避免出現流于形式的情況，真正的做到嚴格把關，控制質量。在質量管理工作中做到獎懲有據、標準從嚴，最終能夠將結合約束和激勵的管理機制形成。

2.2嚴格的進行項目質量控制