醫院會計管理范文10篇

1加強醫院會計管理的必要性

醫院會計管理是醫院財務管理的基礎，綜合了管理會計的特點，對醫院的內部經營狀況實施有效的控制管理，為醫院內部重大決策提供可靠的依據。在醫療改革的影響下，我國各級醫院的角色發生了巨大的改變，由以往的社會公益主體轉變為自負盈虧的市場主體，醫院發展面臨國內外不同的市場競爭環境的考驗，壓力明顯增大。因此，面對醫改的新背景，加強醫院會計管理已是必然趨勢，有利于增強醫院競爭能力，強化醫院的創新意識，降低醫院運營成本，推動醫院的高效發展。此外，隨著醫療衛生體制改革的推進，醫院會計管理成為了實現醫改的重要的渠道，通過會計管理，對各種必要的信息進行收集、分析和整理，可以為醫改提供可靠的數據，提高醫院決策的科學性，推動醫院朝著更規范化、科學化的道路發展。

2醫院會計管理現狀分析

2.1會計管理制度新舊交替，管理出現一片混亂的局面。在醫療改革的推動下，我國醫院會計管理制度正由舊的制度向新的制度演變，會計管理制度正處于新舊交替的關鍵階段。受舊的會計管理制度的影響，我國醫院會計管理過多地依賴于行政手段，自身靈活性難以體現。新的會計制度出臺后，醫院會計管理出現了很大的改觀，醫院可以根據自身的經營特點，選擇適合自身發展的會計管理模式和手段，只需與國家規定的統一標準一致即可。統一標準的松動使得醫院會計管理缺乏規范性的引導，會計管理陷入混亂的狀態，醫院部分經營活動依然依照舊的會計制度開展，而有些經營活動又依靠新的會計管理辦法進行，醫院會計管理缺乏統一的標準，會計管理難度增大。2.2醫院內部會計管控不夠嚴格。我國醫院是按照行政單位劃分的，會計管理長期受國家宏觀調控手段的影響，無法發揮自身優勢作用，不能獨立地開展會計管理工作。在這種背景影響下，我國醫院嚴重缺乏標準化的會計管理職能部門，僅由財務室全權，會計管理無法擺脫統一布置、各科室單獨執行模式的束縛，會計管理審計監督管理缺失，醫院會計管理的真實性無從考量。2.3醫院會計管理人員綜合素質不高，管理創新能力不夠。醫療體制改革的深入發展，醫院成為了新的獨立市場主體，要自行負責預算、管理、監督的任務，對會計管理人員的綜合素質提出了更高的要求。但是遺憾的是，我國各級醫院中的會計管理人員大都是“半路出家”，對會計管理理論知識掌握不夠熟練，同時缺乏必要的會計管理實踐能力，導致醫院會計管理工作的效率和質量難以提升。此外，由于醫院對會計管理工作的重視度不高，導致大量的專業性會計管理人員流失，會計管理工作創新性不夠，無法跟上時展的潮流，醫院會計管理工作狀況不佳。

3醫改背景下醫院會計管理對策

3.1健全醫院會計管理制度，提高制度監管效能。現階段，我國醫院正處于新舊會計管理制度交替的重要時刻，會計管理缺乏統一的標準，導致醫院會計管理局面混亂不堪，長此以往，醫院將失去市場競爭力和社會影響力。因此，必須清楚地認識到醫院會計管理的現狀，健全醫院會計管理制度，提高制度監管的效能。優化資源配置，明確醫院經濟效益目標，加大核算、監督的執法力度，嚴格規范會計管理人員行為，切實保障醫院會計管理的有效性。此外，各級醫院還應積極響應醫療體制改革的要求，建立符合自身發展的醫院會計管理制度，充分借鑒國外實踐成果，引入先進的會計管理技術，增強醫院會計管理的科學性和合理性，提高會計管理水平。同時建立合理的獎懲制度，強化會計管理人員的責任意識，對盡職盡責、表現優秀的人員進行一定的經濟獎勵和精神鼓勵，對玩忽職守、違法亂紀的人員進行嚴格的處罰，以凈化醫院會計管理環境，確保醫院會計管理的真實性和可靠性。3.2加強成本核算工作，合理管理醫院運營費用。會計管理的目的就是合理地利用醫院資金資源，確保醫院的穩定、有序進行。因此，為了進一步提升醫院會計管理的質量，應加強成本核算工作，嚴格考察醫院每一筆資金花費的真實性，詳細記錄每一筆資金的動向和使用情況。對報銷費進行嚴格的審核，確保報銷的真實性，避免醫院資金流失和浪費。3.3加大專業型會計管理人員培養力度，提高會計管理人員綜合素質。會計管理人員是醫院會計管理工作的實施主體，會計管理人員綜合素質水平的高低直接決定了醫院會計管理質量的好壞。由此可見，加強會計管理人員尤其是專業型會計管理人員、提高會計管理人員綜合素質能力是多么得重要，應盡快落實和推進?？梢酝ㄟ^開展多種形式的教育培訓活動的方式，對會計管理人員進行技能培訓，不斷補充他們的管理理論知識，增強他們的會計管理能力，切實提高會計管理隊伍水準，進而提高醫院會計管理質量。3.4創新醫院會計管理模式，實現會計管理信息化。面對醫療改革的新環境，原有的會計管理模式已不能滿足現實發展的需要，因此，為了進一步提升醫院會計管理質量，應根據時展的要求創新醫院會計管理模式，明確醫院會計管理的內容，制定合理的會計管理評價標準，對醫院會計管理工作進行全生命周期的監督與管控，切實保障醫院會計管理的科學性與規范性。同時引入先進的管理手段，提高醫院會計管理的信息化水平，加大醫院會計信息化管理資金投入，注重培養信息型管理人才。依靠現代計算機技術構建信息共享平臺，讓醫院會計管理人員和監督人員可以隨時查閱和調取醫院經費的使用情況，防止某些部門或人員私自占用、挪用經費，造成資金浪費，確保醫院資金的安全性和使用的合理性。除此之外，還應進一步完善醫院會計管理的外部環境，為醫院會計管理制度更新和醫院會計管理轉型提供充足的條件和良好的氛圍。將國家財政政策、會計管理方針與醫院財務管理規劃充分地結合起來，保證醫院會計管理能夠與現階段的醫療衛生體制改革相適應，促進醫院的長效、平穩發展。

一、醫院會計檔案管理中存在的問題

（一）醫院會計檔案的案卷質量不高醫院會計檔案反映了醫院的經濟水平和經營狀況，因此需要較高水平的會計人員來記錄和分析，但是很多醫療行業在選拔會計時，要求并不是很高。目前我們已經得知，優秀的會計師越來越稀少，因為考取會計相關證書和獲得會計資格的條件升高，很多想獲得會計職位的人知難而退，只憑自己所學的專業課知識來到醫院應聘。而招聘人員只看重此人的學歷文憑而并非真正的知識水平，導致納入的會計人員技術本領不合格，對醫院的會計檔案工作掌握能力欠缺，甚至有些工作違反了醫院的規章制度。這些都嚴重阻礙了醫院會計檔案管理工作的進程。再加之醫院沒有配備專業的工作監督人員，在某些工作出現紕漏的時候，不能及時發現并加以改正。有些醫院雖然建立了審查小組，但并沒有起到實質性的作用，內部審查工作只存在于皮毛部分，并沒有深入到筋骨，因此不能起到良好的監督審查作用。由于缺乏專業的會計人員和強效的監督審查力度，醫院的會計檔案案卷質量得不到提高甚至下降，導致醫院的效益日益下滑。

（二）未充分利用互聯網進行會計檔案管理將會計檔案融入互聯網在醫院的施行范圍還比較窄，多數醫院還是采用紙質的會計檔案，并未將會計檔案實現電能化和信息化，這就使醫院對會計檔案的管理變得較為復雜和繁瑣，不如在互聯網中一目了然。計算機對于會計檔案的管理有莫大的幫助，但是許多醫院的會計人員并不能熟練應用計算機來對會計檔案進行處理和分析，只是采用一貫的做法，紙質記錄會計檔案，因此增加了會計檔案管理的難度。

（三）利用會計檔案不充分會計檔案不同于一般的普通檔案，它除了普通檔案應具有的特點外，最重要的特征就是會計檔案的專業性很強。但是由于多數醫院沒有專業知識很強的會計管理人員，因此會計管理人員只具備一般的工作技能，例如歸納整理會計檔案，傳遞保存會計檔案等等，而不會對會計檔案進行專業的分析和總結，導致醫院對于會計檔案的利用率不高，開發程度不夠，會計檔案因而不能發揮應有的效益。當醫院其他人員使用會計檔案時，也不能得到專業的使用幫助，影響了醫院人員對會計檔案重要性的認識，阻礙了醫院的經營發展。

二、醫院會計檔案管理中存在問題的改進措施

（一）提高醫院會計檔案的案卷質量提高醫院會計檔案案卷質量的最重要的解決措施是選拔較高水平和專業文化知識的會計人員。但也不是說必須選擇具有會計相關證書的人員，在考核前來應聘的人員之時，可讓應聘人員簡單制定一份會計計劃，從而觀察出此人的會計經管能力。會計人員技術本領較高，則會對會計檔案的管理工作較為勝任，就很少在工作中出現紕漏，從而為醫院的發展掃清了障礙。并且醫院可以配備專業的工作監督人員，隨時監督會計人員的工作情況，在遇到困難或出現不足的時候及時幫助其渡過難關。醫院還可以成立審查小組，審查小組的成員要深入組織內部，而不能只做表面工作，從而起到良好的監督審查作用，提高企會計人員的工作效率，或在有建議的時候提出看法，經協商和討論后，取其精華之處加以吸收，提高醫院會計檔案的案卷質量，從而提升醫院的經濟效益。

隨著我國市場經濟的蓬勃發展，醫療市場進一步開放，醫療衛生體制改革逐步深入，公立醫院面臨的市場競爭日趨激烈，特別是今年4月6日，新華社授權了《中共中央、國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》，新的醫改政策出臺后，國家將更注重考查公立醫院的非營利性質。因此，醫院要生存發展，就必須向管理要效益，積極引入管理會計理念、運行管理會計機制、實施管理會計方法，將傳統的財務會計工作擴大到具有規劃、預測、決策、控制、評價和考核等職能，是減輕病人費用負擔、醫院的經營活動順利進行、更好地應對市場競爭的必然要求。但是，目前我國醫院管理會計的應用現狀不容樂觀。

1醫院管理會計的應用現狀

1.1國家醫療體制不合理

目前，全國的醫院絕大部分屬于政府直接管理，醫院的經營活動缺乏獨立自主性；醫院領導干部的提拔、任免、考核，主要考察總量指標，并不注重考核投入產出的效率指標；醫院領導按照所在單位的規模確定行政級別，導致很多醫院進行投資決策時好大喜功、追求政績，不顧客觀條件和市場情況，爭項目、爭投資，造成決策失誤。同時，醫院多年存在以藥養醫的畸形經營模式，使得很多醫院領導過多地注重藥品管理，輕視醫療成本管理。

1.2管理會計的理論和實踐相脫節

西方國家管理會計的研究和發展有其高度發達的經濟背景，我國管理會計的發展沒有立足于自身的社會經濟環境基礎。同時，引進的方法本身也存在問題。管理會計的一些方法是從實踐中得來的，是經驗的總結，而有的方法、概念和模式是借鑒經濟學和統計學而得來的，如回歸分析、保本點分析、邊際成本、經濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計的進步，但實際運用這些方法存在一定難度。第一這些模式的要求與現實情況不符。第二所確定的定量模型和假設在現實經濟生活中有許多并不成立。第三有些技術和方法屬于純理論探討，缺乏實際應用價值。

一、實行新醫院會計制度對社會的重要作用

我國雖是世界上最大的發展中國家，可是與其他各個發達國家相比，我國的政治領域、經濟領域、科技領域等等都還存在著很多問題，與它們差距還很大，為了能夠縮小與其他各個發達國家之間的距離，增強我國的國際市場競爭力，我國在各個方面都做著很大的努力，當然，醫療方面也是如此，醫療條件關乎于人們的生活條件，對于人們有著很重要的意義，所以，醫療改革勢在必行。新醫院會計制度作為我國的醫療改革方面的重要組成部分，對于強化醫院成本管理的重要作用到底有哪些呢？需要我們深入分析。我將新醫院會計制度對于強化醫院成本管理的重要作用歸結為以下幾點：

（一）新醫院會計制度的實行一定程度上推動了醫療改革

我國在醫療各個方面存在的不足，比如：醫療設施、醫療環境、醫療價格等等方面。

（二）新醫院會計制度的實行有利于醫院管理者對內部管理運行制度進行改良

一個企業如果正常運行的話，需要完成的工作有很多，然而一個企業的工作鏈是由很多的工作環節串聯起來的，各個環節相互聯系、相互作用，各個環節缺一不可。但是，如果企業的任何一個環節出現問題，那么將會影響到整個工作流程，所以企業管理者掌握每個工作環節的進度與效率是非常重要的。

摘要:為了配合醫療體制改革的深入開展，提高醫院會計工作的質量，《新醫院會計制度》應運而生。文章闡述了新醫院會計制度下醫院成本管理的內涵和意義，以及新醫院會計制度下醫院成本管理的新要求，分析了在新醫院會計制度下醫院成本管理中存在的問題，探討了強化醫院成本管理的策略。

關鍵詞:新醫院會計制度，醫院管理，成本管理

成本的管理是醫院財務管理的一項基本管理內容，加強成本管理對于醫院的發展具有重要的社會意義。伴隨社會經濟的發展，人們對于醫院的要求也越來越高。為了緩和醫患關系，逐步解決“看病難、看病貴”等問題，國家加大了醫療體制改革的深度?！缎箩t院會計制度》的出臺，對醫院的財務管理提出了新的要求，尤其是在成本管理中做出了一些調整和改進。因此，為了適應醫療體制改革以及新醫院會計制度，醫院必須認識到當前醫院成本管理中存在的問題，依據新醫院會計制度的要求，采取一系列措施加強醫院的成本管理。

1醫院成本管理內涵及意義

醫院成本管理是指醫院通過運用相關理論知識，采用科學管理手段，管理和控制醫院各種資源的成本支出，包括成本的預算、核算、控制、分析以及考核。醫院通過加強成本管理可以直接實現經濟效益，間接體現社會效益［1］。簡單來說，就是醫院在經營和管理的過程中，采取一些科學的手段控制經營和管理過程的成本，通過降低醫院的成本，以實現經濟效益［2］。加強醫院的成本管理對于醫院具有重要的社會意義，具體體現在以下幾個方面:(1)新醫院會計制度下，強化醫院的成本管理可以使醫院更好地適應醫療體制的改革，提高醫院管理的科學性和有效性。當前醫療行業的競爭越來越激烈，各種類型的私立醫院、專科醫院相繼出現，與此同時，各大醫院也面臨著“看病難、看病貴”的社會問題，患者就醫過程中除了考察醫院的醫療服務水平外，也會考慮醫療費用的支出。醫療體制改革中明確的指出了醫院要要加強成本的管理，應該定期對醫院的資產進行管理，對醫院的財務報表進行分析和核查，尤其強調醫院要制定科學的醫療服務考核體系。(2)強化醫院的成本管理是醫院內部運營機制改革的內在需求。醫院的成本管理要求醫院在考察實際需求的情況下對醫院的人力、物力、財力資源的支出進行可續的管理。在新醫院會計制度下，醫院的成本管理也可以推動醫院醫療服務各項考核工作的順利開展。同時成本管理中的成本核算也可以發揮醫院對各項工作的約束和激勵作用。當前醫療行業的競爭中相當一部分表現為醫院管理體制的競爭，醫院加強成本的管理可有效地減少醫院各項成本支出，降低經營成本，從而提高醫院的經濟效益，為提高醫療服務水平打下良好的基礎。(3)強化醫院的成本管理，有助于實現經濟效益和社會效益。醫療體制改革的首要目的就是解決“看病難、看病貴”的問題。醫療體制改革明確要求，公立醫院應該發揮其服務社會的公益作用，以實現社會效益。醫院在經營過程中，要將患者利益置于首位，為病患提供更好地醫療服務。在醫院的成本管理中，成本是醫院定價的基礎，醫院通過合理的成本管理可以為相關部門的醫療扶持政策提供依據。因此，醫院在經營管理中應該始終堅持節約理念，最大化地減少不必要的支出，控制醫療服務成本，實現經濟效益和社會效益的雙贏，樹立醫院公益性社會醫療服務的形象。

2新醫院會計制度視域下的醫院成本管理要求

摘要：為了適應醫院新型經營機制的改革需求，提升醫院的綜合實力與醫療水準，提高經營管理模式轉型速度，應當從調整醫院內部組織部門的結構劃分開始，加強各部門的管理職能，提升醫院的會計管理能力，監控與降低醫院的財務管理風險，強化醫院工作人員的財務管理專業能力，構建起醫院的會計管理系統。

關鍵詞：醫院機構；會計管理；風險控制

一、醫院會計管理與風險控制的情況概論

醫院會計管理工作中的風險可以理解為，醫院會計工作者由于缺乏實踐管理經驗或者專業知識不足，在工作過程中造成了會計管理的效果不明確、財務信息統計、收集與計算疏忽或者錯誤，會計計算方法不當，會計計算項目有遺漏、偏差等漏洞，會計工作的各項報表信息不準確、數據失真，增加了公司會計管理風險控制的難度，從而阻礙公司經濟增長。醫院應當看到會計管理與風險控制的重要性，認識到會計管理與風險控制工作對醫院的發展規劃、經營策略制定的指導作用，避免因為會計管理工作的不到位或者失誤，導致會計數據來源不準確、核算方法不當、信息失實；通過加強醫院的會計管理工作，降低醫院財務會計管理風險，提升醫院的整體醫療水準和綜合競爭力，確保醫院實現穩定、健康發展。

二、醫院會計管理與風險控制的必要性分析

1.醫院會計管理的信息系統有待完善。受到全球互聯網信息技術的發展帶動，信息管理作為一項新型管理理念被廣泛應用于各行業中，信息管理系統的構建，能夠實現醫院會計各項收入與支出的自動匯總、數據收集、整理核算，從而提高醫院會計管理工作的效率，避免人力資源的浪費，也給會計人員留出充分時間機會提高自身素質，從基礎性會計工作中解脫出來，將精力集中在預算核算、成本控制、風險防范等事項上。與其他國家相比，國內醫院的會計管理信息系統還存在很多問題，例如系統設計的不合理、功能欠缺，查找不到會計信息、無法實現信息數據授權范圍內共享等缺陷，降低了醫院會計管理的有效性。

摘要：本文探討了加強醫院會計電算化管理的若干問題：首先分析了醫院進行會計電算化管理的意義，由此提出加強醫院會計電算化管理的思路并且對加強會計電算化管理的具體實施方法進行了闡述。

關鍵詞：醫院會計電算化系統管理

我國財政部明確規定，到2010年，全國要有80%以上的基層單位基本實現會計電算化。會計電算化是以電子計算機為主的現代電子技術和信息技術應用到會計實物的簡稱，是電子計算機代替人工，實現報賬、記賬、算賬、查賬以及部分需要人工完成的對會計信息（數據）的統計、分析、判斷乃至提供決策的過程。通過近幾年的普及，我國許多醫療機構的財務部門都使用了財務軟件，實現了會計電算化，這使醫院的財務管理又向前邁進了一大步，適應了社會的需要，為醫院的財務管理帶來了極大的便利。

一、醫院進行會計電算化管理的意義

會計電算化能促進會計職能的轉變，使財務管理水平提高。在手工條件下，廣大財會人員被繁重的手工記賬、報賬工作所包圍，沒有更多的時間和精力更好地發揮會計參與管理、決策的職能。會計電算化的出現，幫助財會人員逐漸擺脫了繁瑣的手工操作，不僅提高了會計核算的質量，減輕了會計人員的勞動強度，而且由于電子計算機運行的速度快，大大提高了會計信息的及時性、準確性和完整性，使財會人員有時間、有精力、有條件參與醫院管理與決策，為提高醫院現代化管理水平和提高經濟效益服務。

醫院會計電算化的出現，是醫院管理現代化和會計自身改革和發展的客觀需要，是時展的必然產物。通過實踐證明，會計電算化在醫院財務實際工作中所發揮的作用，是不容忽視的。建立和完善會計電算化內部管理體系，是促進醫院會計電算化向深層次發展，使財務管理工作更趨科學化、合理化的重要保障。醫院完善會計電算化管理功能的目的是：充分利用計算機快速提供信息的能力提高會計信息加工的效率，為管理和決策提供滿意的服務。

摘要：隨著最近幾年我國新醫改制度實施以來，醫院的會計管理方式不斷的改變和革新，醫院會計成本核算管理成為新醫改的重要內容之一。會計成本核算管理包括對于收入、費用、負債資產以及資產數等的管理，可以為醫院的科學決策、改革與發展提供強有力的保障。然而目前一些醫院的會計成本核算管理凸顯弊端，與新《醫院會計制度》不相適應，甚至可能阻礙醫院進一步的發展，我們通過對醫院會計成本核算管理中存在的問題進行剖析，提出相應的建議，旨在完善醫院的會計成本核算管理體系。

關鍵詞：醫院會；成本核算管理；問題；對策

會計成本核算管理即把一段時間內產生的收入和支出按照其性質、發生的時期進行歸納、匯總，核算出某項業務的單位成本及實際成本的管理活動。醫院的會計成本核算內容主要有以下四點：一是對醫院現有的流動資產和固定資產進行核算，分析哪些資產可以給醫院帶來收益；二是醫院一定時期內各個部門的收入，分析盈利點；三是對醫院的資產負債情況進行核算，對醫院的凈資產進行計算，分析醫院的經濟動向；四是對醫院運營過程中產生的費用進行核算。會計成本核算管理作為醫院管理的重要工作，是否具有完善的核算管理直接影響醫院是否能夠盈利并持續健康的發展，同時對于醫院各個部門的協調發展也起著極其重要的作用。完善的會計成本核算管理可以使得醫院編制年初預算更加合理，對成本的耗費過程更好的進行監督控制，并最后對成本使用的效果進行評價反饋，研究出醫院哪些部門、哪些過程需要進行改進，促使醫院減少資源的浪費，提高資金的使用效率，增強決策的科學性，明確財務風險的責任人，切實提高醫院的運營效益。但是目前一些醫院的會計成本核算管理存在一些問題，影響到了醫院的效益獲得，甚至影響到了醫院的日常運營，所以通過對這些問題進行分析，提出相應的改進建議尤為必要。

一、醫院會計成本核算管理存在的問題

(一)核算管理觀念陳舊，核算管理方式存在問題

一些醫院對于會計成本核算管理的觀念陳舊，管理方式也存在諸多的問題。一是簡單的認為成本核算僅僅是財務部門需要關注的事情，而不重視各個部門之間的協調，導致科室名稱較為混亂，數據的結構不統一；二是管理過程中過多的關注收入的核算，而忽略了對于成本支出的控制，使得醫療成本過高，成本的增長快于收入的增長，嚴重影響醫院的經濟效益；三是由于不同的會計科目對于會計人員的專業知識有要求，醫院為了日常會計活動的正常運轉，制定統一的標準進行財務管理，但是難免缺乏專業性，不能及時發現一些專業性科目的不合理之處，不利于醫院的發展；四是缺乏健全的管理制度，一些醫院對于政府資金過分依賴，缺少成本核算制度，成本核算管理沒有依據，并且缺乏可行性、實效性。

摘要：社會不斷發展，經濟建設對社會發展產生巨大影響。醫院的經濟管理對其自身的發展有重要作用。新形勢下的醫院成本管理工作需要注重結合新醫院會計制度開展工作，如何借助新新醫院會計制度進行醫院成本管理是需要重視的問題，基于此，筆者進行了研究與分析，首先分析了新醫院會計制度下醫院成本管理的重要意義，并結合新會計制度進行成本管理分析，提出相應的新醫院會計制度下醫院成本管理策略和建議，希望對醫院成本管理工作有一定啟發。

關鍵詞：新醫院；會計制度；醫院；成本管理；策略探析；研究

新形勢下，國家財政部和衛生部針對醫療機構頒發實施了新的醫院會計制度，這對于醫院的工作開展和業務工作提出了新的要求，面對新的醫院制度如何開展醫院成本管理工作是需要思考的問題，為了確保醫院成本管理工作有序進行，本文結合多方資料展開調查研究，首先分析了新醫院會計制度下醫院成本管理對深化醫療體制改革和優化完善醫院內部運營機制以及有效降低醫院經營成本，提高經濟效益等重要意義，并針對新醫院會計制度下醫院成本管理提出構建并完善成本管理組織機構和建立健全成本核算評價指標體系以及有效結合醫院預算管理和成本管理等策略和建議，希望對新醫院會計制度下我國醫院成本管理工作開展起到幫助和指導作用。

1新醫院會計制度下醫院成本管理的重要意義

1.1深化醫療體制改革。醫院是一種社會型的服務組織，醫院的工作開展和業務經營都對社會發展有重要影響，醫院實際上也屬于經營機構，需要創造一定的經濟效益，以維持自身發展，所以這種形勢下進行成本管理往往有一定困難，新的醫院會計制度實施后，對醫院成本管理工作提供了新的參考依據和指導意見，也對醫療制度的改革有一定的幫助和促進作用。當新的醫院會計制度實施后，對醫院的成本管理工作做出了新的要求，醫院成本管理需要在考慮醫院患者的基礎上進行成本管理，需要做到對病人的實際情況進行深入的分析和把握，從而確保自身工作的更好開展，也能夠深入自身醫療體制的改革。當前形勢下，我國針對醫療體制改革工作，往往受制于諸多因素，造成醫療制度的實施和落實有所影響，當新的會計制度實施之后，對醫院的成本管理工作提出了新的要求，也能夠督促醫院更好的進行自我管理，從而為醫院自身的工作開展和醫療體制改革提供堅實基礎，確保醫院為社會和群眾創造出更大的價值。1.2優化完善醫院內部運營機制。實際上進行醫院成本管理工作，需要著眼于長遠的發展來進行工作開展，如果僅僅是注重短期的效益等因素，那么勢必會對醫院的長遠發展造成影響，在業務工作開展中要用發展的眼光對看待和處理問題。新的會計制度實施之后，對醫院自身的工作開展造成一定影響，新的會計制度可以促使醫院工作人員能夠針對自身的運營機制做出一定調整和優化，當醫院自身意識到會計制度對自身成本管理工作影響時，往往會采取相關措施來推動自身工作和內部運營機制創新及變革，從而更好的推動醫院的業務發展和創新，有助于規避以往工作中可能出現的相關隱患。新的會計制度要求醫院需要按照規范標準的方式來開展業務，這對醫院的工作效果都能夠起到積極促進作用，醫院成本管理工作涉及到多方面的數據和信息，借助新的會計制度可以有效促進數據管理工作和信息處理工作更加完善和優化，也能夠促進醫院內部的運營機制的創新。醫院的新的會計制度實施后，可以有效提高醫院成本管理效率和質量，更好的規模醫院成本管理工作中可能出現的腐敗現象，更好的提高醫院市場影響力。1.3有效降低醫院經營成本，提高經濟效益。社會現代化不斷發展，醫院的經濟效益管理對醫院的自身發展有重要作用，傳統的醫院成本管理已經不再適應于新時代下的醫院發展需要，新時期內醫院所享受到的財政支持有所變化，所以醫院必須要加強自我經濟管理和經濟建設。新的會計制度對醫院成本管理提出了新要求，醫院借助新會計制度可以有效規范傳統成本管理中出現的問題，可以有效改善自身經營管理中出現的問題，尤其可以規避傳統經濟管理下出現的資金控制不合理和資產使用浪費等情況。實施新的會計制度進行成本管理，可以有效降低醫院經營成本，確保醫院經濟效益的提高。

2新醫院會計制度下醫院成本管理策略

［摘要］現如今，醫療改革不斷向前推進，醫院的管理越來越規范，在醫院的運營過程中，非常重要的一項工作就是會計檔案的管理，醫院的相關會計信息是醫院運營以及當下國民醫療現狀的客觀反映，對于醫院的發展而言，有效的會計檔案信息管理非常關鍵。醫院的會計檔案包含很多的內容，類別也很復雜，管理起來難度很大，在計算機廣泛運用的今天，信息化越來越成為醫院發展的趨勢，特別是對會計檔案的管理，現代的信息技術在提升管理質量與效率方面發揮著積極的作用。因此，醫院會計檔案信息化必須要緊跟時代的發展脈搏，將發展的科學化與合理化升至醫院的戰略高度，采取一些有效的措施優化會計檔案管理的整個過程，最終實現醫院管理效率的提升，實現管理現代化與正規化。

［關鍵詞］醫院;會計檔案管理;醫療改革

1前言

在醫療改革的推動下，很多醫院逐漸吸納一些先進的管理經驗，來實現自身管理的規范化與科學化，在醫院規范管理的進程中，會計檔案管理是其中非常關鍵的一項內容，會計檔案的種類繁多，它記錄著醫院患者的醫療消費信息，是一種合法的憑證，更是醫院運行的寶貴信息資源，需要醫院全體上下的重視。醫院會計核算具有非常強的專業性，特別是在當下的信息社會，會計核算模式的創新對于醫院的現代化建設很重要。在計算機技術的推動下，醫院的會計核算方式產生了很大的變化，逐漸從手工記賬轉變為核算電算化，而檔案是會計信息的總體反映，檔案管理也要發生一定的變化，不僅要優化紙質檔案，更要積極的使用電子檔案，利用網絡化這一優勢資源，將兩種模式結合在一起，實現醫院內部信息資源的共享，醫院科學發展的趨勢是從傳統的紙質檔案轉向會計檔案信息化，這不僅有利于醫院運行效率的提升，而且有利于醫院實現管理的現代化。

2會計檔案信息化在醫院管理中的積極作用

2.1會計檔案信息化能夠實現醫院檔案的長期安全保存。眾所周知，紙質檔案是傳統的檔案管理方式，這種模式存在很多不安全的因素，容易造成檔案材料的丟失，使得長期保存的可能性降低，這種檔案資料的不完善會給醫院造成不可挽回的損失。如果醫院使用電子信息化的方式來處理相關檔案，就能夠很好地避免出現檔案信息丟失的情況，實現會計檔案的長久保存，不僅如此，會計檔案的信息化也給檔案查閱帶來了便利，很好地提升了查閱的效率。2.2會計檔案信息化能夠提高會計檔案管理質量。在當下計算機普遍使用的今天，醫院檔案管理人員能夠充分使用信息技術來對會計檔案編寫目錄，建立智能數據庫，使得檔案信息的檢索與使用變得非常的方便，這在一定程度上能夠大幅度降低相關工作者的工作量與時間。與此同時，利用計算機分析處理會計檔案信息，可以更加有效地尋找出一些規律性的東西，為醫院的決策提供參考價值，這將有利于醫院布局未來，抓住發展機遇，更好地開展會計檔案管理工作，進一步提升醫院會計檔案相關工作的效率和準確性，最終促使醫院高效持續地發展下去。2.3會計檔案信息化能夠優化檔案信息資源的利用?，F如今，醫院一般會采用電子文檔的模式對相關會計檔案資源進行整理，在信息系統的支撐下，醫院各個科室的工作人員以及病人都能夠根據自身的需求快速及時的查閱相關檔案信息，這在一定程度上能夠更好地減少檔案管理者的工作時間，并且為檔案使用者提供更好的服務，最大限度發揮醫院會計檔案資源的價值。2.4會計檔案信息化能夠保障會計信息的真實可靠。會計檔案的形成過程非常的嚴密，需要采用專業的會計方式，醫院會計檔案信息化有利于會計信息的完整性和真實性，降低醫院會計工作者的工作量，最近幾年，我國出現了很多醫患矛盾，會計檔案管理實現信息化后，一旦出現醫療糾紛事件，醫院就能夠及時地提供真實、準確的會計信息，在解決糾紛的過程中，這些信息就會成為客觀且重要的法律依據，既能維護患者的正當權益，也能夠督促醫生承擔責任，更好地為患者負責。