建筑造價成本預算風險成因分析

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摘要：隨著社會經濟的快速發展,建筑規模逐漸擴大。為有效降低成本,建筑企業應合理控制建筑造價,并且采取相應的風險控制措施?；诖?本文闡述了建筑造價成本預算風險的成因以及控制風險的對策,并且提出了一系列風險控制措施,以供相關人員參考。

關鍵詞：建筑造價；成本預算；風險成因；成本管控

在建筑工程中,為了保證工程的順利進行,建筑企業應做好建筑項目造價成本預算工作,以便利用有限的資金提高工程質量。因此,在施工前,建筑企業應及時發現成本預算的風險,并且采取相應的控制措施將風險消滅在萌芽狀態,從而減少建筑工程施工過程中的資源浪費,提高資源利用率和經濟效益。

1風險成因

1.1成本管控不嚴格

目前,大多數建筑企業不僅高度重視成本預算工作,還明確了施工的具體內容,加強了預算管控。然而,少數建筑企業既沒有做好成本管控工作,也沒有充分認識到成本管控的重要性。在實際施工過程中,這些建筑企業并沒有按照預算方案合理地分配資金,從而導致實際施工過程中經常發生資源浪費或過度投資等問題。另外,建筑項目工期長、涉及范圍廣,一旦投資無法及時提供資金,就會導致工程停滯,項目進度延緩,從而造成巨大的經濟損失。

1.2市場材料價格波動大

建筑企業需要以施工量為前提,以市場材料價格為依據,制訂工程造價方案。因此,市場材料價格的變化會影響造價的準確性。施工需要大量的材料,不同的材料價格也各不相同,并且同一種材料在不同時間的價格也不同。建筑造價會隨著市場價格的變化而變化。因此,建筑企業需要準確掌握市場價格信息。相關人員應根據市場價格波動情況來制訂造價方案,以保證成本預算的準確性。然而,在實際工作中,工作人員往往難以保證市場價格與預測價格的一致性,從而導致實際造價超預算。

1.3預算人員專業水平較低

成本預算方案的制訂會受到許多因素的影響。其中,預算人員的專業水平會影響預算的準確性。因此,為有效控制成本預算風險,建筑企業應提高預算人員的專業水平。然而,在實際工作中,部分預算人員的專業水平往往較低,他們缺乏責任感,對待工作不認真,從而無法滿足預算工作的要求。實際上,預算人員專業水平不高,往往是單位沒有加強人員管理、不重視人才培養所導致的。另外,預算人員專業水平較低,還增加了預算風險。

2控制風險的對策

2.1完善預算方案

制訂合理的成本預算方案,既是工程造價管理順利進行的基礎,也是有效控制工程造價的前提。因此,預算人員應制訂合理的預算方案,以降低預算風險。另外,為降低預算風險,預算人員還需要全面掌握施工現場的實際情況；并在綜合考慮各種因素的基礎上,根據實際情況來制訂相應的預算方案。除此之外,預算人員不僅需要根據施工現場的施工進度來做好預算準備工作,還需要根據施工現場的實際情況和環境因素來做好預算工作,同時根據設計圖紙來全面掌握建筑信息。在掌握工程進度之后,預算人員應合理劃分工作職責,提前確定各個環節的工程量,從而提高預算的準確性,最終實現成本預算的預期目標。[1]

2.2加強成本管控

在工程項目實施過程中,建筑企業需加強人力、材料、設備等成本管控,以此來保證工程的順利進行。在具體施工過程中,建筑企業需要嚴格按照有關規定要求開展施工工作。建筑企業應從建筑工程的各個環節抓起,嚴格把關,防止工作出現紕漏,從而有效提高經濟效益。另外,在實際施工過程中,不同項目對建筑的質量要求也不盡相同。因此,在實際施工過程中,建筑企業不能按照同一標準施工,否則,不僅無法保證工程質量,還會造成資源浪費。因此,在實際施工過程中,建筑企業應根據工程的實際情況來控制成本,從而提高工程的經濟效益。

2.3選擇價格合理的材料

從市場價格波動情況來看,施工材料的種類和數量較多,其價格波動較大。因此,預算人員應合理制訂預算方案,選擇質量好、價格合理的施工材料。由于施工材料成本占總預算成本的70%以上,為了降低預算風險,在采購材料時,采購人員應結合市場信息,對比供貨商提供的價格及其他關鍵信息,選擇性價比高的施工材料。[2]另外,采購人員還應根據施工材料的價格和質量等情況來選擇合適的供貨商,并且與這些供貨商簽訂長期購貨合同,從而降低采購成本和預算風險,最終避免因市場價格波動而影響施工進度。采用這種方式,有利于控制施工材料成本,從而有效避免工程造價超預算。此外,建筑企業還需要加強施工材料儲存管理,避免因施工材料損壞而增加施工成本。在市場經濟背景下,預算人員應加強市場調研,實時監控市場動態,保證材料預算價格的準確性,從而降低預算風險。首先,預算人員需要開展市場調研工作。市場調研工作質量決定了施工質量和企業的經濟效益。因此,在開展調研工作時,建筑企業要選擇綜合素養高且具有敏銳洞察力的專業人員,以此來保證市場信息的準確性、有效性、即時性。同時,建筑企業需要及時整理收集到的市場信息,以便為預算提供參考依據。另外,預算人員需要加大材料成本控制力度。施工材料成本在建筑工程成本中的占比較大,施工材料的質量與工程施工質量密切相關。因此,建筑企業應加強材料成本與質量控制。[4]最后,施工材料價格會隨著市場需求而波動。因此,想要有效控制預算風險,預算人員就必須做好市場價格檢測工作。預算人員應實時關注建材現貨市場行情（見表1）,并且分析施工材料價格的市場變化周期和規律。另外,預算人員還應結合預算標準,選擇性價比較高的施工材料。

2.4提高預算人員的綜合素質

在預算工作中,建筑企業需要提高預算人員的綜合素質,增強預算人員的責任意識。預算人員需要實時關注施工過程中的成本預算變化情況。在實際施工過程中,設備和材料的成本決定了工程未來的經濟效益和社會效益。在實際工作中,預算人員需要全面了解設備和材料的價格信息,并且預測價格波動的趨勢,保證造價的準確性和預算的合理性。另外,提高預算人員的綜合素質,有利于成本預算工作的順利進行,有利于降低預算風險。因此,建筑企業需要對預算人員進行風險控制培訓。針對潛在風險,預算人員需要做好應急預案,從而減少經濟損失,提高經濟效益。

2.5控制工程變更

想要保證建筑工程的順利進行,建筑企業就要控制工程變更。只有在實際工作中有效控制工程變更次數和程度,才能有效控制施工成本。在實際施工過程中,工程變更主要包括制度變更、設計圖紙變更、環境變更等。無論是哪種工程變更,都會增加成本。另外,預算人員需要根據變更后的信息來再次調整工程預算,從而增加了工作難度。[3]因此,建筑企業必須控制工程變更的次數和程度。另外,建筑企業還必須根據施工情況來預測變更,并且制訂相應的預算方案,以降低工作難度。除此之外,建筑企業還應提高工作質量,加強建筑施工管理,防止因工程變更而增加經濟損失。

2.6優化管理制度

建筑企業應建立完善的管理制度,確保員工能夠按照規定的方法計算工程造價,從而保證預算的準確性,提高建筑企業的經濟效益。優化管理制度,不僅能夠有效控制預算資金、合理使用資金,還能夠減少資源浪費,提高項目利潤；完善的管理制度,不僅能夠增強員工的責任心,還能夠規范員工的行為。因此,建立和優化管理制度,有利于減少人為因素導致的預算風險。

2.7技術創新與引進先進技術

在預算過程中,想要有效提高預算工作的質量和效率,建筑企業就必須加強技術創新。另外,建筑企業還需要保證技術創新工作的規范性和標準性,以此來降低施工成本,提高預算的準確性。隨著我國科學技術的快速發展,先進的施工技術不斷涌現。在建筑工程施工中應用先進的施工技術,可以有效提高工作效率。因此,建筑企業需要積極引進先進的施工技術,從而在提高工程質量的同時,減少施工成本。另外,建筑企業還需要積極引進先進的技術管理理念,以此來提高預算效率和質量。

2.8合理利用信息資源

工作人員需要收集項目的所有信息,例如建筑預算費用（見表2）等。另外,工作人員還需要整理和分析這些信息,從中提取有用的數據,并且將這些數據作為參考依據。為了合理應用這些信息資源,工作人員應保證工程數據的全面性和真實性。除此之外,工作人員還需要收集市場信息,以此來有效控制預算風險。必要時,建筑企業需要派遣專門的預算人員實時收集市場信息,從而保證市場信息的準確性、即時性、可靠性。工作人員還需要根據市場情況來制訂合理的預算方案?？傊?合理利用信息資源,有利于降低預算風險,提高預算風險應對能力。

2.9詳細了解施工現場情況

在預算編制工作中,預算人員需要到施工現場進行實地調查,詳細了解施工現場的具體情況。預算人員應根據施工現場的施工進度以及其他因素來開展預算工作。另外,建筑企業還需要提高預算人員的專業水平,確保預算人員具有分析施工現場實際情況的能力及理解設計圖紙和勘察報告的能力,從而保證預算工作的順利進行。

3結語

綜上所述,預算的影響因素較多,因此建筑企業需要采取有效措施規避風險。在實際工作中,建筑企業只有優化管理制度,加強人員和技術管理,加強市場調研,合理利用信息資源,提高預算人員的綜合素質,才能有效控制風險,提高經濟效益和建筑工程施工質量,促進建筑行業的穩定發展。

參考文獻：

[1]朱玨婷.建筑工程預算與工程成本控制研究[J].中國集體經濟,2021(35).

[2]余池.工程預算在建筑工程造價控制中的實踐應用分析[J].綠色環保建材,2021(10).

[3]劉貝斯,陳蕾,李亞平.新型綠色建筑的工程造價預算成本的研究[J].江西建材,2021(09).

[4]魏小莉.建筑工程成本造價超預算產生原因及解決措施[J].居舍,2021(24).

作者：趙小麗 單位：甘肅第一建設集團有限責任公司