區交通局稽查上半年工作總結(區)

導語：區交通局稽查上半年工作總結(區)一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，在區委、區政府、市交通局的關心支持和全體干部職工的共同努力下，我們統一思想，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，解放思想找差距、轉變作風促發展，牢固樹立科學發展觀，開拓創新，真抓實干，各項工作都取得了比較好的成績。

一、加強機關管理，不斷提高隊伍素質

一是加強領導班子、干部職工的學習教育，認真貫徹黨的“*”精神，落實科學發展觀。二是利用2個月時間，在全局開展了“解放思想找差距、轉變作風促發展”活動，通過廣泛征求社會各界意見、談心、撰寫分析材料和召開民主生活會以及學習動員、查擺問題、整改提高三個階段的學習教育，使全體干部職工的思想進一步解放，開拓精神進一步增強，工作作風進一步轉變，工作效率進一步提到。由于每個環節都做得扎實到位，被確定為這次活動的先進典型。三是開展了“五個好”黨組織黨建工作，對全體黨員開展了遠程教育，設立了黨員電教室和活動室，配備了設備，建立了30多項黨員管理、活動制度。并作到制度上墻，工作職責公示，被評為省級先進黨組織。四是組織黨員慶“七一”見黨性活動，全體黨員在七一前上路勞動，重點對轄區道路進行培護、養護。五是開展爭創市級文明單位活動。六是開展愛心捐款活動。5月份組織全局職工干部為四川汶川地震災區捐款共8280元，并繳納“特殊黨費”5040元。七是按照上級要求積極搞好“新四創”工作，每天安排人員到承包路段，清理垃圾，打掃衛生，按時完成了任務。

二、加強道路建設，提高公路保通能力

一是完善計劃編制工作，年度計劃嚴格按照區委、區政府和市局安排，優先安排地方積極性高、配套資金落實好的項目。二是針對今年的公路建設時間緊、任務重，加強了年度計劃的執行，實行目標管理。截止目前，本年度我區要完成的22個公路建設項目中，完工項目19個，在建項目3個，1條鄉道已完成招標工作，完工里程32.1公里，完成投資1025萬元；旅游園區道路建設項目預計6月底可全部完工。三是加強計劃監督管理，對建設計劃實施的全面情況進行跟蹤檢查，找出存在的問題及原因，及時反饋，以便制定相應的改進措施并付諸實施。四是搞好公路養護工作，努力提高縣鄉公路的使用能力。建立健全以政府投入為主的穩定的養護資金投入機制和區、鄉（鎮）、村三級管理養護的運行機制。本年度，區政府投資40余萬元用以全區50余公里主要道路的養護，聘用27名養護工，充實了養護力量，配備了專用車輛，養護科工作人員每天上路檢查指導養護工作，養護工作取得了突破性進展。我局嚴格按照區《農村養護長效機制管理實施細則》的要求，明確了養護職責，交通部門負責對農村公路養護工作的技術指導，同時對養護質量進行了測評，確保了路況完好。五是做好了道路綠化工作，對全區的重點道路按照屬地管理原則，將道路綠化工作目標分解，明確責任，把任務分解到道路所在鄉（鎮）、街道辦事處，并明確一名領導為責任人。六是強化路政執法力度，確保路產、路權完整，設立路政舉報電話，實行有獎舉報，便于及時取得信息。

三、加強運輸管理，促進運輸行業健康發展

一是利用多形式、多渠道全方位為廣大運輸業戶提供優質服務，認真開展“一站式辦公”，推行了辦事公開化、程序公開化和依據公開化的“三化”制度，提高了辦事效率和辦公透明度，真正發揮了行業“窗口”的作用。二是加強車輛檔案管理，建立健全了各種車輛檔案、臺帳，設立了檔案室并由專人負責。還建立了電子檔案，對轄區的車輛情況進行了信息化管理，為及時掌握了解和查詢車輛運營情況提供了極大的方便。三是加強了營運駕駛員從業資格管理，采取高效、便民的措施，在運政服務大廳設立了專項窗口，極大的方便了廣大司機朋友從業資格證的辦理和審驗。四是實行了政務公開，規章制度、文明公約、收費標準“三公布”。加強行風教育整頓，著力解決群眾關注的熱點問題,進一步轉變了工作作風，提高了工作效率。五是加大了對運輸市場的監管力度。對運輸企業、危運企業、維修企業進行了監督檢查，并按照國家技術標準和規范進行了多次的復查?！拔逡弧逼陂g進行了安全生產大檢查。通過安全生產大檢查，對1家不合格的運輸企業下發了整改通知書并限期整改，對3家不合格的維修企業下發了事故隱患整改通知書，取締了1家無證經營的維修企業，經過復查，對仍不合格的企業，責令其停業整頓，收回其經營許可證，嚴肅追究責任人的責任。六是把物流業列入工作日程。搞好需求預測，根據物流流量流向信息總結規律，預測未來一段時間商品進出庫流量，預測本市場需求為企業提供信息服務。舉辦了物流管理培訓班，對初涉物流企業、新辦企業實行了先培訓后發證，使這些企業不走彎路，提高企業競爭能力。制定了龍安區推進現代物流發展意見，為我區物流活區戰略的實施奠定了基礎。七是實現了“鄉鄉有客運站”，群眾的出行難問題基本得到解決。

四、加強隊伍管理，提高征收管理水平

一是實行目標管理責任制，量化、細化工作指標，建立完善的目標責任體系和崗位責任制，按交通規費征收任務獎懲辦法考核兌現。二是建立健全規費聯合追繳機制，每月召開一次聯系會議，形成齊抓共管局面，確保交通規費應征不漏。三是在窗口單位免費提供辦事指南，公布相關工作職能、工作職責、辦事程序和聯系方式，增強工作透明度。四是加大了交通執法人員的日常管理，全面提高人員素質。完善交通行政執法人員培訓考核制度，執法人員必須經過培訓合格后持證上崗，加強執法文書的發放、使用管理。逐步建立完善執法人員管理長效機制，實行執法過錯責任追究制。按照《安陽市交通局行政執法責任目標評議考核辦法》，定期和不定期對路政、運政、規費征稽等執法人員監督檢查，并按照辦法要求進行獎懲。

五、下半年工作打算

1、加大征收稽查力度，努力完成各項規費征收任務。

2、加強道路建設和養護，努力提高公路通行能力。按照上級部門部署，農村公路建設要完成區政府確定的“十件實事”中的新改建農村道路30公里和龍泉花卉游園專線道路建設任務。

3、規范道路運輸管理，促進運輸行業健康發展。繼續推進物流建設，為我區實施“物流活區”提供決策依據，加大物流企業引進力度，力爭下半年再引進1家物流公司在我區落戶。

4、繼續強化水上交通管理體制，建成海事管理處彰武管理站并投入使用。加快水上安全基礎設施建設，加強水上安全執法監督檢查。

5、加強隊伍建設，提高干部職工整體素質。

6、防治結合，全力抓好安全生產，并搞好全局信訪、綜合治理等工作。