交通分局上半年行政工作總結

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上半年來，我們在市交通局、運管處和新北區委、區政府的正確領導下，以黨的*精神為指導，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，進一步解放思想，提高認識，結合建設創新型交通行業這個戰略目標，積極探索促進交通運輸發展的新思路、新途徑，新辦法，在理念、管理、服務、體制等方面大膽創新，全局團結一心，埋頭苦干，各項工作取得了明顯進展，為順利實現全年計劃打下了堅實的基礎。

一、規費征收形勢喜人

為確保今年上級下達的任務得以順利完成，我局層層制訂了目標管理責任制，將指標逐級分解，做到月初有計劃、月底有統計、每月有考核，時刻把握規費征收實時動態，充分調動每一位干部職工的工作積極性。同時結合廣泛宣傳發動、熱情上門服務、車輛年審把關，深入源頭稽查，進一步挖掘征收潛力，盡力做到規費應征不漏。上半年網上征收率達93%，與上年同期持平。截止5月底我局共計征收運管和貨物附加費447萬元,完成全年計劃的61.5%，征收五小養路費270萬元，水上規費征收24萬元。

二、“兩證”年審進展良好

針對20*年度“兩證”年審工作繁雜的特點，為了狠挖潛力，我局專門成立了以楊洪全同志為組長，姚建東同志為副組長，各分所負責人為成員的年審工作領導小組，通過加強領導、明確責任，精心組織，嚴格把關，簡化了程序，加強了宣傳，高標準、嚴要求地進行了今年的“兩證”年審工作。截止目前年審完成的基本情況如下：運輸服務業實審30戶，審驗率為70%，摩托車修理業實審81戶，審驗率為64.8%。

三、治理整頓成效顯著

今年以來，我局認真貫徹執行國家法律法規以及上級有關運輸行業管理的方針、政策和規定。按照上級有關城市長效綜合管理的要求，結合新北區行業管理的特點，針對運輸市場管理中存在的突出問題和薄弱環節，抓好車船籍地和貨運地及三類汽車維修業的源頭管理，經常深入單位、車站、碼頭開展教育、管理，拓寬管理覆蓋面。促使經營者守法經營，優質服務，自覺維護市場秩序，使市場環境進一步得到優化。根據區安委會的統一部署，每月派員對轄區內的危險品運輸企業進行安全督查，確保安全生產無事故。五月份，分局根據省運管局、市運管處的統一部署，在轄區內開展了水路運政專項稽查工作，共檢查船舶856艘。

四、橫向聯系得到加強

上半年分局加大了與區委、區政府及相關鎮政府的聯系，積極參加區委、區政府組織和開展的各項活動，開展了“質量振興”活動、完成了政府信息公開工作。為進一步開展創建“人民滿意站所”活動，分局領導主動與區委、區政府有關部門及有關鎮黨委進行溝通，廣泛聽取意見和建議，為創建工作打下了扎實的基礎。

五、強力推進作風建設

一是狠抓教育。上半年我局認真組織學習黨的*精神，利用學習園地舉辦了二期關于學習*和中央“兩會”精神心得交流的專欄，保證了學習人員、時間、內容、效果的落實。二是結合推進黨建“三為工程”和深入開展“人民滿意站所”活動，狠抓作風建設，在四月份“作風建設整頓月”期間，我局首先組織召開了由全體交（運）管人員參加的動員大會，其次，組織人員主動到各鄉鎮（街道）上門對接，匯報工作，征求意見，并積極配合地方政府做好相關工作，另外，我們還專門請有關運輸業戶負責人和代表到單位來開座談會，向他們介紹工作并征求意見，均收到了較好的效果，整頓月工作開展得既轟轟烈烈又扎扎實實。三是根據區委的要求，進一步開展了“廉政文化進機關”活動，全面加強本部門作風建設，認真執行首問負責制等六項制度，自覺遵守勞動紀律和運管工作紀律，勤政廉潔，文明服務，依法辦事，杜絕了違規違紀和“三亂”的行為發生。此外，我們狠抓廉政建設，嚴格執行“財務管理工作考核評定”，遵守收支規定，加強票據管理，無違反財務制度、財經法紀行為。在四川大地震的抗震救災活動中，我分局全體黨員、干部、職工主動關心災情，紛紛多次捐款，奉獻愛心，捐款額共計三萬余元。