林業局招商引資工作方案

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為進一步加大我局招商引資力度，促進招商引資工作深入開展，確保2013年招商引資工作取得成效，根據《縣2013年招商引資工作方案》（杭委辦[2013]91號）精神，結合林業實際，特制定2013年招商引資工作實施方案如下：

一、指導思想

緊緊圍繞縣委、縣政府年初工作部署，以省、市林業工作會議召開為動力，以林業綠色生態建設為招商重點，使我局招商引資工作上新臺階，努力在建設中推進我縣林業經濟持續又好又快發展。

二、目標任務

按照我縣2013年招商引資工作的部署和要求，我局2013年需完成新簽約、新開工、新竣工投產招商引資項目各1個。

三、項目范圍和要求

（一）項目范圍

以我縣鼓勵扶持的產業項目為主，主要為工業項目（包括金銅產業項目、現代機械制造裝備項目、建筑加工與制造項目、農林產品深加工項目及工業企業技改項目）、服務業項目（包括商貿流通業、金融服務業、旅游業、現代物流業、科技信息服務業、現代會展業、公共及其他服務業）。不列入考評范圍的項目包括：農林種養業、基礎設施、政府投資類、縣內異地搬遷和房地產項目等。

（二）項目基本要求

1.新簽約項目必須是在2013年1-12月與項目業主簽訂正式投資合同，能提供項目建議書或項目可行性研究報告，并經有關部門初審同意引進的招商引資項目。

2.新開工項目必須具備已辦理項目審批、核準或備案登記、工商營業執照、稅務登記、組織機構代碼等，完成項目用地的征地拆遷、“三通一平”等開工前期準備工作，并且主體工程正式開工建設有形象進度的當年新開工項目。進駐標準廠房項目除符合上述條件外，必須具備開工生產條件。

3.新竣工項目必須完成主體工程設備安裝調試，并正式（試）投產。

服務業項目是指當年新注冊成立的企業法人、注冊資本金500萬元（含）以上。

四、工作措施

（一）加強組織領導

為加強對招商引資工作的組織領導，局成立招商引資工作領導小組，負責組織、領導、協調我局招商引資工作，領導小組下設辦公室，負責招商引資日常工作，辦公地點設在局產業股。

（二）成立招商小分隊

根據林業工作性質，組建以各分管領導為隊長、相應分管的股室人員為隊員的招商小分隊，負責抓好以相關工作領域為重點的招商引資工作，原則上每個小分隊各完成新簽約、新開工、新竣工投產招商引資項目各1個。各小分隊應積極對外聯系，溝通信息，對有一定把握和前景的項目經局長批準可及時外出洽談。

（三）加強信息溝通和反饋

各小分隊要及時報告招商引資工作和及時反饋在談項目的進展情況，以便招商引資辦公室按時匯總上報。

（四）嚴格獎懲措施

1.保證工作經費。我局招商引資項目經縣有關部門審核確認后，按縣工作經費標準（固定資產投資的2‰）全額支付給促成招商引資項目落成的相關團隊和個人，具體辦法和標準另行制定。

2.各小分隊招商引資完成情況與當年度績效考評獎懲、評先評優等相結合。

3.當年未完成招商引資任務（全縣綜合考評得分排名倒數三名且總分值在300分以下）的，接受縣里的懲罰措施。