司法行政考核工作實施方案

時間:2022-11-13 11:26:13

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司法行政考核工作實施方案

一、指導思想

按照今年市、縣政府廉政工作會議上提出的的要求,緊密結合全縣司法行政工作實際,切實加強全系統的績效管理,充分發揮司法行政職能,進一步優化發展環境,提升全縣司法行政機關服務全縣經濟社會發展的能力和水平。

二、考核對象

縣局負責對各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位的績效管理考核。

三、績效管理工作內容(60分)

各基層司法所,局機關各股室、局屬各單位2013年度績效管理考核的主要內容(詳見《附件》)

各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位要根據方案要求全面高效完成各項工作任務。

1、著眼平安,致力維護社會穩定??h局責任部門:基層股、社區矯正股。

2、著眼法治,致力推進法律服務。縣局責任部門:宣教股、法律援助股、司法鑒定股。

3、著眼創新驅動,致力激發發展活力??h局責任部門:基層股、法律援助股。

4、著眼規范管理,致力提升科學水平??h局責任部門:基層股、法律援助股、司法鑒定股。

5、著眼強基固本,致力推動重心下移??h局責任部門:辦公室。

6、著眼能力建設,致力打造一流隊伍。縣局責任部門:宣教股、各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位。

四、效能建設內容(40分)

(一)制定績效管理工作方案(2分)。要按照縣局績效管理考核工作方案,制定2013年度績效管理工作辦法,明確工作內容、工作措施、工作時限、序時進度,組織實施等工作內容。未制定工作辦法的扣1分,未向縣局報送工作辦法的扣1分,扣完全部分值止。

(二)過程管理與日常考核(4分)。績效管理信息工作組,按要求完成從第二季度開始,每季度后七個工作日內,在“省司法廳績效管理信息系統”中在線填報季度工作,并提供相關證明材料等工作任務。

(三)察訪核驗(10分)。縣局績效管理工作領導小組辦公室對全系統績效管理工作進行不定期察訪核驗,重點對績效管理對象自評情況進行核驗,主要采取實地調查、抽樣檢查等方式進行。察訪核驗時發現問題的1次扣1分,扣完全部分值止。

(四)督察督辦(4分)。各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位、要做好上級優化發展環境監測、受理和辦理群眾投訴、網上審批和電子監察專項檢查和明察暗訪等督察督辦工作。發現問題和群眾投訴屬實的每次扣1分,扣完全部分值止。

(五)領導評價(10分)。由縣局領導班子成員對各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位2013年度工作績效情況進行定性評價。縣局領導評價為“滿意(10分)”、“較滿意(8分)”、“基本滿意(6分)”、“不太滿意(4分)”、“不滿意(2分)”等五檔次,對每檔次分別賦予分值,并根據最后結果,計算出“縣局領導評價指數”。

(六)滿意度測評(10分)。一是省里群眾滿意度測評(5分)。二是各部門對所屬單位測評(5分)。由縣局績效管理工作組對各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位年度工作績效情況進行滿意度測評。滿意度測評分為“滿意(5分)”、“較滿意(4分)”、“基本滿意(3分)”、“不太滿意(2分)”、“不滿意(1分)”。

五、結果運用

1、考核結果以百分制計分,按年度綜合績效得分分為優秀、合格、不合格三種。計算公式:年度綜合績效總分=績效管理工作得分+效能建設內容得分。

2、年度綜合績效得分在70分以上(含70分)的績效管理對象為合格單位(部門)。

3、在年度綜合績效得分為70分以上(含70分)的績效管理對象中從高分到低分確定若干先進單位(部門)。

4、有下列情形之一的,為不合格單位:年度綜合績效得分在70分(不含70分)以下的;各單位(部門)領導班子中發生重大腐敗案件的(單位主動發現并向組織反映,積極配合查處的除外);因在職在編工作人員失職瀆職造成重大損失和惡劣影響的;違反“八項規定”造成不良影響的。

六、工作步驟

(一)完成啟動及績效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務:

1、成立縣局績效管理工作領導小組及其工作機構,確定任務分工。

2、制定《全縣司法行政系統2013年度績效管理考核工作方案》,并于5月31日前報市局績效管理工作領導小組。

(二)全面啟動績效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務:

1、召開縣局績效管理動員會(5月31日前)。

2、各基層司法局所,局機關各股室,局屬各單位按照《全縣司法行政系統2013年度績效管理考核工作方案》等文件要求,制定本系統、本單位的工作方案,并于5月底前報送縣局績效管理工作領導小組備案。

(三)完成過程管理與日??己斯ぷ魅蝿?。2013年5月至2013年底前,完成以下工作任務:

1、縣局績效管理實施組完成市局過程管理與日??己说慕M織實施工作。

2、縣局績效管理信息化工作組完成組織協調各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位,完成從第二季度開始,每季度后七個工作日內,在“省司法廳績效管理信息系統”中在線填報季度工作完成情況,并上傳相關證明材料等工作任務。

3、各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位,要做好上級優化發展環境監測、受理和辦理群眾投訴專項檢查和明察暗訪等督察督辦工作。

4、績效管理考核程序。全系統的績效管理考核工作在縣局績效管理工作領導小組領導下進行,由縣局績效管理工作領導小組辦公室組織實施。

(四)完成指標考核工作任務。2013年5月至2014年4月中旬前要完成以下工作任務:

1、縣局績效管理工作領導小組辦公室要組織協調各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位,做好指標體系考核工作。

2、2013年5月前,縣局績效管理信息化工作組要制定局績效管理信息化工作方案,并下發組織實施。

3、縣局績效管理信息化工作組及時準確地把績效管理工作方案中的指標內容及相應工作情況填入“省司法廳績效管理信息系統”。

(五)做好接受查訪核驗工作。2013年5月至2014年1月中旬前,做好以下工作:

1、縣局績效管理工作領導小組辦公室要組織協調各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位做好查訪核驗等工作。

2、各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位要做好接受上級考核部門的查訪核驗等工作。

(六)做好接受群眾滿意度測評工作。2013年5月至2014年1月中旬前,做好以下工作:

1、2013年5月底前,縣局績效管理材料組要制定《全縣司法行政系統關于做好2013年度績效管理接受群眾滿意度測評工作方案》,并下發組織實施。

2、各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統關于做好2013年度績效管理接受群眾滿意度測評工作方案》,切實做好接受群眾滿意度測評工作。

(七)做好考核評定工作。2013年至2014年4月中旬前,做好以下工作:

1、2013年5月底前,縣局績效管理實施組要制定《全縣司法行政系統績效管理考核工作方案》,并抓好組織實施工作。

2、2013年12月底以前,縣局績效管理實施組完成對各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位的績效管理考核工作。

3、各基層司法局所,局機關各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統績效管理考核工作方案》,抓好所屬單位所屬行業的績效管理考核工作。

(八)做好績效管理考核結果運用工作。2013年至2014年5月前,做好以下工作:

2014年5月前,縣局績效管理成果運用組要結合2013年底公務員考核、評選先進股室、優秀公務員等評優評先工作,切實抓好績效管理考核結果運用工作。

七、工作要求

1、要高度重視績效管理工作。全系統各單位各部門要把績效管理工作擺上重要位置,列入重要議事日程。要切實解決工作中遇到的困難和問題,保證全系統績效管理工作扎實有序推進。

2、要成立機構明確職責。全系統各單位各部門要成立績效管理領導機構和工作機構。各單位各部門的主要負責人為第一責任人,要親自管、親自抓績效管理工作。要按照“誰主管誰負責”的責任制,明確工作職責和任務。要選配精兵強將從事績效管理工作。

3、要狠抓工作落實。全系統各級要按照縣局的績效管理工作方案,狠抓績效管理責任制落實,狠抓績效管理各項工作任務落實,狠抓今年各項司法行政工作任務落實,以優異的工作成效迎接市局的績效管理考核,促進全縣司法行政工作科學發展。