獨家原創:油田公司黨風廉政建設匯報材料

時間:2022-10-05 03:10:00

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獨家原創:油田公司黨風廉政建設匯報材料

今年以來,在油田公司紀委、處黨委的正確領導下,我處堅持以黨的十七大精神為指導方針,認真貫徹落實了十七屆中央紀委三次全會、集團公司紀檢監察工作會和油田公司工作會精神,堅持科學發展觀,按照“大油田管理,大規模建設”的總體要求,狠抓干部廉潔自律,突出違紀違法案件的查處,注重糾正不正之風,重視黨性、黨風、黨紀教育和各項制度的建設,深入開展各項活動,進一步加大監督檢查力度,標本兼治,綜合治理,并取得了良好的成效??偨Y這一年以來的工作,現將我處落實黨風廉政建設工作情況匯報如下:

一、強化責任制的有效落實,為全面推進黨風廉政建設提供了保證

紀檢監察工作融入到了“大油田管理、大規模建設”的全過程,認識到貫徹落實科學發展觀和公司重大決策部署,必須要以嚴格的紀律作保障。各單位黨委、紀委高度重視紀律教育,堅決不允許不講政治、不顧大局等嚴重違反紀律的行為出現。對違反紀律的,給予了批評教育或組織處理;性質惡劣、造成嚴重后果的,也進行了堅決的查處。

二、深入開展反腐倡廉教育,黨員干部廉潔從業的自覺性進一步增強

1、把反腐倡廉教育列入干部教育培訓規劃

以《中國石油反腐倡廉教育讀本》和《領導人員反腐倡廉學習材料》為重點,進一步加大了對各級管理人員的教育和培訓。2008年,處紀委在信息網紀檢監察專題欄目刊登專題學習文章8篇,舉辦專題輔導講座2場次,中心組專題學習4場次,有160余人次參加了學習,接受了教育。下發警示教育書籍32套本、光碟36張,副科級以上管理人員撰寫心得體會、觀后感31篇,深化了學習教育成果。

2、認真宣傳學習和落實了有關廉潔從業規定

為了深化和鞏固反腐倡廉教育的成果,公司紀委擬于三季度分片組織了《處分規定》知識競賽活動。2009年處紀委在3月開展一次以“黨紀黨規”為主要內容的知識答題活動;在5月、9月舉辦“思想作風建設”“預防職務犯罪”專題輔導講座;7月征集黨風廉政演講作品、三季度在惠安堡末站舉辦以““勤政廉潔勵品質,走好人生每一步”為主題的現場觀摩及演講比賽。

3.扎實開展作風建設教育活動

結合深入學習了實踐科學發展觀和公司“管理年”活動,以“沖刺3000萬,崗位做貢獻”主題教育活動為切入點,以領導人員和兩級機關人員為重點,深入組織學習了總書記在十七屆中央紀委三次全會上的重要講話,進一步提高干部的思想素質。并舉辦了建黨八十六周年專題黨課教育,全處68名黨員參加了黨課教育。處黨委書記重點從黨員品質勵練、思想境界和模范先鋒作用的發揮等方面對全體黨員進行了全面、客觀、精辟的講解,之后,全體黨員根據黨課內容,結合工作實際,開展了“勵練品質,提升素質,多做奉獻,再現輝煌”為主題的討論活動,大家積極熱情,踴躍發言,談了感想、體會和認識,并對今后的工作、學習和生活提出了保證措施。

4、深入推進廉潔文化建設

認真落實《中國石油廉潔文化建設指導意見》和油田公司實施方案,著力抓好廉潔文化長效機制建設,大力培育和踐行了“誠信守法、廉潔敬業”的理念。

公司統一組織開展了四項活動:一是在全體員工中開展“我為廉潔文化建設獻一策”活動;二是開展廉潔文化建設案例征集評選活動;三是開展廉潔文化長效機制建設情況調研;四是開展“我身邊的廉潔小故事”征集活動。通過“四項活動”的開展,在全公司營造了廉潔從業的濃厚氛圍。

三、著力構建懲治和預防腐敗體系,反腐倡廉制度建設進一步深化

1、建立廉潔承諾機制,增強干部自律意識

圍繞黨員干部廉潔自律監督和生產經營管理監督兩大監督體系,實行了“兩級”領導班子公開承諾制度,明確規定了堅持民主集中制等八項黨風廉政建設承諾內容,處黨政主要領導在黨委會上帶頭承諾,為基層領導班子和領導干部自覺進行廉潔承諾做出了表率,全處11個單位和機關科室、30多名副科級以上干部向處黨委、紀委遞交了《廉潔承諾書》。領導干部廉潔承諾制的建立和實施,與述職述廉、群眾督廉、組織考廉緊密結合在一起,使領導干部在思想深處增強了自律意識,強化了領導干部的自我約束。

2、深入推進處務公開制度,建立完善群眾監督網絡

處兩級領導班子和成員自覺接受員工群眾監督,對單位重大問題和員工關心的難點、熱點問題,及時通過處情會、信息網及會議等形式,全方位向員工敞開處情。進一步完善了《第三輸油處處務公開實施(暫行)辦法》,界定了公開事項,明確規定了公開內容的責任部門、責任人、時間、形式、程序。要求必須要做到,凡上級規定公開、應該公開、群眾要求公開的內容,都必須全面、真實、準確、及時公開。形成了橫向到面、縱向到底的監督體系,將黨內監督、群眾監督和輿論監督落到了實處。今年以來,對重大決策、人事變動和涉及員工切身利益的工資待遇、勞保福利等方面的事項,處紀委通過協調督促及時進行了公示,一季度,對生產運行科調度員崗位進行了公開競聘,采用自愿報名、單位審核、組織推薦等形式,有9名優秀員工參加了此次競聘。通過信息網、櫥窗、展報等形式,就員工住房、工資待遇、生活福利等方面的內容進行公示,把員工的知情權、參與權和監督權落到了實處。

四、堅持內強素質、外樹形象,隊伍建設水平進一步提高

1、嚴格落實“三重一大”決策制度

大力宣傳集團公司《關于落實“三重一大”決策制度的實施辦法》,加強對各單位執行“三重一大”情況的監督檢查,抓好領導班子巡視工作。加強對各單位貫徹執行黨內監督條例和與人事組織、審計、項目稽查等部門和業務的協調配合,形成監督合力。公司紀委將選擇管理幅度大、資金密集的單位,重點實施監督,開展專題調研,推進“三重一大”決策制度的全面有效落實。

2、全面落實黨風建設責任制

各級領導班子和成員認真履行了“一崗雙責”制,加強黨風建設責任制,把黨風建設和反腐倡廉工作融入到了各級領導班子建設之中,對在執行責任制方面嚴重失職瀆職的領導班子和領導人員,也嚴肅追究了責任。并將黨風建設的要求盡量落實到企業經營管理的各個環節,努力實現各單位黨風建設責任制覆蓋率達到100%。

五、加大重大事項的監督,促進內部管理的進一步提高

注意抓好招投標監督工作。堅持事前、事中、事后監督相結合,由普遍監督向重點抽查轉變,由表象監督向內在監督轉變,提高了監督工作實效。單項合同估算價在300萬元以上的招投標現場監督率達到了70%,招投標結果或談判結果執行情況的抽查率達到了50%。紀檢監察處在調研的基礎上,研究制定紀檢監察機構分區域參與了招投標監督方案,確保招投標現場監督人員到位,能夠及時的發現問題,并監督整改問題和督察被檢查單位建章立制,預防類似問題反復發生。

六、突出重點開展效能監察,促進經營管理水平進一步提升

注意效能監察工作的重點。要開展標準化體系建設效能監察,注重物資集中采購管理,還要強調對非生產性支出控制效能監察。在開展寧夏商業石油儲備庫工程建設管理效能監察時,重點對2008年以來工程項目的招投標、物資采購、合同管理、施工隊伍、施工進度、工程質量等管理的重點部位和重點環節進行了監察,重點抓好對項目管理人員履職情況的監督,等等。

一年來的工作使我感到,作為(),只有堅持抓好黨風廉政建設責任制的落實,從生產入手,從生產出發,堅持兩個文明一起抓,班子成員團結協作就能帶領職工克服困難,開拓進取,與時俱進,就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在()崗位上做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持,回顧總結成績的同時,我在工作上也確實存在一些問題:黨風廉政建設工作抓的不夠細,特別是創新不夠,思想政治工作還不夠深入,對職工的思想動態有時還把握不夠準,隊伍建設還存在薄弱環節,政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關系,我一定要在新的一年里加以改進和克服。

在2010年這個重要的一年里,為了提高我廠黨風廉政建設,我們應該做好以下安排:

(一)深入公開抓監督,在“公開承諾活動”成效上有新突破

一要保證宣傳啟動速度,做到全員發動,積極參與。二要保證承諾制定步驟,通過各種有效的途徑確定承諾內容,以保證承諾內容的可操作性。三要保證公開的多元化。四要建立完善的考核運行機制,保證考核結果的有效運用。

(二)突出重點抓教育,在思想教育防范上有新突破

開展各種教育活動,提升基層管理干部的廉潔意識,增強自律促他律,提高基層干部隊伍的整體素質。

(三)強化執行抓制度,在懲防體系建設推進上有新突破

首先,要認真抓好制度清理工作。其次,要狠抓制度的執行和落實,建立健全督辦機制。第三,要進一步規范權力運作,建立風險崗位監控制度和權力運行監控制度。第四,要保持案件查處工作力度,嚴肅查處違紀違規行為。第五,要拓寬信訪舉報渠道,保證懲防體系建設推進上有新突破。

(四)營造氛圍抓文化,在廉潔文化推廣上有新突破

今年要本著“創新工作載體、拓寬工作領域”的思路,按照廉潔文化“五進”要求,進一步抓好廉潔文化建設,廣泛傳播我廠“廉潔是進取之本,作風是個人名片”的廉潔文化理念,深入開展各項文化活動,讓廉潔文化輻射到每個角落。

(五)嚴格監察抓治理,在效能監察工作上有新突破

在配合完成好油田公司2009年重點開展的管理效能監察的基礎上,本著少而精的原則,對“歡三聯污水深度處理工程”和“2007年安全環保隱患治理工程”項目進行專項效能監察;并對其它重大項目招投標過程、施工過程中,實行各個部門現場監督和重點抽查。

(六)提升素質抓隊伍,紀檢監察隊伍建設上水平

專兼職紀檢干部要加強政治理論學習和業務知識學習,推動反腐倡廉工作深入開展,為我廠圓滿完成“六大工作目標”,實現又好又快發展提供強有力的紀律保證。

同志們,2010年任務已經明確,各單位要全面貫徹落實黨的十七大精神,認清形勢,統一思想,提高認識,加強領導,進一步創新工作思路和方法,開拓進取,扎實工作,把教育的說服力、制度的約束力、監督的制衡力、懲治的威懾力結合起來,以高度的政治責任感和使命感全力以赴抓好黨風廉政建設,為“大油田管理,大規模建設”提供堅強的紀律保證,促進企業全面健康的發展!