萬事民為先－－記某鎮黨委書記事跡

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作為鎮黨委書記，黨的基層組織領導，XX認為，有愛民之心，盡為民之責，具安民之才，辦利民之事，謀富民之策，是一個共產黨員、鎮黨委書記的職責，做官先做人，萬事民為先。自1999年任XX鎮黨委書記以來，XX上高山，下村社，進田園，到地頭，始終以一顆赤子之心念著他的“愛民富民經”：歷盡千辛萬苦，跑遍千山萬水，動員千家萬戶，排除千難萬險，迎來千紅萬紫又一春。

興鎮富民頭等事

鎮情民意，千頭萬緒，興鎮富民乃是首要。細微之處體現愛民之心，率領全鎮人民脫貧致富，發展壯大鎮域經濟，更是順民意之舉。發展是永恒的主題，也是解決一切問題的根本。

XX常說，“發展XX，富民強鎮，是我的責任?！睆?999年任XX鎮黨委書記以來，XX一顆質樸的心，帶領一班人干的是一件件實實在在的事，于天時地利中求人和，抓住經濟大環境發展的天時，借城郊區交通區位優勢明顯之地利，集中精力，明晰思路，尋求鎮域經濟發展突破口。在他任職時期，也是XX鎮發展最快、變化最大、成績最顯著的時期。在1999年—2002年這3年間，全鎮工業總產值由8000多萬元增加到3.43億元，農村人均純收入由1850元達到2257元，全鎮財政收入由85萬元增加到158.9萬元，新修了XX小集鎮，完善了城鎮設施，改善人民的生活。

1999年上任初始，接過前任的接力棒，他帶領黨委一班人經過調研，察鎮情，求良策，明確了走“工業強鎮、農業產業化富民、第三產業興鎮”之路。他帶領一班人一門心思圍繞建設XX這片熱土做文章，有步驟、有計劃地打了幾場硬仗。

發展工業經濟是第一仗。在XX眼里，鎮域經濟發展工業是重頭戲。為此，他按照“抓大扶小”的要求，與大家一道，切實抓好對大企業的扶持和對小企業的幫助工作，千方百計做大做強工業經濟。新民村支書袁輝深有感觸地說，在2001年XX瑞麥在新民村征占用地建廠時，很多村民與企業發生了分歧，古書記知曉后，便召集村、社干部、社員代表和公司代表同志一起，本著既符合有關政策，不虧老百姓利益，又有利于企業發展的原則進行商談，經多次協商，做群眾工作，終于達成了共識，圓滿完成了征地工作。在發展工業經濟中，古書記十分重視招商引資工作，他要求機關干部要積極為投資者服好務，要以優惠的政策、優美的環境、優質的服務吸引投資者前來開發建設XX鎮，而今，良好的投資環境，真誠周到的服務，XX贏得了投資者的信賴。都英及新開元羽絨廠、川東玻璃公司、瑞豐飼料、旺旺集團XX瑞麥……一批上規模、上檔次的企業相繼落戶XX，為鎮域經濟注入新鮮的血液，迎來鎮、企共榮的良性發展時期。

農業結構調整是第二仗。在抓工業企業發展的同時，XX帶領一班人穩步推進農業產業化經營，農業結構調整取得明顯成效。三年多來，全鎮共調整土地2000多畝，大力發展水果、麻竹等經濟林，在農業結構調整中，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、魚鴨混養、生豬為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，通過典型帶動基地建設，逐步發展為規模經營。先后引進業主10多戶成片開發近1000畝，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展水禽、生豬、魚鴨混養、水產養殖，農業結構逐步趨于合理，目前，全鎮糧經比例達到60：40。

發展二、三產業是第三仗。XX鎮有1.9萬農業人口，人均耕地不足1畝。勞力富裕，耕地有限，轉移勞力，另謀出路，勢在必行。XX認為，要使農民真正走上富裕路，大家都守著這點土地不行，必須將大量的農村剩余勞動力轉移出去，投入到二、三產業中。堅持向外輸出和就地轉移相結合，勞務輸出和引導外出打工者回鄉創業相結合，僅2002年就轉移勞力4200人，有效地增加了農民收入。

真心愛民總關情

在XX鎮，老百姓都說：“XX是個愛民的好書記?！?/p>

工作中，古書記養成了一個習慣，無論走到哪里，都要詢問群眾的生活情況，了解群眾有什么困難。在他的民情日記本上，記載著他幫助貧困戶的情況。如何讓這部分人也走上致富路，是他的心愿。

古書記常說的一句話，“老百姓再小的事也大。”是的，他在工作中也是這么做的。要說起這句話，還真有一段來歷：一天，一位老實巴交的老農找到XX，衣袋中取出一包香煙，顫抖著撕開拴在煙盒上的金絲帶，說道：“古書記，我不會抽煙，煙又不好，請莫嫌棄，我修房子占土地的事，就請你幫幫忙……”望著眼前這位飽經歲月風霜的農村老人，XX一陣心酸，當即表態：一定按政策很快給他辦下來。這是一件小事，但卻深深地刺疼了這位鎮黨委書記的心。他向全鎮黨員、干部提出：“老百姓找我們辦的事再小也是大事”。

牽掛特困戶。幫扶貧困人員，心系于民，走共同富裕之路，關心弱勢群體，是XX書記經常講到的話。如今，XX的老百姓絕大多數都富裕了，但由于天災人禍等原因，仍有個別農戶處于極貧狀態。對這部分人，XX更是時時刻刻記掛在心中。他經常深入群眾，走訪慰問、調查研究，深入到困難戶家中問寒問暖，幫助他們解決實際困難和問題。同時，他十分重視扶貧工作，對扶貧資金的發放重點傾斜，盡最大努力爭取資金，共投入13.5萬元為無房戶建房15處，500平方米，安排機關黨員53人各聯系一戶貧困黨員和貧困戶，他自己也聯系了2戶貧困黨員和2戶貧困農戶。為他們解決生產、生活中的具體困難和問題，幫助尋致富的“點子”，找脫貧的“票子”，為他們找到了生產項目，使他們能夠盡快脫貧致富，目前，經他聯系、幫扶的貧困黨員和貧困農戶都已經走上了致富之路。

和平村二社的沈忠孝在今年4月份剛喪父，家里十分窮，又是孤身一人，唯一的幾間房子已經是破燦不堪，墻體傾斜裂縫面臨跨塌。古書記得知這一情況后，馬上拍板將沈忠孝的房屋立即拆除重建，各方籌資、投勞。直到日前，當了解到沈忠孝的四間新房已經建好，XX一顆懸著的心才放了下來。

一枝一葉總關情。古書記在帶領一班人搞好經濟建設的同時，積極為群眾辦好事、實事。全鎮有9個村，部分村級公路路況較差，一逢下雨便坑坑洼洼，連較大的貨車都過不了，制約了當地經濟的發展。XX在調查了解情況以后，經過實地察看，制定出相應的整治方案。下定決心大搞公路建設，積極組織、發動群眾投資投勞，鎮上擠出資金20多萬元，對全鎮村級公路進行全面的整治維修，新修了村級公路10多公里，新修石板路14.5公里，方便了全鎮60%的村民通行，農民生產出來的產品再也不用肩挑背馱了。曙光村4社的肖體忠說：“路修好了，拉肥料，交公糧，修房造屋運磚瓦就方便多了。”

古書記的愛民之心還體現在：每年春節、“七一”前夕，XX都要率隊到全鎮的50余戶貧困戶和40多戶貧困黨員家中慰問，送去黨和政府的溫暖；處理突發事件；幫助解決農民生活、生產中的具體困難，比如貸款、技術、信息等。

善謀興鎮富民大局，關愛百姓冷暖憂樂。XX把“權力”與XX的發展連在一起，把責任同百姓甘苦融為一體。群眾說，古書記的愛民之心，大伙心中有桿稱。

勤政為民公仆心

在XX群眾的眼里，XX從來就不像個“官”；在同志們的眼里，古書記工作起來像一臺不知疲倦的機器。XX則說，黨和人民把他放在這個位置，只有把自己的一切獻給這片熱土，才不愧于“人民公仆”這極具份量的稱號。

“XX是個勤政為民的好干部?！边@是群眾對古書記評價較多的一句話。

鎮黨委成員們說：“古書記最討厭大家坐在機關里當‘老爺’，他要求我們要轉變機關作風，要帶頭到田間地頭，到群眾最需要的地方去?！逼綍r，XX總是盡量抽出時間深入基層調研，體察民情。他下基層，常常是一個人去，最多再加上一個一般干部。下去之前，他一般不給村、社干部打招呼，不張揚。他說，這樣做才能聽到群眾的心聲，才能了解到基層的真實情況。三年多來，他和鎮干部們的足跡，印滿了全鎮9個村、111個社的每一個角落。

打鐵先要自身硬。要使經濟發展，人民富裕，必須要有一個團結務實的領導班子。他常說的一句話是：“只有建一流的班子，才能帶出一流的隊伍，從而創出一流的業績?！币虼耍种匾暟嘧拥慕ㄔO。一流的班子從何來？來自班子勤政、廉潔、高效的作風，來自群眾的信任和擁護。在班子建設和干部隊伍作風建設上，古書記要求黨委一班人必須帶頭轉變工作作風，積極開展創建“四好班子”活動，實行了干部首問責任制和記民情日記制度。強化工作紀律，較好地杜絕遲到早退、溜崗曠工、閑耍打牌等現象，提高了工作效率。實行黨政機關干部聯系村社責任制度。全面貫徹干部隊伍“四化”方針和干部德才兼備原則。全面落實黨風廉政建設責任制，對資金管理、業務接待等實行嚴格審簽制度。

剎住“吃喝風”，管住干部的嘴。為了“管住嘴”，古書記決定建立鎮機關食堂，嚴格公務接待標準，取消各種形式的租車費；在財務管理上，全鎮所有部門的資金全部納入財政統一管理，鎮干部自己掏錢在食堂就餐已成規矩，大大節約了開支，剎住了吃喝風，改變了形象。剎住“走讀風”，管住干部的腿。為了“管住腿”，建立健全了領導干部住鎮、24小時值班制度，嚴格考勤制度，他帶頭值班、住鎮。農忙、抗旱、防汛期間，鎮干部紛紛放棄雙休日，深入田間地頭，切實為農民解決具體問題。加強組織建設，提高隊伍素質。古家用富書記十分重視鎮村社干部的培養、培訓，每年都會組織村社干部進行集中培訓2次以上。同時適時調整充實村級班子，為農村建設注入新鮮血液和活力。

知民情、解民憂、順民意、興鎮富民盡心力。在XX心中，基層干部是黨和群眾之間的橋梁，是“三個代表”重要思想的實踐者，要帶好班子，找好路子，挑好擔子，來不得半點花拳繡腿。群眾的利益，XX的發展，只能靠每個黨員干部的“公心”、“黨心”，實打實的工作，心貼心的服務，心中裝著群眾，為群眾謀劃致富之策，帶領群眾走致富之路，撲下身子抓落實，才能真正實踐“三個代表”，贏得民心，求得發展。