鐵路施工先進事跡材料

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****，****新廣州站經理部經理、黨委副書記。在改革開放的前沿和經濟繁華的大都市廣州，以他的勤政奉獻和清正廉潔實踐著共產黨員的先進性，他的一言一行鼓舞和感染著他身邊的每一個人。

規范制度抓預防

****客專線新廣州站工程建設位于我國改革開放的前沿地區廣州，這里經濟活躍，交通物流發達，思想開放，經濟活躍，各種金錢、物質利益誘惑和不健康思想也在向職工隊伍滲透。而抓好項目管理和隊伍建設，成了在這種特殊環境下對項目管理者提出的一項非?，F實和必須面對的難題。****剛洗去蒙古項目是一身塵土，就立即走馬上任。他深入工地深入現場，認真做好調查研究，他深深地感覺到：規范制度抓好預防是項目管理的最重要的關口。為此，他在經理部原有各項制度的基礎上，結合項目管理實際，先后又完善了“分部政務公開實施辦法”、“分部思想政治工作制度”等相關辦法和制度。為了使制度落實到位，分部成立了紀檢小組，專項負責經理部的黨風廉政建設工作，設立了黨風信息員（監督員）、黨風廉政信箱，由專人管理定期開啟。為了規范班子成員、各部門負責人和“六管”人員的行為，經理部黨政正職與上級黨委簽訂了黨風廉政建設責任書；正職與副職、部門負責人、“六管”人員都簽訂了黨風廉政建設責任書。通過各項制度的建立和責任書的簽訂，使各級干部明確了“勤政、廉政”的具體要求和責任，形成了適合經理部特點的反腐倡廉防御體制和工作機制。正是有了這種完善的機制，實現了經理部無一人違規、無一人掉隊，干群關系更加密切，為各項工作的順利進行提供了思想和政治保障。

嚴格把關堵漏洞

****新客站經理部在前期雖然也建立了大宗料采購等各項制度，但是在執行過程中，常常因為事情多，操作復雜等諸多事情，在執行時就變樣了或者是執行不下去。物資采購以及重大施工調整對工程成本的影響巨大，****上任后，他親自主抓這兩項工作。在繁忙的領導工作同時，不辭辛苦堅持親自查圖紙、審方案，先后主持了十余項施工方案的調整，為項目節省成本二百多萬元。今年五月份，****在審批經費時發現經理部二、三項材料采購額度達到三千萬元，就立即召集了經理部和四個項目隊的領導和物資采購人員會議，出臺了物資采購的新政策，還對二、三類材料采購實行了招標定點制度，使二、三項料每月降低了近百萬元，有效地降低了物資采購成本，也確保了工程質量。

今年四月，****發現各單位的招待費費用居高不下，招待隨意性大，不僅造成成本增加還嚴重占用了生產資金，同時也反映出部分干部廉政意識淡薄和成本控制觀念差的問題。他立即召開班子專門會議，出臺控制招待費的專項制度，并帶頭執行，“吃喝風”得到了及時遏止，干部的作風轉變了，項目的效益顯現了，干部員工滿意了。

在實際工作中，大家都知道廣州地區是最讓施工單位頭疼的事。為加強職工和民工隊伍的管理，他組織班子成員一起討論制定了一系列生產、生活管理規章制度，出臺了各種管理辦法。如：《民辦工作管理辦法》、《外協隊伍管理辦法》等。面對征地拆遷困難，生產任務重，檢查頻繁、天氣不利等諸多影響，他常常深入施工現場，嚴抓生產的各個環節，同時利用每周一次的生產交班會，集思廣益、積極思索解決問題的辦法。他滿腦子都是工作，幾乎每天早上最早來到辦公室，每天晚上都是最后一個離開辦公室的。在抓技術、安全的施工工作中，他更是嚴格要求，各項工藝、各項安全保障措施都要細化到人，責任到人，保證施工達到工藝標準和安全有保障，在處理技術、安全工作不到位時，他堅決按原則辦事。

堅守底線做表率

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不行?！?***把這句名言作為他做人、做事的原則。他深深明白打鐵先得自身硬的道理。身處特殊崗位，他要求自己和經理部的領導、“六管”人員務必保持清醒的頭腦。****經常引用華西村吳仁寶的：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”來告戒班子成員。作為一名有職有權的基層領導干部，他處處嚴格要求自己。凡是要求別人做到的，首先自己做好，凡是要求別人不做的，自己首先不做。在實際生活和工作中，他始終堅守著一個共產黨員的思想道德底線，他用自重、自省、自警、自勵的實際行動為員工做表率。他早在蒙古項目，愛人就得了子宮肌瘤，終因他工作走不開沒有時間照顧，一直拖到了今年七月不能再拖了，他愛人才在廣州住院動了手術。還是因為工作忙，他白天在工地處理各種問題，直到晚上才忙里偷閑到醫院照顧一下愛人，他還交代班子成員不得把丁點信息透露出去，避免大家看望送禮。由于手術花銷很大，工會組織準備按特殊困難情況給他進行救濟，也被他堅決予以拒絕了，他說：我是領導干部，遇到點困難還是能夠堅持的，把救濟的機會讓給其他需要救濟的同志吧。表現出一名領導者率先垂范、高風亮節的高尚品德。

****的家景狀況并不好，愛人沒有工作，老家在安徽農村，家里親戚都是務農的。一次農閑時節，家里有兩個親戚想讓他幫忙找個工程隊跟著干點活兒，****婉言拒絕

，說：“你在這里跟著別人干，人家光照顧你，外人會說閑話，還影響工作。我們是親戚，你們更應該理解和支持我?！彼€說，“雖然我有一點權利，可那是組織對我的信任，我們有制度要求，我更應該帶頭遵守，活兒哪里都有你自己去找，實在抱歉，如果孩子的學費不夠，我來出！”他就是這樣用自己的一言一行，一舉一動詮釋著一個共產黨員、一個領導干部的品性。在他的“廉”與“勤”表率作用下，分部沒有一名黨員干部發生違紀違規違法行為，沒有一名領導干部的親戚在所管項目中承包工程供應材料，項目的管理始終處于可控之中，在局紀委來新廣州站進行黨風調研時，也給予了高度的評價。