試論青年領導干部的職責與修養

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試論青年領導干部的職責與修養

青年干部的三大職責

領導，作為名詞，則是擁有決策權的人，作為動詞，則是引領、指導他人的思想或者行動。干部，則可理解為骨干部分、中堅分子，是指在一個群體中具有一定影響力的人。

在一個組織中或一個群體中，領導者往往扮演著名譽領袖、領導人、聯絡人等角色。所謂名譽領袖，就是對外代表著本組織的形象；所謂領導人，就是對內要指明前進的方向并組織大家朝著正確的方向前進；所謂聯絡人，就是要協調處理好對內對外的關系，以優化組織的生存與發展環境。

基層領導干部必須將領導與管理集于一身，方能顯出英雄本色。領導帶來變革、指明方向，管理維持秩序、保證落實。按照杰克•韋爾奇的話說，就是“把梯子正確地靠在墻上是管理者的職責，領導的作用在于保證梯子靠在正確的墻上”。通俗的說法是：領導就是保證做正確的事，管理就是保證正確地做事。據此，我們可以歸納出基層領導干部的三大職責，一是確定正確的經營方向和目標；二是制定出保證目標實現的具體方法、措施、程序、方案等；三是組織相關的部門和人員去落實方法、措施，以保證目標的實現。

青年領導干部加強修養的六個重點

領導者的“德、才、學、識”直接決定他能否贏得下級的擁護，尤其是青年干部更要加強這四個方面素質的提升。只有品德高尚者，才能得到下級的擁護，只有具備才能者，才能受到員工的尊敬，只有學識淵博者，才能實現科學的管理，只有遠見卓識者，才能帶領部下乘風破浪，在競爭中永遠立于不敗之地。我們所說的修養，是指自己的品質、精神、觀念、氣質、體魄等諸多方面能夠領勝領導者的要求。具體地講，修養要從六個方面來培養：公務員之家版權所有

一是要培養取得成功的自信心。自信是成功的先導，是保證成功的第一要素，是“不可能”這一毒素的解藥。要經常在心中做“我能行，我一定能成功”的暗示，把成功的欲望轉化成為潛意識，形成一種信心，一種積極的感情，這種信心與感情就會釋放出無窮的熱情、精力和智慧，進而幫助我們獲得成功。培養自信心，一要樹立成功的信念，二要使信心有目標性，三要相信自己是獨一無二的。成功起始于自信，自信體現于行動。

二是要培養對事業滿腔熱忱。偉大的熱忱是戰勝一切困難的法寶。熱忱是內心之神，是一種心理狀態，能激勵和鼓舞人的斗志。熱忱猶如一團火，不僅燃燒著自己，使自己對生活摯愛，對事業狂熱，而且具有強烈的感染力，同樣會點燃起他所接觸人的熱忱。有了熱忱就能做到滴水穿石；有了熱忱，就會得到別人的肯定和信賴，成為黑暗中的光明使者。

三是要培養不向困難低頭的堅韌。堅韌是走向成功的礪石。任何事物的發展都不可能一帆風順，總會遇到困難、挫折，甚至打擊，過程的艱難，必須用堅韌去磨礪，去承擔，只有堅韌和決心，才能無往而不勝。只想不做，只思不行，或者遇著矛盾則繞，遇著困難則停，遇著挫折則退，缺乏堅韌不拔的毅力，則成功是“白日做夢”。領導者的堅韌是一面旗幟，他能率領部下頑強攻關，直至取得勝利。勝利來自1%的機遇加99%的堅韌努力。堅韌就必須有承擔挫折的勇氣和胸懷，堅韌就必須有取得成功的執著和耐力，堅韌就必須有戰勝自我膽怯、恐懼的決心和意志。

四是要樹立起誠信的形象。誠是真誠、坦誠、誠實，信是言必行，是可信任，可依賴。誠信是無形的力量與財富的來源。領導干部講誠信，對外可以樹立起良好的形象，對內可以成為下屬的主心骨，使下屬對自己產生依賴感，可信感，自覺追隨共同創業。講誠信就是反對欺詐，反對耍小聰明，用手段或“技巧”哄得人心，講誠信就是要做到“答應了的事要堅決兌現”，一言九鼎，一諾千金，只有這樣人們才能視你為“可靠的人”，放心地同你打交道。

五是要能夠控制住自己的情緒和行為。自制是領導干部成熟的重要標志之一。喜怒不形于色，始終使自己處在冷靜的狀態下思考問題、處理問題，才能避免出現大的差錯，使自己以最合理的方式行動。自制要求在危機之時保持冷靜，在混亂之時保持清醒，盡快擺脫壞情緒，既要學會憤怒，又要善于制怒。領導者懂得自制，善于自制，就會使自己成為無堅不摧的精英。

六是要造就自己一顆謙虛的心。謙虛既是一種美德，又是一種不可思議的力量，它既可以使我們生活、工作的環境充滿和諧與美好，又可以使我們不斷地汲取營養，取人之長、補己之短，拓寬視野、增加知識，使自己在快樂中成熟強大。所以說，在取得成功時，要把碩果與人共享；在平時工作中，要善于吸納別人的意見和建議，使之轉化為自己的動力；關心尊重每一個人，相信每個人都是不平凡的人，那種“天下老子第一”、“離了我，他們什么也干不成”的驕狂態度是十分有害的。

青年領導干部要強化的六種意識

一、領導與責任意識

領導者需要指明前進方向，并組織帶領大家朝著光明前進，所以說責任重大。青年干部是一個團隊的旗幟，必須走在隊伍的前列，而決不能當“尾巴”，青年干部肩負著一個組織的興衰大任，所以決不能隨心所欲，放任自流。要敢于扛起大旗，敢于負起責任，不能把自己混同于一般老百姓。

二、合作與雙贏意識

當今社會是一個需要合作才能成事的社會，任何一個組織、一個團體乃至一個國家閉起門搞建設肯定是不行的。只有強化合作意識，善于同方方面面進行合作才能促進自身的發展。雙贏是合作的基礎，合作的目的是促進合作各方的共同發展，那種只顧自身利益甚至損害對方的利益的合作注定是要失敗的。

三、競爭與效率意識

競爭是市場經濟的基本特征，物競天擇、優勝劣汰、適者生存是競爭的基本規律。競爭不僅需要實力，更需要智謀和戰術。效率至上，高效率往往可以在競爭中取得勝利，所以領導首先要審視自己的工作，不斷提高自己的工作效率。要搶抓機遇，敢于冒險，領先對手在市場獲得利益。要有迎著競爭前進的膽略，作到逆水行舟往前進，要在競爭中學習知識，總結經驗、教訓，使自己更上一層樓。

四、實踐與創新意識

實踐是成功的開始，青年干部要叫響“重在行動，貴在落實”的口號。人的創造分兩個過程，一是思想創造過程，即依據已有知識和所掌握的規律，對事物發展的過程，可能遇到的問題及解決辦法，最終要達到的目標等在頭腦中有個完整、清晰的思路或方案；二是在完成思想創造基礎之上的實踐創造過程，思想創造的成果無論多么精彩，必須通過實踐創造方能變成現實的成果。同時實踐創造過程又是對思想創造成果的檢驗，在檢驗過程中對那些不合時宜的條條框框，思維模式，知識結構要敢于打破，用創新的膽略和方法，及時加以修正。事物運動不停，創新活動不止，這是一個不可逃脫的規律，創新是發展的不竭動力。因此，領導者要注視實踐活動，更要注視在實踐中創新，以保證事物富有成效的健康發展。

五、目標與要事意識

目標是一個組織在某個時期設定的工作成果愿景。目標一旦確定，便成為了本組織的要事和各項工作指向。所以在確定目標時，目標一定要明確，要具有可考核性，要形成目標網絡，要做到短期目標同長斯目標相配合，用每個小目標保證大目標的實現。目標要含有數量、質量、時間三個要素。在實際工作中，要始終瞄準目標不偏離，集中精力、財力和人力朝著既定目標頑強地奮進。失去了目標，就失去了方向，失去方向也就失去了動力。因此，要使組織中的每個成員明確目標，明確實現目標的途徑和措施，做到要事第一，形成合力，不管東西南北風，咬定目標不放松。

六、制度和法治意識

人管人累死人，制度規范人行動。青年干部要十分注重制度的建設，把人們的行為用制度進行規范。我們在制定制度時，要符合國家的法律、法規和政策，強化法制意識，依法治理。對內用制度來規范、調整職工的行為，對外依法維護單位的合法權益。知法方能懂法，懂法方能用法，因此領導者應加強相關法律、法規的學習。

青年干部樹立威信的六種途徑

一、要有充分的自信心

自信心是取得成功的一把金鑰匙，它又猶如一團火，溫暖著同志們的心，使同志們感到自己是可以依賴的，前途是光明的，是有奔頭的。有了自信心，就會使自己有了主見，使自己成為同志們的主心骨。

二、要有自我控制的氣度

作為領導者要有博大的胸懷，要有容人之量，容事之量。做到對事不對人，不記恨同志們的言差語錯。同志教導我們說，要團結一切可以團結的力量，包括曾反對過自己并經實踐檢驗反對錯了的人一道工作。我們要善于控制自己的情緒，始終以平和的心態，成熟的姿態對待每個同志。

三、要做到先正己后律人

古人云：身正不令則行，身不正雖令不行。以身作則，用實際行動做出榜樣，是青年干部獲得同志們自覺追隨的真諦所在，要叫響“向我看齊”的口號，凡要求同志們做到的自己首先做到，凡要求同志們不做的自己首先不做。只有這樣，才能贏得同志們的尊重和擁護。

四、要理解尊重他人

要理解他人，就要多做換位思考，站在對方的立場上思考他為什么這樣說，這樣做，其道理是什么，思想根源是什么；要理解他人，就必須善于傾聽，同對方加強交流和溝通，了解對方的真實想法；要理解他人就必須對事情發生正確歸因，多往正面想，少往邪處想。尊重他人是贏得他人尊重的前提，我們面對的每個人猶如一面鏡子，你對他笑他也對你笑，你對他兇他也對你兇。要想讓別人理解和尊重自己，自己首先要理解和尊重他人。

五、要有正義感，公道正派

青年干部要是非分明，敢于弘揚正義，打擊邪氣。對正確的要理直氣壯地予以支持，對錯誤的要坦誠布公地予以批評。在是非面前，不和稀泥，不講人情，不講關系，向理不向人，是贏得公眾依賴的基本要求。正義，就是說話辦事符合自己的身份，說話辦事符合客觀實際，說話辦事符合大眾的是非標準。

六、要有幽默感和親和力

青年干部要在群眾中有威信，不能整天板著個臉，高高在上，要同群眾打成一片，要關心群眾的生活，要注意解決同志們工作、生活中的實際困難。要善于同群眾拉家長，說笑話，做到工作中是領導，平時是朋友，注意培養非權力影響力。

青年干部應當具備的六種能力

一、學習知識，捕捉信息，把握方向能力

領導的首要職責就是指明前進的方向，方向正確就不會出現大的問題，如果方向錯了，那么一切皆錯。所以青年干部要具有善于學習黨的路線、方針、政策的能力，從中捕捉到有用的信息來指導自己工作，決定自己前進的方向，同時要廣泛收集各方面的信息，并對信息進行篩選、甄別，隨時調整充實自己的工作方案，使自己的目標方向更加準確合理。

二、超前思維，民主集中，科學決策能力

決策就是帶有風險的選擇，科學決策就是將風險降到最低限度的選擇。決策是領導干部經常性的一種工作。為了做到科學決策，領導者就要依據事物發展的規律和客觀條件發生的變化，預測事物發生、發展、變化的可能性，并提出應對的方案?！胺彩骂A則立，不預則廢”，只有超前思維，拿出應對預案，才能立于不敗之地。民主集中是科學決策的前提，為了決策的科學性，要廣泛聽取各方面人士的意見和建議，要特別注意與自己初始設想不同的意見、甚至是反對意見，在反復比較、論證的基礎上做出決策。

三、交流溝通，樹立正氣，凝聚人心的能力

“人心齊，泰山移；三人一條心，黃土變成金?！倍颊f明了凝聚人心的重要性，作為領導者只有具有了凝聚人心的能力，方能帶領大家闖出一片新天地，創出一番驚人的業績。如果人心如一盤散沙，言成功則是無稽之談。交流溝通是凝聚人心的開始，交流溝通，可以解除防備之心，清除誤會和隔閡，促進互相了解、理解和諒解，增強信任感，同時可以集眾人的智慧，使大家做到心往一處想，勁往一處使。樹立正氣是凝聚人心的核心，要相信人的本性是善良的，正直的，是愿意站在正義的旗幟下行事的，但由于受到外界的誘惑和影響，某些人會做出一些“非”正義之事，這個時候，領導者要敢于站出來，旗幟鮮明地弘揚正氣，打擊邪氣，維護大多數人的利益，替大多數人說話，為大多數人撐腰做主。一個組織內只有正氣占了主流，同志們才能心順勁足，工作才能有干勁，才能具有創造性。領導者領導一個單位，最最緊要的是浼發斗志，凝聚人心，青年干部應當具備這個能力。

四、用人之長，形成合力，組織落實能力

俗話說“尺有所短，寸有所長”，事實上，人各有所長，亦各有所短，只要能揚長避短，天下便無不可用之人。關鍵是領導者要真正識人，明白其短長，善于在短中見長，在長中見短，且不可以偏概全。在調配人員布置工作時，要做到長短搭配，互相彌補短處，使其整體實戰能力最優，合力最大。目標方案的落實關鍵在人，關鍵在人的合理組合。組織落實能力，實際是識人，用人能力，人力資源整合的能力。

五、發現問題，尋求對策，修正完善能力

在事物推進過程中，領導者須要及時跟進，并能發現問題，及時修正原有的工作方案，使工作效果得以最大限度的彰顯。發現不了問題就是最大的問題。隨著時間的推移，事物的發展，人的主觀認識水平在提高，客觀條件在變化，原來沒有考慮到的問題在暴露，新的發展機遇在出現，領導者只有及時跟進，，發現問題，采取對策，應對變化，才能保證前進的方向不出偏差，工作的質量標準不降低，事物的發展速度不放慢，勞動成果更加令人滿意。

六、突破陳規，與時俱進，不斷創新能力

創新是事物發展的不竭動力。沒有創新，就會出現一潭死水，沒有創新，一直沿用過去的老辦法，老條條，老框框，事物發展就會窒息而死。因此，作為青年干部，必須強化創新意識，不斷用新理念、新思維、新知識武裝自己的頭腦，并在實際工作中勇于打破陳規陋習，結合工作實際不斷創新制度，創新觀念，創新機制，創新辦法，創新技術，使事物在新鮮空氣中蓬勃發展。

青年干部卓有成效開展工作的六種方法

一、調查研究是基本方法

調查研究是行動的開始，調查研究就是發現問題，解決問題的過程。同志指出，沒有調查就沒有發言權。通過對上調查，可以掌握事物發展的大方向，通過對相關部門的調查，可以掌握事物發展的環境，通過對下調查，可以掌握促進事物發展的人力資源、財力資源及問題根源，通過綜合分析，則便可以找出問題的關鍵所在以及解決問題的有利及不利條件，從而確定出推進事物發展的具有可操作的工作方案。

二、群眾路線是根本方法

群眾中蘊藏著巨大的智慧和能量，這種智慧和能量一旦被挖掘和釋放出來，將成為推動事物發展的強大動力。因此，青年干部要牢固樹立群眾觀念，始終站在廣大群眾利益的立場上想問題，做決策，辦事情，凡事要同群眾商量，尊重群眾的首創精神，真心實意地相信群眾，依靠群眾，以大多數人的滿意、贊成和擁護作為工作的衡量標準，同時要加強對群眾的引導、教育，放手發動群眾，精心組織群眾，把群眾的智慧和力量凝聚起來，這樣，我們的事業就會無堅不摧，無難不克，無往而不勝。

三、民主集中制是根本原則

民主集體制是指在民主基礎上的集中同集中指導下的民主相結合的制度。民主基礎上的集中目的是使集中起來的意見能體現大多數的意志，能代表絕大多數人的想法和利益，能夠最大范圍地集思廣義；集中指導下的民主，是指在體現大多數人意志和利益的前提下，充分發揮每個人的主觀能動性和創造性，充分釋放每個人的能量，使集中的意志更加充分地體現，從民主到集中，再由集中到民主，體現了從群眾中來，再到群眾中去的群眾路線，這種過程可以反復多次，反復的次數越多，問題發現得越充分，方案制定的越完善，其工作成效越大。

四、思想政治工作是生命線

思想政治工作就是要幫助人們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，用正確的思想武裝人們的頭腦。思想是行動的先導，有什么樣的思想就會有什么樣的行動，要統一行動首先要統一人的思想。人的正確思想確定，需要外來的灌輸，需要在實踐中深化和升華。因此，青年干部要注重用正確的思想、科學的理論對員工加強教育和培訓，使之能樹立起明確的是非標準，增強其明辨是非的能力。同時，領導者要注意在實踐中為員工排憂解難，及時撥正其思想方向，幫助其牢固確立正確思想，以達到凝聚人心，凝聚力量，共同創業的目的。

五、要事第一是基本態度

要事第一是通過獨立意志的發揮，建立以原則為重心的處事態度，進而達到有效管理。它要求把最重要的事放在第一位，當工作重點確定后，要靠自制力掌握重點，時刻把重點放在第一位，避免被感覺、情緒或沖動所左右。勤奮、運氣或靈活的手腕雖很重要，卻非關鍵，惟有掌握重點才是成功的不二法則。急迫之事不一定是重要之事，所以領導者必須找準重點，找準要事，始終扭住要事不放松。

六、善于總結是成功之梯

在實際工作中我們一定會遇到挫折、困難和成功，只有善于總結，才能不斷深化認識；只有善于總結，才能找到規律；只有善于總結，才能避免同一錯誤犯第二次；只有善于總結，才能在今后的工作中運用曾經取得經驗，事半功倍地工作?？偨Y的過程實質是對事物再調查、再分析的過程，對客觀規律再認識、再把握的過程。規律是不按人的意志而改變的客觀存在，是事物內部的必然聯系。對待規律，我們只能運用不能改變。通過總結，我們對規律有了更加清醒、準確的認識，便可以循著規律開展工作，取得事業的成功，否則，將會被碰得頭破血流，一事無成。

青年干部是個特殊的群體，肩負著一定的社會責任，這就需要不斷地審視自己，給自己正確定位，扮演好自己的角色，學習和掌握知識，在實踐中鍛煉自己的才干，在實踐中促進自己素質和能力的提高。