環衛廠科學發展觀活動總結

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根據××市市容環衛局黨委關于深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署，我廠黨總支學習實踐活動自2008年10月下旬正式展開，到2009年2月下旬結束。在開展學習實踐活動中，我廠黨總支精心組織，積極行動，突出主題，結合實際，務求實效，確保學習實踐科學發展觀活動扎實深入開展。通過開展學習實踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發了干勁，促進了全廠可持續性科學發展工作的展開。學習實踐活動取得了明顯的成效?，F將工作情況總結如下：

一、基本情況

我廠深入學習實踐科學發展觀活動分三個階段進行。第一階段為學習調研階段，從2008年10月下旬到11月中旬，主要工作是成立領導機構、制定工作方案、廣泛動員部署、積極組織學習、開展專題調研、進行“五個一天”、“四個一次”活動；第二階段為分析檢查階段，從2008年11月下旬到12月下旬，主要工作是廣泛征求意見、召開專題民主生活會和組織生活會、形成領導班子分析檢查報告、組織了群眾評議；第三階段為整改落實階段，從2008年1月上旬到2009年2月上旬，主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結測評。

據統計，在學習實踐活動期間，召開民主生活會2次，組織生活會一次、座談會2次，學習輔導課2次，走訪基層或客戶2次，征求群眾意見23條，領導班子成員撰寫發言稿或心得體會4篇，撰寫領導班子分析報告和整改方案各1篇。其中查找和梳理出影響制約廠科學發展的突出問題6個，重要問題3個，制定整改落實措施25項，其中針對當前經濟形式變化制定措施16條，針對轉變作風制訂措施4條（更詳細統計數據見有關統計報表）。學習實踐活動基本實現了統一認識、提高能力、解決問題、創新機制的目標要求。

二、主要做法和特點

一是加強領導，精心組織，保證實踐活動順利開展。廠黨總支成立了以總支書記李彪為組長、各部門負責人為成員的學習實踐活動領導小組，制定了實施方案，召開全廠干部職工會議進行宣傳和動員，為學習實踐活動的順利開展打下組織基礎。廠辦公室負責組織協調，宣傳動員和督促落實、資料整理等工作。

二是深入學習，認真調研，破解天河環衛車隊管理難題。10月24日，市局楊昌海副書記、司承賢副局長到廠指導廠領導班子開展調研活動。調研活動以“如何改進天河環衛車隊管理面貌”為主題，并將此難題的破解作為我廠今后進一步擴展企業產業鏈，謀求更大發展空間的一次有益嘗試。調研就如何在短期內扭轉天河車隊管理落后面貌進行了深入而有效的探討，明確了理順關系、完善規章制度、?？顚Ｓ玫戎卫怼傲挤健薄?/p>

三是認真組織好主題實踐活動。學習實踐活動開展以后，廠黨總支和各支部按實施方案要求，認真組織開展了“讀一天”、“聽一天”、“訪一天”、“講一天”、“談一天”的“五個一天”活動和“算一次賬”、“聽一次意見”、“辦一次事”、“看一次點”的“四個一次”活動?；顒咏Y合有關科學發展觀的理論熱點，圍繞廠的生產經營實際，提出問題，表達看法，建言獻策。局領導司承賢、廠領導李彪、舒小明等主動深入基層調研，了解實情，聽取職工意見。這些活動的開展使我們摸清了廠的脈搏，為制定對癥下藥的整改措施打下了良好的基礎。

四是廣泛征求意見，認真查找問題，理清科學發展思路。以領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會形式，積極開展批評和自我批評，相互幫助、共同提高，會后形成了《民主生活會征求意見報告》和《領導班子分析檢查報告》。并在此基礎上制定了《整改方案》，明確了整改目標、時限、責任人，理清了今后我廠工作科學發展的思路，找到了突破發展瓶頸的解決辦法。

在整個活動結束后，廠學習實踐活動領導小組組織了職工評議，共31人參加了評議。評議結果顯示群眾對廠領導班子分析檢查報告滿意率100%，對班子學習實踐科學發展觀的認識程度、查找問題的準確度、分析原因的透徹度、發展思路的清晰度、工作措施的可行性等滿意率均為100%。

我廠的特點主要是將科學發展觀與實際工作融會貫通，發揚設備廠廠環衛設備生產研發的歷史，確立了廠與××環衛機械化作業共同進步、共同革新的思路。提出了在企業面臨的機遇和挑戰也較以往任何時候都多的時候，要著重完成機制改革。

三、取得的成效

經過近五個月的學習實踐活動，我廠在企業又好又快發展上取得了新的成績，具體表現在以下三個方面：

（一）找準了企業科學發展的突破口

經過學習調研、主題實踐活動、專題民主生活會等各階段的思想碰撞，廠黨總支認識到，在推進企業又好又快發展過程中，我們還存在以下問題和不足：一是班子自身建設和干部隊伍建設有待進一步加強;二是浪費現象還比較突出，企業在市場競爭中面臨價格壓力;三是新產品開發力度不夠，近兩年鮮有新產品問世;四是科學管理的理念面臨思想認識上的阻力，經驗主義做法還有一定程度的存在;五是市場開拓能力還不強，企業的生存空間面臨萎縮的危險。

在廣泛征求群眾意見的基礎上，廠黨總支在如何解決這些問題和不足上形成了共識。提出，必須著力在人才機制、分配激勵機制和責任目標考核機制三大體制上入手，激發全體職工改革熱情。在經營戰略上必須突出營銷改革，以拓寬市場渠道為主線，堅持產品技術、品牌建設戰略思路，輔以生產質量、效率的改進，促進廠的全面科學可持續性發展。

據此制訂的整改方案共包括整改措施25個，每個整改措施都有專門的責任人，在整改期限上，短期目標要求在整改階段內完成；中期目標要求在2009年—2010年期間，主要是09年完成；長期目標要求建立長效機制，不具體要求時限。

（二）在改革創新體制機制上有了新突破

廠黨總支高度重視體制機制創新和制度建設，提出要在解決實際問題的同時，深入查找影響和制約企業科學發展的體制、機制根源，努力從制度上尋找解決問題的途徑和辦法，構建充滿活力、更加開放、有利于科學發展的管理長效機制。既要抓突出問題的解決、體制機制的創新，又要抓思想觀念的轉變和執行力的提高；既要抓當前制度的完善，又要抓近、遠期策略性的措施的制定。圍繞企業生產經營實際，學習實踐活動期間，我廠新建或修改了制度9個，內容涵蓋企業生產、供應、銷售眾多環節，囊括職工素質教育和內部獎懲、績效考核內容等。目前，部分制度已經通過部門討論，還有一些正在討論之中。制度的逐步完善，為企業建立長效機制，實行制度化管理鋪平了道路。

（三）在增強黨性修養和改進干部作風上有了新變化

學習實踐活動開展以來，廠黨總支始終堅持正面教育為主的原則，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的要求，著力解決在黨員干部中存在的黨性不強、作風不正、執行黨紀不嚴等問題，切實加強黨風廉政建設和工作作風建設，努力為群眾辦實事、做好事，讓人民群眾切實感受到學習實踐活動帶來的新變化。由于08年世界金融海嘯和××環衛設備招標改革，廠09年的生產經營面臨前所未有的困難。為此，廠黨總支要求全廠干部職工要進一步增強緊迫感和工作責任感，做好手頭工作。對《整改方案》提出的各項整改任務，各部門都做到進一步細化任務，落實責任，逐項分解到人，形成工作有人管、責任有人負、任務有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對整改不力，不能按要求完成整改目標任務的，廠黨總支實行問責。通過邊查邊改，廣大黨員干部堅持高標準、嚴要求、快節奏的共識大大提高，工作責任心和主動性不斷增強，工作的質量和效率不斷提高。

（四）廉政觀念和“以人為本”理念得到貫徹

在黨風廉政建設方面，我廠以治理商業賄賂、嚴格公務車管理、轉變作風、廠務公開為工作重點，大力加強黨風廉政建設。一是我廠黨總支在治理商業賄賂活動中，針對財務、物資采購、外協生產、辦公用品采購這4個可能產生商業賄賂的重點崗位和環節，一方面加強反商業賄賂法律法規的宣傳，另一方面從制度上防范和杜絕商業賄賂在廠內滋生、蔓延，將物資采購、外協生產業務和業務人員的行為置于有效的管理和約束下，從根源上縮小了發生商業賄賂的可能。二是嚴格公務車的使用和管理，加強對公務用車的監控。實行用車月報制，節假日用車、休息日用車必須由部門主管確認，加強差旅費管理等，我廠的公務用車由此走上制度化管理的軌道。三是切實加強作風建設，為職工排憂解難。2008年，廠解決了多年未能落實的職工年休假問題，使全廠干部職工真正享受到帶薪年休假；積極開展送溫暖活動，據不完全統計，全年廠領導、工會探望有病或住院職工、死亡職工家屬34次，家訪13次，同時為危重病、困難職工發放補助金、探病、死亡慰問金6765元。四是推行廠務公開。設備廠按照《政府信息公開條例》的要求，積極推行廠務公開。廠的一些規章制度，獎懲情況、人事任免情況、生產經營計劃和決策等，只要不涉及商業機密的，都予以了公開。從08年下半年開始，設備廠已經推出了網上公開業務，本廠職工及廠外公民和組織可以登陸廠網站查詢相關信息。

四、存在的不足和努力方向

在學習實踐科學發展觀活動取得了一定成效的同時，也存在著一些不足，主要表現在以下方面：一是由于生產任務繁重，學習交流的時間還不夠多，滿足于按部就班完成科學發展觀活動的各項規定動作，自選動作較少；二是理論學習不夠深入，對科學發展觀的理解不夠全面，思考不夠深入；三是在工作思路上，還存在經營步伐過于謹慎，對外拓展營銷思路不清晰的問題。

學習實踐科學發展觀是一項長期的歷史任務，在今后的工作中，我們將以此為契機，用科學發展觀武裝頭腦，指導實踐，推動工作。把學習實踐活動與企業的可持續性發展緊密結合起來，突破主觀局限性，克服宏觀經濟環境帶來的暫時困難，與時俱進，著眼于“環衛機械化作業”和“城市現代化共同進步”的長遠目標，努力培養高素質干部職工隊伍，提高企業管理水平、降低經營成本、擴大市場規模，以科學發展推動我廠各項工作又好又快發展，實現企業產銷新突破！