區城管局年度工作目標及措施

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一、推進“視覺污染”整治，凈化視覺空間，美化城區環境

措施：

1、加大廣告門頭、占路亭體巡查、整治力度。

一是加大對戶外廣告、門頭招牌的日常巡查，提前介入加強引導，使新增廣告門頭合法設置，對違規設置的嚴肅查處，并建立臺帳，在加強日常巡查的基礎上，對重點區域、難點問題組織集中拆除行動，堅決杜絕新增“視覺污染”；

二是堅持規劃與整治相結合原則，在做好今年3條主要商業街的戶外廣告和門頭詳規基礎上，選取1-2條道路，清理整治戶外廣告設施，規范治理沿街門頭牌匾設置，提高檔次，提升形象，打造良好視覺環境，并與占路經營、人行道停車等其他專項整治結合，打造整治示范道路，借助示范效應，以點帶面，推動全區道路執法管理；

三是根據市、區統一要求加強占路亭體的管理規范，對影響市容環境的亭體逐步清除。

2、加大違法建筑整治力度。按照“拆除存量，遏制新增”原則，強化工作措施，在外部執法方面：

一是抓防控，由中隊加強日常執法巡查，與辦事處形成聯動機制，發現新增違法建設行為及時制止，并設立專門臺帳，記錄在案，作為巡查防范重點，對發現進已建成的違法建筑迅速啟動拆除程序；

二是抓拆除，加強部門協調、聯動，存量違建有序拆，新增違建堅決拆，嚴厲打擊違法建設行為，完成11500平方米年度拆違任務。重點加強與法制辦對接，建立拆違簡易程序，對在建違法建筑的查處，做到及時制止、快速拆除；內部管理方面：重點做好建機制抓流程，進一步建立健全拆違機制，改進工作流程，確保各環節銜接順暢，提高效率。

二、推進占路經營整治，規范市場經營秩序

措施：完善片區作戰體制，根據區域和季節特點，制定長、短期工作計劃，以主干道、商貿區、旅游區、集貿市場周邊、學校周邊等區域為重點，輻射全區，加大占路經營整治力度，開展夏季露天燒烤專項整治，減少燒烤擾民現象；按照“三分四定”原則，對民生（臨商）市場會同各監管部門加強管理考核，杜絕不按規定開閉市，暴市冒市現象，對具備條件的民生（臨商）市場進行退路入室。開展民生（臨商）市場管理示范達標活動，年內創建管理示范市場2個，管理達標市場3個，推廣經驗做法，促進全區民生（臨商）市場的規范化、精細化管理。

三、推進其他城管專項整治，提升城區環境品質

措施：

1、加強建筑垃圾運輸整治。一方面落實“雙承諾”制度，督導施工、建設單位和運輸企業規范作業、避免；另一方面加強日常執法巡查，積極參與市市政公用局牽頭組織的聯查行動，加大建筑垃圾運輸違法行為查處力度。對撒漏違法行為做到1小時內到場、3小時內清理，通過上述工作開展，遏制運輸撒漏，避免污染道路，減少安全隱患。

2、加強亂貼亂畫整治，采取協管員清理和停機停號結合方式，做到主次干路不間斷清理，其他路段限時清理，不留死角；逐步引入社會化參與服務模式，在合適區域設置便民信息招貼欄50個，疏堵結合，在城區主干道杜絕亂貼亂畫小廣告現象。

3、加強人行道停車秩序整治，加大執法巡查力度，重點嚴控主干道占人行道亂停車現象，積極協調有關部門在宜設路段施劃停車泊位，引導規范停車，年內施劃停車泊位100個。

4、發揮愛衛辦的組織、協調、督導作用，按照規范、整潔、方便、實用的原則，開展樓院綜合整治，加強指導考核，推進整治進度，重點整治居民樓院600個，創建“雙優”（環境優美、管理優質）樓院60個。對2012年政府實事要求，對城管局封閉的10處居民樓院，牽頭相關街道辦事處做好后續管理工作，逐步建立長效管理機制，為居民創造安全、和諧、舒適、便利的生活環境。

四、推進網格化執法和道路分級達標管理，提高常態化執法管理水平

措施：落實局、中隊（科室）、隊員三級網格管理，拓展城管執法視頻監控指揮系統功能，理順信訪辦理機制，健全執法工作流程，重在權責明晰，責任到人；開展道路分級達標管理活動，堅持局領導帶班循環巡查、中隊長每日巡查、隊員包片巡查，及時發現查處糾正影響市容環境秩序的各類違法行為，不斷提高轄區常態化管理水平；推行“門前五包”管理模式，年內試點十條主干道達標。

五、推進社區城管工作站建設，重心下移，延伸管理、服務、執法職能

積極推行社區城管工作站建設，采取管理、服務、執法相結合“三位一體”模式，突出社區在城市管理工作中的基層先鋒地位，發揮社區在城市管理工作中的基層管理職能；激發社區在城管理工作中的創新能力，倡導文明新風、引導全民參與，將違法行為消除在萌芽狀態，提升社區城市管理水平；結合物業服務管理工作，探索社區管理企業化參與模式，嘗試建立社區管理自我造血機能，年內爭創10個示范社區。