圍繞經營抓好黨建促進發展

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沈陽市聯營公司是一個有著半個世紀歷史的老字號大型國有商業企業。總建筑面積6萬平方米，集零售商場和物業大廈為一體，固定資產3個億，年銷售額7個億，年創利稅5，599萬元，年人均創利稅3萬元，是沈陽市惟一一家國有大型商業企業和不靠銀行貸款經營的企業。

沈陽市聯營公司是一個具有光榮傳統和輝煌業績的群體。多年來，聯營公司先后獲得全國五一勞動獎狀、全國文明經營示范單位、省市先進集體、先進黨委、文明商店、思想政治工作先進企業、優秀納稅單位、綜合治理先進單位等榮譽稱號，這些榮譽記載著企業不斷進取的堅實腳步，凝聚著全體干部、黨員、職工的心血和汗水，也是多年來公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，解放思想，實事求是，與時俱進，在工作實踐中，認真貫徹黨的基本路線和各項方針政策，創造性發揮企業黨委的政治核心作用，在保證和促進本企業改革、發展和穩定中，不斷加強黨建和思想政治工作的結晶。

一、建好班子，形成合力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用

市場經濟條件下，企業的興衰關鍵在于是否有一個精誠團結，堅持原則，顧全大局，清正廉潔的領導班子，而形成合力的關鍵在于領導班子要同舟共濟，在群眾中有較高的威信。在這方面，公司黨委主要開展了以下幾項工作：

一是以領導班子為重點，加強干部隊伍的思想政治建設。近年來，在班子建設上，公司黨委堅持執行好民主生活會制度和理論中心組學習制度，認真學習江總書記“七一”講話、“三個代表”重要思想，注重把學習理論與工作實際相結合，通過學習，達到提高素質，開拓前進的目的。

二是以警示教育為重點，提高干部拒腐防變的自覺性。去年，公司黨委舉辦了兩次“警示教育”報告會，邀請市區兩級檢察院領導分別作了普法教育和防范職務犯罪的報告，組織干部觀看《慕馬案件警示》等教育片，從思想上加深了對反腐敗斗爭的認識。

三是以干部調整為契機，增強干部責任意識和敬業精神。去年，公司領導班子調整以后，公司對6個商場的經理進行了調整。為此，專門召開了部主任以上干部大會，黨委書記、總經理高軍同志親自作了一次增強干部責任意識的報告。會后，集中一段時間組織全體干部認真討論，查找差距，振奮精神，形成了良好的政治風氣。

四是以民主測評為重要方式，加強對干部的任期考核。近年來，公司本著“德才兼備，客觀公正，注重實際和群眾公認”的原則，采取“全員參與、程序公開、綜合評價”的方法，堅持對部主任以上干部的政治素質，組織領導能力，工作作風，廉潔自律等方面進行綜合測評，不斷加強了對干部的監督和管理，保證了干部在群眾中享有較高的威信，成為企業的中堅。

公司領導班子正確處理黨政關系，形成了齊心合力，協調運作的新格局。黨政都緊緊圍繞完成經營任務，提高經濟效益開展工作。黨委以經濟工作為中心，把增強企業活力，提高經濟效益作為黨建工作的重點，組織黨支部開展各種活動，較好地發揮了戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證了經濟任務的完成，推動了企業健康穩步的發展。

二、夯實基礎，增強活力，不斷提高黨員隊伍的戰斗力

聯營公司黨委堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，不斷結合新形勢、新任務，探索新途徑、新方法，切實加強黨的自身建設，增強黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊伍的戰斗力。

一是增強黨組織的凝聚力。公司在調整內部行政機構時，同步建立了相應的黨組織。在基層支部設置上，采取以營業樓層，機關處室為單位設置。目前，8個基層黨支部都配置了專職支部書記。黨委對基層支部實施目標考核，結合黨的工作內容設置了考核目標，堅持月反饋制度，使黨的管理方式規范化，黨的組織更具凝聚力。

二是抓實黨的先進性教育。近年來，公司黨委從增強黨性，提高素質入手，加強對黨員的管理和教育，廣泛深入地開展黨的活動，抓實黨的先進性教育。去年，為迎接建黨80周年，公司黨委在黨員、積極分子中組織了“紀念建黨80周年百題競答”、“黨在我心中”征文等活動，組織參觀了“中共滿州省委舊址”，觀看了革命歷史題材的影片。今年，又在黨員中開展了“重溫入黨誓詞”活動，各支部從實際出發，以各種形式紀念黨的生日。為激發黨員在實際工作中發揮先鋒模范作用，公司黨委制定并實施了《黨員標志化管理辦法》，營業員黨員佩戴“共產黨員證章”上崗，不但接受行政部門的服務檢查，而且接受黨支部的定期考核。今年，我們又把“黨員標志化管理”的范圍擴大到了后勤各工種。這種做法極大地激發了黨員的榮譽感和責任感，更自覺地增強了黨性。

三是提高黨員隊伍的戰斗力。去年以來，公司黨委根據我國加入世貿組織，開展新一輪思想解放學教活動等要求，本著工作要有新目標、新思路的精神，把提高企業兩個效益作為工作的出發點和著力點，以共產黨員工程為載體，緊緊圍繞企業經營活動開展黨內爭先創優競賽，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。特別是在元旦、春節、婦女節、五一節、兒童節、母親節、國慶節、圣誕節等節假日，黨員干部以身作則，甘當表率，帶領職工獻工大干，千方百計增加營業收入。我們先后組織了“樹形象，干實事，創佳績共產黨員工程”和“大干60天”黨內促銷競賽，深入開展了黨員間、部組間、支部間的競賽活動，促進了公司效益指標的全面完成。去年，有3個支部，34名黨員受到黨委命名表彰，1名同志被評為市“優秀共產黨員”，公司黨委被評為市商業國資公司先進黨委，獲“最佳共產黨員工程”稱號。

四是壯大黨的組織，增添新鮮血液。近幾年來，我們按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，以經營一線為重點，不斷加強對入黨積極分子的培養，堅持抓好“啟蒙教育、入門教育、跟蹤教育”三個環節，定期舉辦入黨積極分子培訓班，發展黨員工作培訓班，嚴把“入口”，嚴格審批，每年發展黨員12名左右，確保了黨員發展質量，不斷為黨組織注入了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。

三、發揮優勢，帶好隊伍，為企業發展提供動力

近年來，公司黨委始終堅持以人為本的方針，把努力培養造就一支素質優良的職工隊伍，作為推動企業發展的根本大計，為營造一個溫馨而又充滿活力的“大家庭”提供了不盡的精神動力、智力支持和思想保證。

一是堅持開展主旋律教育。我們采取多種形式，把愛國愛企愛崗的思想融注于廣大職工的心中，先后組織了“愛企業、愛崗位、愛顧客”現場會，“三愛一學”巡回報告會，優質服務報告會，愛崗敬業經驗交流會。去年，又組織了一次歷時2個月“數風流人物，看聯營今朝”大型故事會活動。經過層層選拔，最后由9名故事員組成故事團深入公司各單位巡回演講，受眾達3，463人次。這次活動，職工創作故事340篇，94人參加試講，作品之多，參與面之廣，反響之強烈，都創造了公司歷史上類似活動之最。這次活動，從不同側面展現了聯營人愛崗敬業的奉獻精神，激發了職工奮發向上的熱情，促進了企業精神文明建設。

二是堅持開展形勢任務教育。近幾年，每逢1月9日，我們都召開全體職工大會，黨委書記、總經理以集體談心的方式給大家講公司上年的業績、面臨的挑戰以及當年的工作思路。如1999年報告的題目是《認清形勢鼓干勁，再創九九新局面》，2000年報告的題目是《聯營從輝煌走來，我們向希望邁進》，2001年報告的題目是《踏著新世紀的曙光，迎接新的挑戰，展望聯營美好的明天》，2002年報告的題目是《溫暖大家庭的未來會更興盛，因為我們還有更美好的夢》。每次報告都是一次生動的形勢任務教育，每次報告都是一次愛崗敬業的教育，每次報告都令全體干部職工群情振奮，每次報告后都有一次全員大討論，為完成新一年的任務奠定了堅實的思想基礎。

三是關愛職工營建溫暖大家庭。近年來，公司努力營建企業大家庭的溫馨與祥和，積極釀造一種群體的親和感，不斷增強了企業的凝聚力。在物質方面，積極創造條件，努力使職工得到比較滿意的工資、獎金和福利，年人均收入達1.4萬元。逢年過節發節日食品，職工過生日不但休假一天，而且還會收到總經理真摯的祝福和生日禮金300元。每年全員2次聚餐，到市內的大酒店盡情瀟灑。公司設立了扶貧救急基金，實施了職工子女獎學金制度。俱樂部新添了卡拉OK，健身房新置了健身器械，浴池改造一新，食堂辦得象飯店，職工們從內心深處感到聯營大家庭的溫暖。在精神文明建設方面，公司以企業文化為載體，大力弘揚企業精神，適時開展豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，把職工引入企業文化的氛圍。今年結合聯營建店50周年，舉辦了有史以來項目最多、賽時最長、投資最大的公司第九屆職工運動會。目前正在采排最精彩、最新穎、最盛大的文藝匯演。干部職工的積極性空前高漲，企業經濟效益指標實現了超同期的目標，迎來了聯營公司的又一個輝煌。