推進規模以上非公企業黨建工作

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近年來，虹橋社區綜合黨委本著“社會發展到哪里，黨的組織就要建到哪里”的要求，找準切入點、著力點、發力點，在積極推進規模以上非公有制企業黨建工作中，采用網格宣傳法、聯動簽約法、外圍派遣法、引進轉入法、發展培育法、成熟建立法，加快規模以上非公有制企業獨立支部的組建工作。

網格宣傳法。以黨建工作責任網絡為載體，黨務干部按各自的責任區對尚未建立獨立支部的規模以上非公有制企業全面進行走訪，發一份告知書，設一個宣傳點，打出“黨在找你，家在等你”的橫幅，讓這些企業的領導和黨員了解有關文件的精神、營造規模以上黨的建設的宣傳氛圍。較好的宣傳氛圍，起到了較好的宣傳效果如盈達電子商務有限公司原只掌握1名黨員，通過宣傳，又找到了到5名黨員。

聯動簽約法。積極爭取樓宇物業的支持配合，及時掌握入住的規模以上企業黨建情況，社區綜合黨委與社區31家物業簽訂了規模以上非公有制企業黨建工作助建協議書。雙方表達了及時掌握樓宇企業，特別是規模以上非公有制企業的情況，搭建黨建工作平臺，暢通黨建工作新渠道的意愿。萬都中心大廈、國貿中心大廈等物業經理表示樓宇物業對搞好樓宇黨建有著得天獨厚的優勢，要在第一時間里把入駐企業的情況特別是黨建工作方面的信息傳遞給街道，對規模以上的企業要積極配合做好工作，力爭做到資源共享，優勢互補，難題共解，發展共贏。新虹橋物業的經理在得知入住的福而偉有限公司是一家規模以上的企業時及時的把信息告訴社區綜合黨委，從而使綜合黨委能較快地幫助這家企業建立起黨組織。又如云都物業及時的把年產值2000萬的快遞公司的情況告知綜合黨委，綜合黨委及時跟進了解，掌握情況。

外圍派遣法。社區綜合黨委向成立支部黨員數不夠的企業，派遣機關科級以上干部和專職黨務干部擔任企業編外員工任黨建指導員，協助建立黨支部。如丸紅纖維（上海）有限公司和大林組（上海）建設有限公司，派遣街道機關2名科級干部擔任黨建指導員，并與這2家企業結對，頒發了聘書，目前正在積極工作中，等條件成熟，即可建立黨支部。

引進轉入法。把散在企業外的黨員組織關系轉過來。在企業的人事經理的協助下，社區綜合黨委摸員數和組織關系的去向，對組織關系不在本街道的，盡量動員他們轉過來，其次通過黨員找黨員，如清原公司籌建獨立黨支部過程中，在公司內幫助尋找黨員，當得知公司的工會主席是黨員時，一方面做他工作，讓其把組織關系轉過來，一方面由社區綜合黨委推薦讓他擔任支部書記，從而使這個企業在黨員人數上達到了建立獨立支部的條件，最終順利起建立獨立黨支部。

發展培育法。加快入黨積極分子的培養，在制定黨員發展計劃時，把規模以上非公有制企業中發展黨員納入重點，如榮遠物業管理有限公司，組織關系在虹橋街道的黨員只有2名，街道綜合黨委注重在入黨積極分子中培育、發展黨員，該公司的副總已通過入黨積極分子的培訓，在單位表現也不錯，目前已被列為重點發展對象，近期正在做準備工作，今后有條件成長為一名黨組織工作的骨干。

成熟建立法。形成良好的建黨勢頭，對有條件建立獨立支部的，認真推選出支部書記，及時召開成立大會。近期成立了北京近鐵運通運輸有限公司、清原公司、永聯物業等四家企業支部。一些企業建黨的積極性空前高漲，如五波鋼結構材料有限公司有黨員5名，該公司的老總在企業支部成立大會上動情地說，“黨支部的成立是企業發展史上的重要里程碑。”又如廣典傳媒有限公司是一家民營企業，員工平均年齡22歲，2006年公司新進100多名應屆畢業生，其中黨員也不少，綜合黨委注重引導，推動企業文化發展與黨的建設同步，去年該公司建立了黨支部，今年他們表示企業的重點就是要把黨的建設和企業文化結合起來，適當提高黨員的待遇，建立健全留人機制。

目前，虹橋街道規模以上非公企業26家，已建獨立黨支部的21家?！傲ā辈⑴e，取得了良好的成效。