選拔和使用年輕干部應正確處理五種關系

時間:2022-07-15 09:19:00

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選拔和使用年輕干部應正確處理五種關系

人事有代謝,往來成古今。把年輕干部培養好、選拔好、使用好,是關系黨和國家的事業代代相傳、長盛不衰的重大戰略問題。《干部任用條例》指出,“應當注重選拔任用優秀年輕干部”;同志在黨的十六大報告中強調,要“加大培養選拔優秀年輕干部的工作力度”。真正貫徹和落實好同志的講話和《條例》精神,保證大批優秀年輕干部脫穎而出、健康成長、充分施展才華,各個黨委特別是主要負責同志必須盡力克服選人用人上的各種思想障礙,正確處理好以下五種關系

一是堅持選人標準與不拘一格的關系。同志強調指出,我們選人用人的標準,總的講是德才兼備。德才與臺階、資歷有關,必要的臺階和資歷是干部積累領導經驗所需要的,我們選拔干部當然要講臺階、論資歷。但任何事物都有其特殊性。就某一具體對象來說,未經過多層臺階、資歷相對較淺而德才在他人之上,也是常有的事。在這種情況下選用干部,既須堅持標準,更應不拘一格。如果臺階過細過繁,太看重資歷,人才怎么脫穎而出?所以,對特別優秀的年輕干部,我們應不摳臺階、不唯資歷,根據《條例》要求,按規定程序“破格提拔”。還要看到,選人才不是選完人,堅持德才兼備標準,不能絕對化。年輕人有缺點和不足在所難免,但只要具備“靠得住、有本事”這兩條,就應放手大膽地提拔使用。這樣去選人才,才會真正形成人才輩出、群星燦爛的生動局面。

二是選用“顯”人才與“潛”人才的關系。憑實績用干部,是我們在新形勢下所應堅持的正確用人導向。實績有顯績和潛績之分,人才有顯人才和潛人才之別。才華出眾、在工作崗位做出了明顯成績并得到大家一致公認的人才是“顯”人才,可塑性強、有能力水平、只是由于工作性質和環境限制暫時沒被大家發現并挖掘出來的人才屬于“潛”人才。同樣是人才,由于所處的工作崗位和環境不同,勞動成果的社會影響力大小也相應有所不同。這就決定了我們選用干部不能簡單地以是否取得眾人注目的實績為依據。那樣做只會埋沒前途原本不可限量的潛人才。作為領導干部,平常要注意從多方面了解年輕干部的志向、特長和潛能。對看準了的潛人才,可以先放到一定的領導崗位上進行摔打和磨練,能擔當什么樣的領導責任,就大膽地放到那個崗位上,促使他們盡快成熟起來。

三是干部能“上”與能“下”的關系。中央批準下發的《深化干部人事制度改革綱要》提出:“十五”期間,干部人事制度改革的重點是推進干部能上能下、能進能出。干部能“上”不能“下”的問題一直是困擾干部工作和領導班子建設的難點。不解決這一難點問題,大批優秀年輕干部就不可能得到起用。而要解決這一難點問題,改革是唯一的出路。因此,一方面,我們要為干部能“下”掃除思想障礙,在干部隊伍中破除“上榮下賤”的個人榮辱觀、“不犯錯誤和不到年齡不能下”的陳舊保守觀、“沒有功勞也有苦勞”的消極同情觀;另一方面,要暢通干部“下”的渠道,盡量為優秀年輕干部騰位置。要按照《干部任用條例》的規定,實行干部免職制度、降職制度、辭職制度、聘任制度、試用制度等一系列制度,及時將相形見絀者和不適合現任崗位領導干部調整下來,使優秀年輕干部獲得“上”的機會。對班子素質結構不合理,一時又不便進行組織調整的,可采用“加長板凳”的辦法,讓優秀年輕干部先行上崗。

四是干部使用與培養的關系。對于年輕干部,既要注重合理使用,也要注重加強培養。從一定意義上說,使用也是培養,而且是更重要的培養。但我們不能因此代替和取消其它培養方式。遺憾的是,一些領導干部只滿足于對年輕同志用起來順手,很少想到為年輕干部盡快成長多創造一些條件,結果使年輕干部逐漸失去了原有優勢。艱難困苦,玉汝于成。用艱苦復雜環境和多種崗位的實踐鍛煉干部,是我們黨培養干部的一條根本途徑。年輕同志理論水平相對較高,而處理復雜問題和矛盾的能力比較欠缺,尤其應補上實踐鍛煉這一課。對年輕干部,越是有培養前途,越要放到艱苦環境中去,越要推到重大斗爭的第一線去,越要賦予艱巨的任務,讓他們在現實的風浪中經受鍛煉和考驗。今年,中組部首次直接選派12名中青年干部到國家重點工程三峽工程掛職鍛煉,對我們不無啟發。各個黨委要有計劃、有重點地將年輕干部送到經濟薄弱村、特困企業、重點工程和招商引資前線去鍛煉,讓他們經風雨、見世面、長才干,加快成長和成熟步伐。

五是干部使用與教育管理的關系。常言道,嚴是愛,松是害。對選拔上來的年輕干部,如果只注重使用,忽視和放松教育管理,會使他們身上的缺點得不到及時改正,天長日久,可能導致積重難返,使年輕干部因違法違紀葬送政治前程,給黨和人民的事業造成不可挽回的重大損失。現在,干部腐敗群體的平均年齡明顯呈下降趨勢,繼“59歲”現象之后又出現了“39歲”現象和“26歲”現象,值得我們高度警惕。同志在中紀委七次講話中特別強調:“干部選拔任用以后,更要嚴格要求,加強教育和管理,督促其勤政廉政,健康成長?!备鱾€黨委要對年輕干部進行經常的全面的教育,幫助他們打牢思想政治基礎,筑嚴思想政治防線,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。要寓教育于管理之中。對年輕干部不僅管在事后,而且管在事先;不僅管八小時以內,而且管八小時之外;不僅管明顯突出的違紀違法行為,而且管苗頭性和傾向性問題。這樣才能保證年輕干部直走人間正道,為人民服務到老。